ERP w chmurze, czy on-premise, a może rozwiązanie hybrydowe?
ERP w chmurze, czy on-premise, a może rozwiązanie hybrydowe?
Korzyści wynikające z lokalizacji rozwiązań biznesowych w chmurze są coraz bardziej oczywiste dla biznesu. Z tego też względu liderzy rynku IT decydują się na rozwój kluczowych aplikacji w tym modelu. Z powodzeniem przenoszone są do chmury również procesy zaliczane do kategorii ERP. O rynku chmurowych rozwiązań ERP w Polsce rozmawiamy z Arkadiuszem Sikorą, dyrektorem sprzedaży aplikacji w Oracle Polska.Jakie nastawienie do modelu cloud computing mają klienci rozważający wdrożenie systemu ERP Polsce?
Źródło: www.oracle.com
Czy wybór rozwiązania w chmurze firmy argumentują kosztami, czy bezpieczeństwem?Nastawienie polskich firm do koncepcji ERP w chmurze i ogólnie do modelu cloud computing bardzo zmieniło się w ciągu ostatnich kilku lat. Firmy dostrzegają wielorakie korzyści modelu chmurowego, mają też ogromny wybór różnych rozwiązań tej klasy, jako że procesy ERP stają się coraz bardziej „towarem rynkowym” i coraz lepiej są adresowane przez współczesne IT. Obecnie dostępne rozwiązania – takie, jak znajdujemy np. w Oracle ERP Cloud - obejmują wszystkie domeny ERP: od finansów, poprzez zarządzanie łańcuchem dostaw, planowanie, produkcję, aż analityki biznesowe dostępne w chmurze.
Jednym z argumentów najbardziej przemawiającym za przyjęciem ERP w chmurze są dużo niższe koszty użytkowania takich rozwiązań - firmy po prostu nie chcą już ponosić wielkich kosztów inwestycji we własnej siedzibie a korzystać bardziej w modelu subskrypcyjnym („pay-per-use”). Co więcej, firmy rozumieją coraz częściej, iż nadmierne modyfikowanie sprawdzonych światowych standardów przynosi wiele szkody i kosztuje w dłuższej perspektywie więcej, niż z korzystanie z takich wzorców. Dodatkowo, każda modyfikacja paradoksalnie powoduje zwiększenie sztywności rozwiązania, przez co takie wdrożenia nie dają łatwiej ścieżki aktualizacji, podnosząc koszt użytkowania i jednocześnie zamykając drogę do innowacji.
W dłuższej perspektywie koszt posiadania aplikacji w chmurze, po uwzględnieniu wszystkich składników, będzie zawsze rozwiązaniem bardziej optymalnym niż rozwiązanie on-premise. Przede wszystkim rozwiązujemy dylemat zasadności wykonywania aktualizacji. W chmurze zawsze pracujemy na najnowszej wersji mając do dyspozycji najnowsze osiągnięcia po stronie technologii (np. mobilnych), ale też najnowsze rozwiązania z punktu widzenia procesów biznesowych. Dzisiaj wydaje się już naturalne, że każda nowa implementacja systemu ERP powinna najpierw rozważyć, czy rozwiązanie chmurowe spełni jej wymagania - a dopiero przy negatywnej weryfikacji chmury wziąć pod uwagę inne opcje.Chmura publiczna, prywatna czy rozwiązania hybrydowe - które rozwiązanie wybierane jest najczęściej?
O oszczędnościach wynikających z przyjęcia modelu chmurowego już mówiliśmy – jeśli policzmy dokładnie wszystkie koszty instalacji on-premise, to chmura jest bezwzględnie tańsza. Dochodzi także niebagatelna kwestia bezpieczeństwa danych. Cyberprzestępczość cały czas rośnie, zaś dane biznesowe mają coraz większą wartość. Jest oczywiste, że żadna - nawet największa organizacja w Polsce, nie jest w stanie wydawać takich pieniędzy na zabezpieczenia jak np. Oracle do ochrony swojego centrum przetwarzania danych.
