Przedsiębiorstwo oferuje usługi w zakresie realizacji kompleksowych projektów informatycznych, związanych z integracją i optymalizacją systemów teleinformatycznych.
Spółka Cyfrowe Sieci Multimedialne Sp. z o.o. powstała pod koniec 2004 roku w wyniku prywatyzacji Zakładu Telekomunikacji Huty Stalowa Wola S.A. Dzięki doświadczonemu zespołowi pracowników, posiadających duże kompetencje w dziedzinie technologii teleinformatycznych, Cyfrowe Sieci Multimedialne mogą zagwarantować swoim klientom wysoki standard usług.
W ostatnich latach Cyfrowe Sieci Multimedialne dynamicznie rozwijają działalność, uzyskując z roku na rok prawie 100-proc. wzrost przychodów. Wśród klientów CSM znajdują się m.in. oddziały ZUS w Radomiu i Rzeszowie, dla których firma wykonała sieć teleinformatyczną, okablowanie strukturalne i sieć łączy światłowodowych. Spółka zrealizowała także kilka kontraktów na zlecenie firmy Unicard. W ramach jednego z nich wykonała system rejestracji czasu pracy w jednej z elektrowni. CSM współpracuje również z firmą Nextira One, na zlecenie której zrealizowała projekt sieci bezprzewodowej WLAN dla oddziałów Straży Granicznej na południowym-wschodzie Polski. Stałym klientem CSM jest również Huta Stalowa Wola, na terenie której firma przeprowadziła niedawno adaptację pomieszczeń dla potrzeb biur konstrukcyjnych. W ramach usług z zakresu telekomunikacji firma CSM, na zlecenie operatora Hawe Telecom, zbudowała kablową linię światłowodową na terenie powiatu bocheńskiego (województwo małopolskie).
Działamy na terenie całego kraju. Posiadamy klientów w całej Polsce, m.in. w regionach: mazowieckim, małopolskim, podkarpackim, dolnośląskim i świętokrzyskim. Realizujemy również projekty w ramach zamówień publicznych. Jako członek konsorcjum braliśmy niedawno udział w realizacji projektu „e-świętokrzyskie” dotyczącego rozbudowy infrastruktury informatycznej w jednostkach samorządu terytorialnego z województwa świętokrzyskiego – informuje Robert Szydłowski, prezes zarządu spółki Cyfrowe Sieci Multimedialne Sp. z o.o.Firma Cyfrowe Sieci Multimedialne jest spółką-matką firmy Informatyka, również wywodzącej się z Huty Stalowa Wola. Spółka Informatyka powstała w wyniku prywatyzacji Zespołu Informatyki w Hucie. Obecnie firma specjalizuje się w produkcji i wdrażaniu oprogramowania wspierającego zarządzanie. Od półtora roku lat Informatyka jest partnerem biznesowym IFS Poland uprawnionym do sprzedaży i wdrażania systemu IFS Applications.
CSM współpracuje również ściśle ze swoją drugą spółką zależną – firmą Globlogic, która świadczy usługi dla operatorów telekomunikacyjnych, telewizji kablowych, przedsiębiorstw i instytucji publicznych w zakresie kompleksowych rozwiązań technicznych. Globlogic realizuje na zlecenie klientów zadania inwestycyjne związane z budową infrastruktury telekomunikacyjnej, telewizji kablowej i sieci radiowych.
Postawiliśmy na model wielofirmowy. Wraz ze spółkami Informatyka i Globlogic stanowimy grupę firm o uzupełniających się kompetencjach. Ponadto przy realizacji złożonych projektów współpracujemy ściśle z naszymi partnerami – sprawdzonymi poddostawcami produktów i usług. Jako grupa jesteśmy w stanie zrealizować inwestycje pod klucz – począwszy od prac budowlanych, przez okablowanie strukturalne budynków i sieci komputerowe po dostawy sprzętu i oprogramowania – wyjaśnia prezes Robert Szydłowski.Spółka Informatyka – w ramach podziału kompetencji w grupie – jest odpowiedzialna przede wszystkim za część softwarowe’ową, czyli sprzedaż i wdrażanie systemów wspomagających zarządzanie klasy ERP oraz aplikacji uzupełniających. Oferuje ponadto dostawę i instalację niezbędnej infrastruktury sprzętowej. Z kolei spółka Globlogic specjalizuje się w usługach telekomunikacyjnych, a Cyfrowe Sieci Multimedialne pełnią rolę integratora systemów i technologii.
Przekrój usług jest bardzo szeroki, począwszy od okablowania strukturalnego budynków, budowy prostych systemów sieciowych typu LAN, a kończąc na kompleksowym wyposażeniu serwerowni z systemami klimatyzacji i zabezpieczeń włącznie, łącznie z oprogramowaniem.
Jesteśmy w stanie zrealizować cały proces techniczny w firmie klienta – od transmisji danych poprzez np. telefonię IP czy budowę sieci firmowej po dostarczenie i instalację oprogramowania. W każdej z tych dziedzin mamy dedykowany zespół pracowników o odpowiednich kompetencjach. Dzięki temu klient otrzymuje od nas optymalne dla swoich potrzeb rozwiązanie – wyjaśnia prezes Robert Szydłowski. Jednym z przykładów może być zakończona przez nas niedawno realizacja kompleksowego projektu serwerowni dla jednej z elektrowni. W ramach tego projektu nasza firma wykonała systemy klimatyzacji, oddymiania, instalację elektryczną oraz okablowanie strukturalne.Prezes Szydłowski podkreśla, że dysponując własnym, doświadczonym personelem spółka CSM może zagwarantować klientom kompleksowe wsparcie każdej dziedzinie.
Dzięki temu, że posiadamy kompetencje w szerokim zakresie, jesteśmy w stanie rozwiązać kompleksowo problemy klienta. Jeżeli na przykład w trakcie wdrażania oprogramowania wystąpi jakikolwiek problem w serwerowni – nieprawidłowe działanie serwerów, łączy telekomunikacyjnych czy systemu klimatyzacji, to my możemy ten problem rozwiązać, gdyż w każdej z tych dziedzin mamy odpowiednie kompetencje – podsumowuje Robert Szydłowski.Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
