Wirtualizacja dla elastycznego udostępniania zasobów
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 19 lipiec 2010
Zakup najnowszych technologii wirtualizacyjncych pozwoli na elastyczne udostępnianie posiadanych zasobów. umożliwi to użytkownikom pracę z tym samym oprogramowaniem lub komputerem w dowolnej pracowni informatycznej na uniwersytecie bez względu na fizyczną maszynę, terminal, z którego korzystają - Tomasz Wilczyński, Zastępca Dyrektora RCI
TELEINFORMATYCZNE SERCE REGIONU
Regionalne Centrum Informatyczne Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie pełni funkcję centrum o charakterze regionalnym, z zasobów którego korzysta nie tylko uczelnia, ale także administracja publiczna oraz firmy i społeczność lokalna.
Do końca czerwca 2011 roku zakończy się budowa prowadzona na terenie kampusu uniwersyteckiego. To największa inwestycja w ramach programu Rozwój Polski Wschodniej 2007-2013. Obiekt o powierzchni ponad 8 tys. m2 ma służyć studentom Wydziału Matematyki i Informatyki oraz Regionalnemu Centrum Informatycznemu (RCI).
RCI to jednak nie tylko budynek. To ogólnouczelniana jednostka organizacyjna, której funkcje znacznie wykraczają poza obszar Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Jest najważniejszym ośrodkiem badawczym oraz centrum kształcenia w dziedzinie technologii informatycznych w regionie Warmii i Mazur.
Cele centrum nie ograniczają się wyłącznie do dydaktyki. Komputery o dużej mocy pozwolą na gromadzenie i przetwarzanie danych niezbędnych do prowadzenia zaawansowanych badań naukowych. Nowoczesne rozwiązania i urządzenia pozwolą nam np. na zajmowanie się geodezją i mechaniką nieba. Centrum pełnić będzie również funkcje telekomunikacyjne. Ma działać w ramach sieci Pionier. Tutaj będą się zbiegać linie i światłowody przechodzące w regionie – tłumaczy prof. Józef Górniewicz, rektor UWM. Z usług RCI korzystać będą studenci i pracownicy naukowi, ale także instytucje administracji publicznej i samorządowej, instytucje państwowe, szpitale, szkoły. Centrum ma stanowić istotny przyczynek do budowy społeczeństwa informacyjnego na Warmii i Mazurach. RCI będzie odpowiadać także za eksploatację i zarządzanie zasobami sieci komputerowych: uczelnianej, miejskiej OLMAN oraz regionalnym węzłem krajowej sieci Pionier. Jednostka będzie prowadzić budowy, remonty, eksploatować infrastrukturę kablową sieci teleinformatycznych oraz zarządzać usługami teletechnicznymi. Będzie również udostępniać zasoby w postaci klastra obliczeniowego i specjalistycznego oprogramowania na potrzeby aplikacji i obliczeń naukowych.
Budowa RCI prowadzona jest na uczelni w ramach szerszego Projektu Techno: „Udoskonalenie infrastruktury i wyposażenia laboratoryjnego nauk technicznych i informatycznych", którego łączna wartość to niemal 97 mln zł. Połowa środków przeznaczono na RCI, z czego 12 mln pochłonie wyposażenie budynku. Do końca 2011 roku RCI ma zostać wyposażone w komplet aparatury i urządzeń niezbędnych do realizacji najważniejszych zadań. Część sprzętu informatycznego na potrzeby RCI dostarczyła już firma Fujitsu.
WSZECHSTRONNE DZIAŁANIE
W budynku RCI będą zlokalizowane specjalistyczne laboratoria dydaktyczne. Studenci będą tam zdobywać wiedzę na temat technik multimedialnych, architektury komputerów i sieci teleinformatycznych, języków programowania, systemów informatycznych, sztucznej inteligencji, systemów wbudowanych, systemów mobilnych oraz technologii sieciowych. Natomiast naukowcy z Wydziału Matematyki i Informatyki zyskają pracownie naukowe: transmisji i przetwarzania multimediów, symulacji komputerowych i rzeczywistości wirtualnej, komputerowych systemów medycznych, robotyki inteligentnej, nanotechnologii i metod spektroskopowych.
Ponadto w budynku umiejscowione zostaną pomieszczenia serwerowni, pomieszczenia dla administratorów sieci i serwerów ośrodka zarządzania i eksploatacji siecią komputerową OLMAN. W budynku będzie funkcjonować centralna serwerownia wykorzystywana na potrzeby całej uczelni. Świadczone usługi będą obejmować m.in. pocztę pracowniczą oraz uczelniane strony www. Powstanie także system pamięci masowych, a także klaster obliczeniowy, który pozwoli na dokonywanie skomplikowanych operacji obliczeniowych.
