(loadposition Wiadomosci_Dzial}
Od dostawcy oprogramowania oczekiwaliśmy zapewnienia, że zawsze będziemy mogli prowadzić administrację kadrowo-płacową zgodnie z wymogami polskiego prawa. Biorąc pod uwagę częste zmiany w ustawodawstwie, poszukiwaliśmy partnera, który będzie mógł szybko na nie reagować. Dzięki temu możemy zawsze realizować powierzone nam zadania na czas.
Przebieg wdrożenia
Przebieg wdrożenia
Współpraca z firmą Macrologic rozpoczęła się w 1997 roku. Początkowo wdrożone rozwiązanie działało na platformie dosowej, a po 6 latach współpracy CA zdecydowało się na przejście na Windows. Na podstawie historii z dotychczasowej współpracy, Macrologic ponownie został wybrany dostawcą. Projekt przejścia na Windows rozpoczął się w sierpniu 2003 roku.
W pierwszym etapie wykonano analizę potrzeb klienta. Ustalone zostały wymagania na podstawie dotychczasowej i planowanej działalności. Szczególnie istotne było uwzględnienie w projekcie wielooddziałowości firmy. Wiązało się to z koniecznością sprawnej wymiany informacji pomiędzy placówkami i zapewnienia najwyższego poziomu bezpieczeństwa przesyłania danych. Ważna była również możliwość takiego dostosowania rozwiązania, aby zachowując jego spójność w całym CA, celem szybkiego wprowadzania nowych wersji, możliwe było uwzględnianie indywidualnych potrzeb klientów.
W kolejnym etapie zaimplementowane zostały moduły kadrowo-płacowe oraz bankowości elektronicznej oraz wykonano ich testy. Następnie przeprowadzone zostały szkolenia dla pracowników tak aby mogli jak najszybciej realizować swoje zadania. Czas realizacji był bardzo ważny ze względu na konieczność nieprzerwanej pracy dla obsługiwanych podmiotów.
W efekcie, dzięki realizacji projektu z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, CA może obsługiwać około 250 firm, w tym 50 w oddziale we Wrocławiu.
Sprawdzony dostawca
Dodatkowe atuty
W ciągu trzech ostatnich lat, z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, zostały rozliczone wynagrodzenia dla tysięcy osób zatrudnionych w 250 firmach. Klientami CA są przedsiębiorstwa o różnorodnym profilu działalności (produkcyjne, handlowe i usługowe) i działające w różnych branżach. Najważniejsze jest jednak to, że dzięki rozwiązaniom firmy Macrologic, CA może zaproponować swoje usługi przedsiębiorstwom różnej wielkości. Możliwość dostosowania oferty dla przedsiębiorstw z sektora MSP, umożliwiła CA nawiązanie współpracy z wieloma klientami dla których ta oferta była konkurencyjna.
Możliwość zdalnej pracy, pozwoliła także na zmniejszenie kosztów ponoszonych na wymianę danych pomiędzy oddziałami. Dodatkowo procedury bezpieczeństwa obowiązujące w CA są w pełni zrealizowane, ponieważ rozwiązanie działa w architekturze client-server, z wykorzystaniem nowoczesnych metod kryptograficznych. Koszty obsługi systemu w takiej konfiguracji są znacznie niższe, a czas wprowadzania zmian prawnych i funkcjonalnych jest bardzo krótki, co pozwala zachować nieprzerwaną pracę na rzecz klientów.
Z zastosowaniem nowych możliwości rozwiązania firmy Macrologic, Contract Administration planuje rozszerzyć swoją dotychczasową ofertę, poprzez zaproponowanie klientom nowego modelu współpracy. Zrealizowane zostaną plany udostępnienia zdalnego dostępu do danych. Dzięki temu klienci CA będą mieli dostęp do bieżących informacji kadrowo-płacowych oraz będą samodzielnie i na bieżąco wprowadzać zmiany. Takie rozwiązanie znacznie ułatwi organizację pracy i wymianę informacji oraz poprawi komfort obsługi
Rozwiązanie
Zastosowano system kadrowo-płacowy KALI oraz moduł HOMEBANK, realizujący zadania bankowości elektronicznej, na platformie MacroBASE dla Windows w opcji ApplicationServer.
