| REKLAMA |
 |
Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że norweskie przedsiębiorstwo zaopatrzenia rolnictwa Felleskjøpet Rogaland Agder aktualizuje system do wersji IFS Applications™ 9 w celu usprawnienia działalności i uzyskania lepszego wglądu w funkcjonowanie łańcucha dostaw.
Firma Felleskjøpet Rogaland Agder (FKRA), z siedzibą w miejscowości Stavanger w Norwegii, specjalizuje się w wytwarzaniu i sprzedaży paszy i nawozów zrzeszonym rolnikom na terenie Norwegii. Przedsiębiorstwo dostarcza również ciągniki i urządzenia rolnicze, a także zapewnia usługi inżynieryjne dla gospodarstw. Na terenie Norwegii znajduje się 19 sklepów i 10 warsztatów należących do firmy. W sklepach FKRA można również nabyć produkty do pielęgnacji ogrodu i przeznaczone dla zwierząt domowych.
Firma FKRA od roku 1999 używała systemu IFS Applications do wspierania kluczowych procesów, takich jak zarządzanie produkcją, finanse i sprzedaż w sklepach. System IFS Applications jest bezpośrednio zintegrowany z rozwiązaniem stosowanym w punktach sprzedaży, dostarczanym przez firmę Centric, która jest partnerem firmy IFS w branży handlu detalicznego. System zwiększa wydajność zarządzania placówką oraz zapewnia zaawansowane funkcje prognozowania i automatycznego uzupełniania zapasów w sklepach i warsztatach.
Aby zwiększyć wydajność i uzyskać bardziej szczegółowy wgląd w działanie całego przedsiębiorstwa, firma zdecydowała się wdrożyć system IFS Applications 9. Dzięki temu dostępne będą nowe funkcje, takie jak wbudowane rozwiązanie CRM oraz łatwiejsza obsługa za pomocą opartego na rolach interfejsu IFS Lobby z możliwością konfigurowania. Firma FKRA zdecydowała się również dodatkowo wdrożyć nowe moduły do zarządzania sprzedażą i magazynami.
Firma Felleskjøpet Rogaland Agder (FKRA), z siedzibą w miejscowości Stavanger w Norwegii, specjalizuje się w wytwarzaniu i sprzedaży paszy i nawozów zrzeszonym rolnikom na terenie Norwegii. Przedsiębiorstwo dostarcza również ciągniki i urządzenia rolnicze, a także zapewnia usługi inżynieryjne dla gospodarstw. Na terenie Norwegii znajduje się 19 sklepów i 10 warsztatów należących do firmy. W sklepach FKRA można również nabyć produkty do pielęgnacji ogrodu i przeznaczone dla zwierząt domowych.
Firma FKRA od roku 1999 używała systemu IFS Applications do wspierania kluczowych procesów, takich jak zarządzanie produkcją, finanse i sprzedaż w sklepach. System IFS Applications jest bezpośrednio zintegrowany z rozwiązaniem stosowanym w punktach sprzedaży, dostarczanym przez firmę Centric, która jest partnerem firmy IFS w branży handlu detalicznego. System zwiększa wydajność zarządzania placówką oraz zapewnia zaawansowane funkcje prognozowania i automatycznego uzupełniania zapasów w sklepach i warsztatach.
Aby zwiększyć wydajność i uzyskać bardziej szczegółowy wgląd w działanie całego przedsiębiorstwa, firma zdecydowała się wdrożyć system IFS Applications 9. Dzięki temu dostępne będą nowe funkcje, takie jak wbudowane rozwiązanie CRM oraz łatwiejsza obsługa za pomocą opartego na rolach interfejsu IFS Lobby z możliwością konfigurowania. Firma FKRA zdecydowała się również dodatkowo wdrożyć nowe moduły do zarządzania sprzedażą i magazynami.
Na działalność naszej firmy składa się wiele zróżnicowanych procesów — od produkcji po obsługę w warsztatach serwisowych” — powiedział Knut Svendsen, kierownik działu IT w firmie Felleskjøpet RA. „System IFS Applications można swobodnie konfigurować, co pozwala na obsługę złożonych procesów biznesowych z poziomu jednego, zintegrowanego rozwiązania. Dzięki temu będziemy mogli usprawniać procesy w naszej firmie, budując łatwiejszy w zarządzaniu i bardziej wydajny łańcuch zaopatrzenia. Wdrożenie systemu IFS Applications 9, a co za tym idzie także opartego na rolach interfejsu IFS Lobby oraz wbudowanego rozwiązania CRM, zapewni naszym pracownikom większy komfort obsługi.Glenn Arnesen, prezes IFS Scandinavia, dodał:
Bardzo nas cieszy, że firma Felleskjøpet RA zdecydowała się zaktualizować system do wersji IFS Applications 9. To, że przedsiębiorstwo o tak dużych wymaganiach i złożonym łańcuchu dostaw wybrało nasz produkt, jest dowodem na skuteczność systemu IFS Applications w usprawnianiu i integrowaniu działalności biznesowej.Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