Zgromadzone zasoby informatyczne pozwolą na prowadzenie zaawansowanych obliczeń naukowych, np. na potrzeby geodezji, nauk technicznych, czy modelowanie procesów związanych z naukami o żywności. W RCI ma znaleźć miejsce także telemedycyna. Działania w tym obszarze mają dotyczyć obrazowania i wizualizacji. W centrum będą się zbiegać łącza biegnące ze szpitali działających w regionie.
NASZĄ AMBICJĄ JEST TAKŻE URUCHOMIENIE ZA POMOCĄ INFRASTUKTURY RCI USŁUG ZDALNEGO KSZTAŁCENIA - E-LEARNINGU”– mówi dr hab. Szczepan Figiel, prorektor ds. rozwoju uczelni i dyrektor RCI.
Zakup najnowszych technologii wirtualizacyjnych pozwoli na elastyczne udostępnianie posiadanych zasobów. W dalszych planach mamy także wirtualizację desktopów. Umożliwi to użytkownikom pracę z tym samym oprogramowaniem lub komputerem w dowolnej pracowni informatycznej na uniwersytecie bez względu na fizyczną maszynę czy terminal, z którego korzystają– dodaje Tomasz Wilczyński, zastępca dyrektora RCI.ELASTYCZNE ZASOBY
RCI zostało powołane do życia w 2006 roku. Ośrodek działa w kilku lokalizacjach i gromadzi – choć budynek zostanie ukończony dopiero za rok – zasoby niezbędne do poprawnego funkcjonowania. Jedną z pierwszych inwestycji był zakup nowoczesnych serwerów typu blade oraz macierzy dyskowej i technologii, która pozwoli zwirtualizować środowisko. W przetargu, w którym brali udział wszyscy liczący się dostawcy sprzętu komputerowego, łącznie z IBM, HP i Dell, zwyciężyła firma Fujitsu.
Fujitsu, wspólnie z firmą IT Expert, dostarczyło i zintegrowało na potrzeby RCI rozwiązanie PRIMERGY BX900 Dynamic Cube, na które składa się 16 serwerów typu blade z procesorami Intel Xeon z serii 5500. Uzupełnienie dla nich stanowi macierz firmy EMC NS 120 o pojemności 16 TB. Całość została zwirtualizowana przy pomocy technologii VMware. Wdrożenie przeprowadzono bardzo sprawnie. Dzięki równoczesnemu zaangażowaniu dużej liczby specjalistów możliwe było zakończenie praktycznie wszystkich prac w ciągu jednego dnia.
Zasoby te będą wykorzystywane głównie na potrzeby badań naukowych i dydaktyki. Dzięki wirtualizacji będzie można elastycznie udostępniać maszyny na potrzeby laboratoriów i pracowni, np. wykorzystujących oprogramowanie Matlab. Moc obliczeniowa będzie przydzielana każdemu w zależności od bieżących potrzeb – tłumaczy Tomasz Wilczyński.Źródło: www.fujitsu.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak ONE RENT obniżył koszty księgowości dzięki AI? – automatyzacja z Atisoft
Automatyzacja księgowości z wykorzystaniem AI – tak jak w przypadku rozwiązania Atisoft wdrożonego… / Czytaj więcej
Heineken sięga po dokładniejsze dane dzięki AI
Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota oparte… / Czytaj więcej
Główne korzyści z wdrożenia GenAI w systemach ERP – nowa era zarządzania przedsiębiorstwem
Systemy ERP od lat stanowią fundament zarządzania przedsiębiorstwami, łącząc kluczowe procesy w spó… / Czytaj więcej
thyssenkrupp usprawnia produkcję dzięki SAP HANA Cloud
Według raportu Global Data gwałtowne spadki sprzedaży i produkcji samochodów, a następnie ich ożywi… / Czytaj więcej
Energa-Operator realizuje transformację cyfrową z wykorzystaniem rozwiązań IBM
Energa Operator S.A., jeden z największych dystrybutorów energii elektrycznej w Polsce, przechodzi… / Czytaj więcej
Aquael przechodzi z on premise do chmury
Systemy chmurowe od modelu on premise różni nie tylko koszt, ale i tryb powstawania. Chmura bazuje… / Czytaj więcej