Dlaczego Macrologic?
W pierwszym etapie wykonano analizę potrzeb klienta. Ustalone zostały wymagania na podstawie dotychczasowej i planowanej działalności. Szczególnie istotne było uwzględnienie w projekcie wielooddziałowości firmy. Wiązało się to z koniecznością sprawnej wymiany informacji pomiędzy placówkami i zapewnienia najwyższego poziomu bezpieczeństwa przesyłania danych. Ważna była również możliwość takiego dostosowania rozwiązania, aby zachowując jego spójność w całym CA, celem szybkiego wprowadzania nowych wersji, możliwe było uwzględnianie indywidualnych potrzeb klientów.
W kolejnym etapie zaimplementowane zostały moduły kadrowo-płacowe oraz bankowości elektronicznej oraz wykonano ich testy. Następnie przeprowadzone zostały szkolenia dla pracowników tak aby mogli jak najszybciej realizować swoje zadania. Czas realizacji był bardzo ważny ze względu na konieczność nieprzerwanej pracy dla obsługiwanych podmiotów.
W efekcie, dzięki realizacji projektu z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, CA może obsługiwać około 250 firm, w tym 50 w oddziale we Wrocławiu.
Sprawdzony dostawca
Mając świadomość, że obsługa kadr i płac musi być prowadzona starannie, terminowo i zgodnie z przepisami prawa, zaufaliśmy firmie Macrologic. Przez wszystkie lata naszej współpracy, a trwa ona już dziewięć lat, nie zawiedli nas.
Dobierając dostawców ważna jest dla nas stabilność i partnerstwo we współpracy. Zwracamy na te elementy szczególną uwagę w trosce o interesy naszych klientów.
Dobierając dostawców ważna jest dla nas stabilność i partnerstwo we współpracy. Zwracamy na te elementy szczególną uwagę w trosce o interesy naszych klientów.
Dodatkowe atuty
Obsługa w zakresie kadr i płac w wielu firmach jest odzwierciedleniem ich specyficznej działalności. Dzięki temu, że Macrologic jest firmą ogólnopolską, zawsze możemy liczyć na szybką reakcję pozwalającą na modyfikację oprogramowania kadrowo-płacowego, pozwalając nam tym samym na realizację zadań wobec naszych obecnych i przyszłych klientów. Liczy się tu nie tylko szybkość reakcji, ale także możliwości samego narzędzia, pozwalające na modyfikacje systemów zgodnie z polityką personalną naszych klientów. Dzięki temu także, a może przede wszystkim jesteśmy bardziej konkurencyjni na rynku.
Korzyści biznesowe
Korzyści biznesowe
W ciągu trzech ostatnich lat, z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, zostały rozliczone wynagrodzenia dla tysięcy osób zatrudnionych w 250 firmach. Klientami CA są przedsiębiorstwa o różnorodnym profilu działalności (produkcyjne, handlowe i usługowe) i działające w różnych branżach. Najważniejsze jest jednak to, że dzięki rozwiązaniom firmy Macrologic, CA może zaproponować swoje usługi przedsiębiorstwom różnej wielkości. Możliwość dostosowania oferty dla przedsiębiorstw z sektora MSP, umożliwiła CA nawiązanie współpracy z wieloma klientami dla których ta oferta była konkurencyjna.
Możliwość zdalnej pracy, pozwoliła także na zmniejszenie kosztów ponoszonych na wymianę danych pomiędzy oddziałami. Dodatkowo procedury bezpieczeństwa obowiązujące w CA są w pełni zrealizowane, ponieważ rozwiązanie działa w architekturze client-server, z wykorzystaniem nowoczesnych metod kryptograficznych. Koszty obsługi systemu w takiej konfiguracji są znacznie niższe, a czas wprowadzania zmian prawnych i funkcjonalnych jest bardzo krótki, co pozwala zachować nieprzerwaną pracę na rzecz klientów.
Z zastosowaniem nowych możliwości rozwiązania firmy Macrologic, Contract Administration planuje rozszerzyć swoją dotychczasową ofertę, poprzez zaproponowanie klientom nowego modelu współpracy. Zrealizowane zostaną plany udostępnienia zdalnego dostępu do danych. Dzięki temu klienci CA będą mieli dostęp do bieżących informacji kadrowo-płacowych oraz będą samodzielnie i na bieżąco wprowadzać zmiany. Takie rozwiązanie znacznie ułatwi organizację pracy i wymianę informacji oraz poprawi komfort obsługi
Rozwiązanie
Zastosowano system kadrowo-płacowy KALI oraz moduł HOMEBANK, realizujący zadania bankowości elektronicznej, na platformie MacroBASE dla Windows w opcji ApplicationServer.
Dlaczego Macrologic?
Firmę Macrologic wybieraliśmy już dwukrotnie i nigdy nie żałowaliśmy swojej decyzji. W przypadku, gdy w grę wchodzi poufność danych, ważne jest, aby powierzane zadania realizowane były przez sprawdzonego dostawcę. My już sprawdziliśmy firmę Macrologic.
Ogromne znaczenie miała elastyczność rozwiązania wspierana wiedzą osób zaangażowanych w projekt. Pracowaliśmy ze specjalistami w zakresie zarządzania kadrami, dzięki czemu doskonale się rozumieliśmy. Szybko zostały przygotowane modyfikacje zgodnie z wymaganiami naszych klientów.
Dzięki współpracy z firma Macrologic możemy realizować swoje usługi dla firm z najbardziej skomplikowaną polityką HRM. Łatwość dostosowywania rozwiązania do wymagań naszych klientów powoduje, że możemy bez obaw podpisywać umowy z nowymi firmami.
Źródło: Macrologic
Ogromne znaczenie miała elastyczność rozwiązania wspierana wiedzą osób zaangażowanych w projekt. Pracowaliśmy ze specjalistami w zakresie zarządzania kadrami, dzięki czemu doskonale się rozumieliśmy. Szybko zostały przygotowane modyfikacje zgodnie z wymaganiami naszych klientów.
Dzięki współpracy z firma Macrologic możemy realizować swoje usługi dla firm z najbardziej skomplikowaną polityką HRM. Łatwość dostosowywania rozwiązania do wymagań naszych klientów powoduje, że możemy bez obaw podpisywać umowy z nowymi firmami.
Źródło: Macrologic
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Jak ONE RENT obniżył koszty księgowości dzięki AI? – automatyzacja z Atisoft
Automatyzacja księgowości z wykorzystaniem AI – tak jak w przypadku rozwiązania Atisoft wdrożonego… / Czytaj więcej
Heineken sięga po dokładniejsze dane dzięki AI
Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota oparte… / Czytaj więcej
Główne korzyści z wdrożenia GenAI w systemach ERP – nowa era zarządzania przedsiębiorstwem
Systemy ERP od lat stanowią fundament zarządzania przedsiębiorstwami, łącząc kluczowe procesy w spó… / Czytaj więcej
thyssenkrupp usprawnia produkcję dzięki SAP HANA Cloud
Według raportu Global Data gwałtowne spadki sprzedaży i produkcji samochodów, a następnie ich ożywi… / Czytaj więcej
Energa-Operator realizuje transformację cyfrową z wykorzystaniem rozwiązań IBM
Energa Operator S.A., jeden z największych dystrybutorów energii elektrycznej w Polsce, przechodzi… / Czytaj więcej
Aquael przechodzi z on premise do chmury
Systemy chmurowe od modelu on premise różni nie tylko koszt, ale i tryb powstawania. Chmura bazuje… / Czytaj więcej
