<
EMPOL Fabryka Okien współpracuje zarówno z odbiorcami hurtowymi w kraju i na rynkach zagranicznych, jak również z odbiorcami indywidualnymi poprzez sieć salonów firmowych, oraz z firmami deweloperskimi. Wdrożenie systemu Comarch ERP XL usprawniło przepływ informacji i dokumentów pomiędzy działami firmy oraz wymianę dokumentów z jej kontrahentami. Powstała ujednolicona baza dokumentów handlowych, wewnętrznych i magazynowych oraz baza towarów, obejmująca zarówno punkty handlowe, jak i centralę.
System umożliwia precyzyjną kalkulację i śledzenie realizacji zleceń od klientów, dostęp do historii kontaktów z kontrahentami (płatności, zamówienia, zlecenie serwisowe) oraz obniżenie kosztów magazynowych. Wszystkie dokumenty wystawiane są obecnie w czasie rzeczywistym, dzięki czemu system zapewnia dostępność do aktualnego stanu rozrachunków zarówno w dziale sprzedaży, jak i księgowości.
Obecnie z systemu korzysta ponad 40 użytkowników (pracownicy firmy) oraz dostawcy i odbiorcy przedsiębiorstwa. Wdrożenie Comarch ERP XL było dofinansowane ze środków unijnych.
Źródło: COMARCH
W związku z dynamicznym rozwojem naszej firmy od dłuższego czasu poszukiwaliśmy rozwiązania informatycznego, które wspierałoby procesy charakterystyczne dla naszej branży. Niestety dotychczasowi dostawcy IT nie byli w stanie zaproponować nam systemu optymalnego dla naszych potrzeb i specyfiki branży. Kompletny i nowoczesny system Comarch ERP XL wybraliśmy ze względu na możliwość zapewnienia rzetelnej informacji, dzięki której możemy trafnie decydować o planach produkcyjnych czy strategii sprzedażowej – mówi Ewa Siuba, współwłaścicielka EMPOL Fabryka Okien. – Z kolei do współpracy z Infortes skłoniły nas doświadczenie tej firmy w realizacji projektów w przedsiębiorstwach produkcyjnych oraz status Platynowego Partnera Comarch – dodaje Ewa Siuba.Comarch ERP XL obsługuje sprzedaż, produkcję oraz procesy księgowe przedsiębiorstwa.
EMPOL Fabryka Okien współpracuje zarówno z odbiorcami hurtowymi w kraju i na rynkach zagranicznych, jak również z odbiorcami indywidualnymi poprzez sieć salonów firmowych, oraz z firmami deweloperskimi. Wdrożenie systemu Comarch ERP XL usprawniło przepływ informacji i dokumentów pomiędzy działami firmy oraz wymianę dokumentów z jej kontrahentami. Powstała ujednolicona baza dokumentów handlowych, wewnętrznych i magazynowych oraz baza towarów, obejmująca zarówno punkty handlowe, jak i centralę.
System umożliwia precyzyjną kalkulację i śledzenie realizacji zleceń od klientów, dostęp do historii kontaktów z kontrahentami (płatności, zamówienia, zlecenie serwisowe) oraz obniżenie kosztów magazynowych. Wszystkie dokumenty wystawiane są obecnie w czasie rzeczywistym, dzięki czemu system zapewnia dostępność do aktualnego stanu rozrachunków zarówno w dziale sprzedaży, jak i księgowości.
Obecnie z systemu korzysta ponad 40 użytkowników (pracownicy firmy) oraz dostawcy i odbiorcy przedsiębiorstwa. Wdrożenie Comarch ERP XL było dofinansowane ze środków unijnych.
Nasze dotychczasowe referencje w firmach produkcyjnych pochodziły z branży spożywczej, chemicznej, tworzyw sztucznych, papierniczej czy elektrotechnicznej. Cieszę się, że sprostaliśmy oczekiwaniom EMPOL Fabryki Okien i dzięki temu wdrożeniu możemy mówić o know-how Infortes w kolejnej branży – mówi Piotr Mazurek, prezes zarządu Infortes.Fabryka Okien EMPOL powstała w 1995 roku, jest zarządzana rodzinnie i zatrudnia prawie 100 osób. Oferta przedsiębiorstwa obejmuje okna i drzwi z PCW, stolarkę aluminiową, rolety zewnętrzne i ogrody zimowe, a także fasady aluminiowe.
Źródło: COMARCH
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
