Comarch wypisuje receptę na wyroby medyczne POLMIL

Katgoria: ERP / Utworzono: 16 marzec 2017

Przedsiębiorstwo POLMIL – importer i dystrybutor wyrobów medycznych na polskim rynku – postawił na rozwiązanie Comarch. Wraz z rozwojem działalności oraz wprowadzeniem na rynek produktów pod własną marką, POLMIL potrzebował systemu IT, który usprawniłby operacje magazynowe, a także pozwolił na analizę zgromadzonych danych oraz wyników finansowych firmy. Dodatkowo firma potrzebowała zbudować internetową platformę przetargową dla szpitali.

REKLAMA

Dystrybutor zdecydował się na wdrożenie dwóch systemów: Comarch ERP XL oraz Comarch WMS. Rozwiązania są ze sobą zintegrowane i obsługują w firmie procesy handlowe, księgowe oraz magazynowe.

Pracownicy POLMIL od kilkunastu miesięcy na co dzień korzystają z kilku modułów systemu Comarch ERP XL: Handel, Zamówienia, Księgowość, Środki Trwałe, Płace i Kadry, e-commerce B2B, e-Sklep, Business Intelligence, Serwis oraz Administrator. Przedstawiciele POLMIL zaznaczają, że największe korzyści przyniosło im rozwiązanie Comarch WMS, które we współpracy z Comarch ERP XL umożliwiło kompleksową obsługę magazynu wysokiego składowania.

Wdrożenie tego systemu pozwoliło nam na zoptymalizowanie polityki magazynowej dzięki efektywnemu zarządzaniu zasobami. Jest to o tyle istotne, iż w branży medycznej bardzo ważne są daty partii, ich monitorowanie oraz nadzorowanie – podkreśla Dorota Rose, główna księgowa w POLMIL.

W ofercie importera i dystrybutora wyrobów medycznych znajduje się blisko 1500 produktów z różnych dziedzin medycyny, m.in.: materiały opatrunkowe, zestawy do badań ginekologicznych, igły, strzykawki, przyrządy diagnostyczne oraz odzież i akcesoria ochronne a także środki sterylne. Specyfika branży medycznej oraz surowe przepisy prawa farmaceutycznego wykluczają możliwość popełnienia najmniejszej pomyłki przy realizacji zamówień.

System Comarch WMS zbiera i udostępnia magazynierom informacje na temat dokładnej lokalizacji w magazynie konkretnej partii towaru. Pracownicy zostali wyposażeni w kolektory danych, które „podpowiadają” im, z którego regału i z której półki towar ma być pobrany. Taka funkcjonalność pozwala uniknąć ewentualnych pomyłek pracowników, co w znacznym stopniu zwiększa efektywność pracy – podkreśla Piotr Budzinowski, dyrektor działu Product Management Comarch ERP .

Uzupełnieniem wdrożenia był moduł Comarch Business Intelligence, który zapewnia firmie możliwość bieżącego raportowania wyników handlowych poszczególnych pracowników. Dodatkowo system BI pozwala na analizę przygotowanych przez POLMIL ofert pod kątem ich dopasowania do wymagań stawianych przez klientów. Wnioski i wskazówki płynące z tych analiz pozwalają na skuteczne przygotowanie ofert w przyszłości i w rezultacie podnoszenie wydajności.

Obecnie z systemu Comarch ERP XL korzysta 30 pracowników biurowych. Z kolei Comarch WMS został wdrożony w dwóch magazynach.

System Comarch ERP XL uporządkował nam wiele procesów. Zarówno po stronie logistycznej, jak i handlowej oraz zakres współpracy ECOD. Wdrożenie przeprowadzone przez firmę Kantata przebiegło sprawnie, a wsparcie powdrożeniowe gwarantuje nam bezpieczeństwo i dalszy rozwój. Po roku użytkowania rozwiązania Comarch nie wyobrażam sobie powrotu do poprzedniego sposobu pracy – mówi Dorota Rose, główna księgowa w POLMIL.

W codziennej pracy firma POLMIL korzysta również z aplikacji Przetargi, która jest w pełni zintegrowana z systemem Comarch ERP XL i służy jako centrum gromadzenia i przetwarzania informacji o przetargach, dokumentacji z nimi związanej, ale przede wszystkim o priorytetach realizacji wygranych przetargów.

Przy użyciu aplikacji pracownicy POLMIL rejestrują wszystkie przetargi, w których firma bierze udział z adnotacją o dacie rozpatrzenia oferty przetargowej, statucie rozpatrzenia postępowania itd. Jeżeli firma wygra przetarg, z automatu postępowanie przekształcane jest w umowę, w której wylistowane są towary potrzebne do realizacji zlecenia. Ten proces obsługiwany jest przez system Comarch ERP XL, który „podpowiada” pracownikom, jaka ilość produktów powinna być dostarczona do klienta – mówi Jakub Rzeczycki, account manger w Comarch.

Projekt został zrealizowany przez firmę Kantata sp. z o.o. z Bydgoszczy, która jest partnerem Comarch. W ramach usługi pracownicy POLMIL zostali przeszkoleni z obsługi i konfiguracji systemów Comarch.

Źródło: COMARCH

Oceń system
COMARCH na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość