Macrologic w 2017 r. rusza na podbój rynku ERP z nowym systemem

Katgoria: ERP / Utworzono: 12 październik 2016

Macrologic w 2017 r. rusza na podbój rynku ERP z nowym systemem

Informatyczna spółka Macrologic stawia sobie za strategiczny cel wejście do ekstraklasy firm dostarczających polskim przedsiębiorstwom nowoczesne systemy ERP. Kluczem do tego ma być jej najnowszy produkt Macrologic Merit — pierwszy polski system wspomagający procesowy model zarządzania biznesem. Aktywna sprzedaż oprogramowania ruszy pod koniec tego roku i będzie kierowana do średnich i dużych firm.

REKLAMA

Do tej pory rośliśmy w tempie zbliżonym do wzrostu PKB, ale chcemy wyraźnie przyśpieszyć” —deklaruje Barbara Skrzecz-Mozdyniewicz, prezes Macrologic SA, polskiego dostawcy systemów klasy ERP. „Liczymy, że wpływ sprzedaży naszego nowego produktu na wyniki firmy będzie widoczny od drugiej połowy przyszłego roku” — podkreśla. Jakie plany sprzedażowe stawia przed sobą spółka? „Do połowy przyszłego roku chcielibyśmy pozyskać od kilkunastu do kilkudziesięciu klientów na to rozwiązanie” — zakłada Jarosław Witwicki, członek zarządu Macrologic i dyrektor ds. sprzedaży.

Cel Macrologic: zwiększyć swój udział w rynku

Spółka za cel stawia sobie awans do grona największych dostawców systemów ERP w Polsce i znaczne poszerzenie swoich udziałów w rynku rozwiązań IT wspomagających zarządzanie. Jak zamierza to zrobić? Pomóc ma jej w tym najnowszy system ERP oparty na procesach, nad którym w Macrologic pracowano przez ostatnie 3 lata. Powstał on w oparciu o profesjonalne badania rynkowe i doświadczenia z codziennej pracy ponad 200 konsultantów firmy.

Macrologic Merit to nasza odpowiedź na potrzeby klientów, zwłaszcza w sytuacji gdy polska gospodarka unowocześnia się i rozwija w coraz szybszym tempie. Macrologic Merit już w swoim DNA zawiera specyfikę naszego systemu gospodarczego i zgodność z przepisami polskiego prawa” — zwraca uwagę Barbara Skrzecz-Mozdyniewicz.

Spółka ma również dobrze zdywersyfikowane źródła przychodów i praktycznie nie odczuwa zastoju w segmencie publicznym. Obecni klienci Macrologic generują 80 proc. przychodów firmy. 60 proc. z nich pochodzi z umów stałych.

Z oferowanych przez nas rozwiązań informatycznych korzysta około 1600 klientów. Połowa z nich jest związana z Macrologic od ponad 10 lat. To bardzo duży kapitał” — zaznacza prezes Macrologic. „Przez ostatnich 30 lat przeprowadziliśmy tysiące projektów informatycznych, niemal w każdej branży. Ale doskonale rozumiemy, że kluczem do sukcesu jest stały rozwój naszego oprogramowania — dodaje.

Łatwe modelowanie procesów, atrakcyjne koszty utrzymania

Jednym z wyróżników nowego produktu Macrologic ma być jego cena. Na podobne oprogramowania dostępne dotąd na polskim rynku, oferowane przez zagranicznych producentów, stać było tylko największych graczy, głównie duże korporacje. Macrologic adresuje swój produkt do dużych i średnich firm, które podnosząc swoją konkurencyjność, coraz częściej odchodzą od tradycyjnego modelu zarządzania, opartego na działach (silosach), na rzecz organizacji horyzontalnej (procesowej). Coraz więcej z nich opisuje i informatyzuje swoje procesy.

Już podczas tworzenia Macrologic Merit braliśmy pod uwagę koszty jego utrzymania. Ten system został tak skonstruowany, by osoba bez zaawansowanych umiejętności informatycznych, jedynie po przeszkoleniu w programowaniu, mogła modelować i zmieniać procesy w firmie” — przekonuje Jarosław Witwicki.

Procesowy ERP dostosowany do polskiego prawa

Władze Macrologic jako dużą zaletę Macrologic Merit wskazują możliwość implementowania procesów zachodzących w firmie bezpośrednio do oprogramowania. Zwracają także uwagę, że w pracach nad nowym systemem spółka uwzględniła specyfikę działania przedsiębiorstw w polskiej rzeczywistości gospodarczej, zwłaszcza w zakresie prawa. Macrologic Merit dostosowany jest np. do przesyłania danych w formacie Jednolitego Pliku Kontrolnego.

Poza nowym rozwiązaniem w ofercie spółki nadal dostępny będzie Macrologic ERP, jej dotychczasowy flagowy produkt.

Nie wszystkie firmy są jeszcze przygotowane procesowo na wdrożenie nowego rozwiązania — wyjaśnia Barbara Skrzecz-Mozdyniewicz.

Macrologic jest spółką notowaną na GPW od 1997 roku. W 2015 roku firma wypracowała 54 mln zł przychodów i ponad 6,6 mln zysków netto. Polski dostawca systemów ERP przeznacza rocznie na swój rozwój 10 proc. przychodów.

Źródło: www.macrologic.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość