Xpertis 360o. Macrologic prezentuje nowe, pełne rozwiązanie ERP

Katgoria: ERP / Utworzono: 07 czerwiec 2013

Xpertis 360o. Macrologic prezentuje nowe, pełne rozwiązanie ERP

Macrologic wprowadza na rynek nową wersję swojego pakietu ERP. Rozwiązanie w nowej odsłonie oznaczone zostało nazwą: Xpertis 360^o.

Symbolem tej emisji stała się miara kąta pełnego, gdyż taki właśnie teraz jest Xpertis — pełny. Oferując Xpertis 360o, dajemy klientom pełną obsługę informatyczną procesów zarządzania i realizacji celów oraz umożliwiamy zaangażowanie całej organizacji w realizację tych procesów. Dlatego też w tej emisji postawiliśmy na rozwiązania, które wspierają planowanie, udostępniają informację zarządczą oraz umożliwiają wszystkim pracownikom samodzielne uzyskiwanie informacji potrzebnych im do wykonywania codziennych zadań — mówi Renata Łukasik, Dyrektor ds. Oprogramowania w Macrologic SA.

Emisja Xpertis 360o to rozwój produktu w czterech następujących kierunkach:

E-organizacja. Wprowadzone w nowej wersji rozwiązanie pozwala gromadzić informacje w postaci elektronicznej, w sposób uporządkowany i dostosowany do potrzeb danej organizacji, dzięki czemu zapewnia samoobsługę informacyjną pracownika. Umożliwia elektroniczny obieg dokumentów (w tym delegacji służbowych i wniosków pracowniczych) oraz uporządkowanie wiedzy o klientach, co przekłada się na sprawniejsze działania operacyjne, oszczędności związane z obsługą pracowników oraz większą efektywność działań wobec klienta.
Informacja zarządcza i controlling. W Xpertisie udostępnione zostały rozbudowane i dostosowane do potrzeb każdej organizacji rozwiązania dla controllingu. Nowe narzędzia umożliwiają budowę interaktywnego kokpitu zarządczego, który pozwala na bieżącą analizę sytuacji firmy w oparciu o wybrane dane i wskaźniki z różnych obszarów, prezentując wyniki w przyjaznej graficznie i indywidualnie dostosowanej formie. Nowy controlling wspomaga w monitorowaniu realizacji celów zarówno na poziomie całej firmy czy poszczególnych zespołów, jak i w odniesieniu do indywidulanych celów pracowników. Ponadto wspiera w bieżącej kontroli budżetu, przez co pozwala zachować dyscyplinę kosztową.
Zarządzanie personelem. W nowej wersji Macrologic udostępnił pełne rozwiązanie do zarządzania kapitałem ludzkim: począwszy od sprawnej rekrutacji, poprzez efektywne zarządzanie kompetencjami i szkoleniami, aż po przygotowanie i obsługę procesu oceny pracowniczej. Poprzez wprowadzenie możliwości obsługi form zatrudnienia innych niż umowa o pracę nowe rozwiązanie jeszcze skuteczniej wspiera w procesach sprawnego zarządzania zespołami. Ponadto zmodyfikowany system parametryzacji przyczynia się do skrócenia — a przez to obniżenia kosztów — wdrożenia.
Planowanie produkcji. Zastosowane w nowej wersji połączenie planowania operacyjnego i strategicznego umożliwia sprawny przepływ informacji dotyczących wykorzystania mocy produkcyjnych, a przez to pozwala zapewnić terminową realizację zamówienia klienta. Wprowadzono także możliwość planowania dostaw w ujęciu czasowym, co przyczynia się do optymalizacji zapasów magazynowych oraz lepszego zarządzania zakupami.

Emisja Xpertis 360o została opracowana zgodnie z metodyką Macrologic, która gwarantuje zarówno wysoką jakość kodu, jak i samego procesu wytwórczego. Ponadto w proces przygotowania nowej wersji po raz pierwszy zostali włączeni klienci Macrologic.

Zależało nam na tym, aby nowa wersja była jak najbardziej zgodna z potrzebami rynku. Dlatego też jeszcze przed emisją oferowaliśmy nowe rozwiązania wybranym klientom, aby sprawdzić w praktyce, na ile nasze założenia i pomysły odpowiadają ich oczekiwaniom. Nasi klienci brali czynny udział w testowaniu, a dzięki ich zaangażowaniu mogliśmy wytworzyć prototypy rozwiązań uwzględniające realne potrzeby rynku. To pozwoliło nam uzyskać produkt nie tylko wysokiej jakości, ale także sprawdzony i merytorycznie funkcjonalny — podsumowuje Renata Łukasik.

Źródło: www.macrologic.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość