| REKLAMA |
 |
IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że firma Beijing Persee General Instrument Co., Ltd., Ltd. (Persee General), jeden z wiodących na chińskim rynku dostawców aparatury i rozwiązań badawczych, wybrała IFS Applications™ 9 jako centralną, w pełni zintegrowaną platformę zarządczą. Celem wdrożenia systemu jest optymalizacja zarządzania firmą oraz wsparcie dynamicznego rozwoju prowadzonych przez nią działań globalnych. Wdrożeniem systemu IFS Applications zajmie się firma Empro, członek IFS Partner Network, która zapewni również klientowi wsparcie techniczne.
Persee General to nowoczesne przedsiębiorstwo z branży zaawansowanych technologii skupiające się na badaniach i rozwoju oraz produkcji i sprzedaży aparatury badawczej. Firma jest wiodącym dostawcą rozwiązań z zakresu analityki pomiarowej i badawczej na rynku chińskim. Wchodząc na rynek północnoamerykański, firma wykonała kolejny skok w rozwoju swoich działań. W obliczu nowych wyzwań Persee General zdała sobie sprawę, że używane przez nią do tej pory systemy wspomagające zarządzanie — obejmujące kilka oddzielnych rozwiązań — ograniczały możliwości wzrostowe firmy, między innymi z uwagi na swoje rozproszenie i brak przejrzystości.
Firma Persee General poszukiwała wysoce zintegrowanej i scentralizowanej platformy ERP nie tylko umożliwiającej optymalizację procesów biznesowych, ale również zwiększającej trafność podejmowanych decyzji poprzez oferowanie bieżących danych w czasie rzeczywistym. Początkowo system IFS Applications pełnił w firmie rolę rozwiązania do zarządzania produkcją. Po szczegółowej analizie firma Persee General zadecydowała o uczynieniu z niego narzędzia, które na nowo uformuje jej międzynarodowe procesy biznesowe, w tym przejmie funkcje związane z inteligencją operacyjną przedsiębiorstwa (EOI), kadrami, zarządzaniem współpracą z klientami, finansami, produkcją, zarządzaniem projektami oraz projektowaniem, jak również przejmie zarządzanie magazynem, łańcuchem dostaw oraz serwisem.
Elastyczna i łatwa w rozbudowie architektura systemu IFS Applications 9 czyni z niego rozwiązanie optymalne w zakresie wsparcia rozwoju i rynkowej ekspansji firmy Persee General. Nowy system stanie się dla firmy Persee General jednolitą, w pełni zintegrowaną platformą ERP zapewniającą przejrzystość wszystkich prowadzonych przez nią międzynarodowych działań. Zwiększy on operacyjny wgląd w procesy, oferując jednocześnie elastyczność napędzającą dynamiczny rozwój Persee General na rynku chińskim i amerykańskim.
To solidna, automatycznie aktualizowana platforma ERP, która nadąży za wzrostem naszej firmy. Jesteśmy przekonani, że w przyszłości zapewni nam ona ogromne korzyści biznesowe” — powiedział Tian He, dyrektor generalny w firmie Persee General. „Przez ostatnie kilka lat moduł produkcyjny systemu IFS Applications zapewnił nam wiele korzyści. Możliwości systemu IFS Applications 9 są o wiele bardziej imponujące dzięki nowej architekturze i opartemu na rolach interfejsowi, które znacząco zwiększą naszą efektywność operacyjną i obniżą koszty związane z wprowadzaniem zmian powiązanych z przyszłymi modernizacjami. Dodatkowo przez te kilka lat współpracy firma IFS dowiodła swojego zaangażowania w umacnianie naszej więzi partnerskiej.Weiguang Chang, dyrektor generalny w firmie Empro, powiedział:
Ten projekt jeszcze bardziej zwiększy nasz wkład inwestycyjny w rozwój branży zaawansowanych technologii oraz zacieśni relacje biznesowe z firmą IFS. Jesteśmy przekonani, że dzięki temu projektowi firmy IFS i Empro zapewnią Persee General światowej klasy platformę roboczą.Raymond Lam, dyrektor generalny IFS China, dodał:
Persee General jest jednym z naszych najznamienitszych klientów w Chinach. Jesteśmy zaszczyceni jej niesłabnącym zaufaniem pokładanym w firmie IFS. Firma IFS od wielu lat z powodzeniem wdraża swoje rozwiązania w branży zaawansowanych technologii i jestem przekonany, że system IFS Applications, dzięki lepszemu wglądowi w procesy operacyjne i zwiększonej elastyczności biznesowej, zapewni firmie Persee General w przyszłości wiele korzyści.Źródło: IFS
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