Chmura prywatna niczym się nie różni od tego co już dzisiaj mają firmy wielooddziałowe – więc to o czym warto rozmawiać w kontekście zmiany (o ile nie jest prawnie wykluczone) to chmura publiczna z odpowiednimi systemami bezpieczeństwa dla klientów. Naturalnie są branże, którym będzie trudniej korzystać z takiego rozwiązania, bądź będzie to niemożliwe z uwagi na wymagania prawa. Dobrym przykładem są sektory związane z bezpieczeństwem narodowym, czy usługi finansowe. Dla tego typu obszarów, gdzie regulacje określają w specyficzny sposób konieczność przechowywania danych na danym obszarze geograficznym, Oracle ma od niedawna odpowiedź w postaci koncepcji „Oracle Cloud-at-the-Customer”. W skrócie są to usługi realizowane we własnym centrum przetwarzania danych klienta, ale całkowicie kompatybilne z Oracle Cloud. Użytkownicy mogą je wykorzystywać do różnych celów - takich, jak odtwarzanie po awariach, projektowanie i testowanie aplikacji, czy dostrajanie obciążeń i elastyczne ich rozdzielanie. Ponieważ usługi są w pełni zarządzane przez Oracle, klienci uzyskują te same korzyści używając ich w Oracle Cloud, jak we własnych ośrodkach.Wybierając drogę do chmury, czym powinien kierować się polski przedsiębiorca?
Wydaje się również, iż w najbliższym czasie atrakcyjna będzie chmura hybrydowa, co wynika z faktu, że firmy mają już poczynione znaczne inwestycje w ERP-owe rozwiązania on-premise. W efekcie przez pewien czas, liczony latami - będziemy mieli do czynienia z rozwiązaniami, gdzie część procesów będzie obsługiwana nadal w obecnej infrastrukturze firm, ale nowe pojawią się w modelu SaaS, zintegrowane z istniejącymi systemami przez Web Services.
Wejście w chmurę to dzisiaj już nie kwestia „czy” tylko „kiedy” – klienci powinni w świadomy sposób budować swoją strategię migracji do chmury i następnie ją realizować przy pomocy sprawdzonych partnerów. Każda taka strategia powinna być dopasowana do konkretnego przypadku i możliwości klienta, zaś dokładna analiza odpowie na pytanie: kiedy i jakimi rozwiązaniami wchodzić w chmurę.Autor: Arkadiusz Sikora, Dyrektor sprzedaży aplikacji w Oracle Polska
Oracle jest otwarty na współpracę z klientami w temacie budowania optymalnej strategii przejścia do chmury, czy określenia parametrów migracji i zaadresowania tych obszarów krytycznych, które w konkretnym przypadku pozostaną w centrum obliczeniowym klienta. Nasi eksperci oceniają, do jakiego poziomu stosu aplikacyjnego klient jest gotów powierzyć opiekę ekspertom Oracle a od jakiego chciałby samodzielnie zajmować się systemem.
Szczególnie polecamy klientom podejście ewolucyjne i zastosowanie chmury hybrydowej. Takie rozwiązanie pozwala przejść drogę od starszych do najnowocześniejszych technologii, bez konieczności zastępowania jednego drugim w jednym punkcie czasowym. Dodatkowo rozwiązania chmurowe pozwalają rozszerzyć w szybki sposób funkcje systemu ERP on-premise bez konieczności przeprowadzania długotrwałych wdrożeń, tym samym zmniejszając ryzyko transakcyjne oraz oddając rozwiązanie do dyspozycji użytkowników w znacznie krótszym czasie.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej

Nastawienie polskich firm do koncepcji ERP w chmurze i ogólnie do modelu cloud computing bardzo zmieniło się w ciągu ostatnich kilku lat. Firmy dostrzegają wielorakie korzyści modelu chmurowego, mają też ogromny wybór różnych rozwiązań tej klasy, jako że procesy ERP stają się coraz bardziej „towarem rynkowym” i coraz lepiej są adresowane przez współczesne IT. Obecnie dostępne rozwiązania – takie, jak znajdujemy np. w Oracle ERP Cloud - obejmują wszystkie domeny ERP: od finansów, poprzez zarządzanie łańcuchem dostaw, planowanie, produkcję, aż analityki biznesowe dostępne w chmurze.
