Przejdź do głównej treści

Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK

Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 12 październik 2011

Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK

Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
SmartMedia to jeden z liderów polskiego rynku producentów specjalistycznego oprogramowania do zarządzania: majątkiem, należnościami i aktami. Jako firma technologiczna, która powstała w Trójmieście w wyniku połączenia pasji i zaangażowania osób pragnących osiągnąć sukces na rynku IT, od samego początku oferuje swoim klientom kompleksowe, nowoczesne i niezawodne rozwiązania wspomagające funkcjonowanie firm, organizacji oraz instytucji publicznych, tzw. Smart Business Solutions.

Firma SmartMedia oferuje również swoim klientom kompleksowe usługi doradztwa i szkoleń z zakresu wdrożenia i wykorzystania rozwiązań, czy rozbudowy rozwiązań i ich aktualizacji. Priorytetem dla zespołu firmy SmartMedia jest zapewnienie najwyższej jakości, intuicyjnej i łatwej obsługi oraz przydatnych funkcjonalności rozwiązań.

SmartMedia prowadzi także działania badawczo-rozwojowe, a nad tym, aby proponowane rozwiązania odpowiadały realiom polskiego biznesu i były zgodne z obecnymi wymogami prawa i światowymi standardami czuwa zespół współpracujących na co dzień z firmą informatyków, prawników, jak również ekonomistów.

Rozwiązanie STOCK

STOCK jest systemem usprawniającym proces zarządzania majątkiem zarówno instytucji publicznych, jak i firm prywatnych. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom informatycznym ewidencja majątku przebiega w prosty sposób, pozwala oszczędzić czas, pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzenia inwentaryzacji w tradycyjny sposób.

Praca z systemem STOCK umożliwia sprawne oznakowanie składników majątku za pomocą technologii kodów kreskowych, bądź technologii RFID, umieszczonych na samoprzylepnych etykietach. Podczas inwentaryzacji przedmioty są identyfikowane dzięki wykorzystaniu przenośnego, łatwego w obsłudze kolektora danych. Zebrane dane, po transmisji do programu STOCK, automatycznie porównywane są ze stanem księgowym, co wyklucza możliwość pomyłki. STOCK automatycznie generuje arkusze spisu z natury, wykazy różnic inwentarzowych wraz z ich rozliczeniem – pozwala stworzyć bazę zawsze uporządkowanych i aktualnych danych na temat posiadanego majątku.

Ergo Arena


Hala Ergo Arena jest obecnie najnowocześniejszym obiektem widowiskowo-sportowym w Polsce, w którym organizowane są imprezy sportowe najwyższej rangi (m.in. takich dyscyplin halowych jak: koszykówka, siatkówka, sporty walki czy lekkoatletyka) oraz wielkie wydarzenia kulturalne: koncerty, spektakle teatralne, operowe i imprezy rozrywkowe. Hala pomieści ok. 11 tysięcy widzów, a wraz z miejscami stojącymi, nawet ok. 12,5 tysiąca.

Ponieważ obiekt wybudowano na granicy Gdańska i Sopotu, jest on własnością obu miast. Urząd Miasta Sopotu, który już wcześniej z sukcesem korzystał z rozwiązań SmartMedia, ponownie zdecydował się na zakup rozwiązania tej firmy i w celu objęcia kompleksową inwentaryzacją wszystkich składników majątku obiektu, rozszerzył licencję STOCK do 30.000 składników. W jednej instalacji obsługiwany jest zarówno majątek urzędu, jak i majątek hali wspólny z UM Gdańsk.

Wdrożenie

Konfiguracja STOCK dla Urzędu Miasta Sopot:
  • wersja 3.00,
  • licencja na 30.000 przedmiotów,
  • moduł użytkowników,
  • moduł amortyzacji,
  • moduł pól definiowalnych,
  • moduł ewidencji gruntów i budynków,
  • pomoc techniczna do 5 października 2011 roku. Moduły
Moduł użytkowników

Moduł użytkowników daje pewność, że osoba obsługująca program, która miała tylko wydrukować i przykleić etykiety, nie będzie mogła usunąć składnika z systemu lub przenieść go do innego działu. Moduł zarządzania użytkownikami zapewnia oddzielne konta dla użytkowników, możliwość tworzenia grup użytkowników, rozbudowany system uprawnień, powiązanie zalogowanego użytkownika z każdą czynnością wykonaną w systemie, szczegółowy dziennik zdarzeń.

Moduł amortyzacji

Moduł amortyzacji umożliwia wyliczenia wartości aktualnej składnika z uwzględnieniem amortyzacji w sposób liniowy, degresywny oraz jednorazowy, dokonywanie modernizacji oraz przeszacowań, a także wydruku tabeli amortyzacyjnej, umorzeń oraz modernizacji i przeszacowań. Dodatkowo, rozbudowany kreator umożliwia dostosowanie wszystkich wydruków do potrzeb firmy poprzez m.in. filtrowanie składników, grupowanie oraz sortowanie. Możliwe jest także automatyczne generowanie planu amortyzacji, jak również jego ręczna modyfikacja.

Moduł pól definiowanych

Moduł pól definiowalnych pozwala użytkownikom na dodanie dowolnych informacji do karty składnika. Dzięki modułowi rozwiązanie STOCK daje możliwość jeszcze pełniejszego dostosowania programu do zasad i warunków panujących w organizacji - system zawiera dowolne informacje, których nie zapewnia moduł podstawowy, a dodatkowe pola podlegają kryteriom wyszukiwania oraz mogą być drukowane na wszystkich raportach i zestawieniach.

Moduł ewidencji gruntów i budynków


Moduł zarządzania gruntami i budynkami pozwala na prowadzenie dodatkowej ewidencji gruntów i budynków oraz zarządzanie nią w wygodny i intuicyjny sposób. Dodatkowo pozwala na generowanie raportów GUS F-03 oraz SG-01.

Zarządzanie gruntami rozbudowane zostało o możliwość dzielenia działek na mniejsze oraz łączenia wielu działek w jedną. Każda nowo powstała działka zawiera w karcie składnika historię przeprowadzonych na niej operacji oraz informacje o działkach pierwotnych, z których się wywodzi.

Po oznaczeniu składnika jako grunt lub budynek, na jego karcie dostępne są informacje dodatkowe pozwalające na wprowadzenie dedykowanych danych. Rozbudowana wyszukiwarka w szybki sposób odnajduje działki i budynki po fragmencie adresu, rodzaju, numerze księgi wieczystej, a nawet powierzchni.

Generowanie raportu GUS odbywa się automatycznie, po uzupełnieniu istotnych danych w składnikach majątku. Pola zawierające informacje nieobecne w systemie STOCK mogą być uzupełnione ręcznie.

Import danych

Urząd we własnym zakresie przygotował dane do importu w pliku Excel, zaś SmartMedia je przekonwertowała i z końcem maja 2011 roku zaimportowała informacje do pracującego w UM Sopot systemu. Dane zawierały informacje o nazwie, wartości i lokalizacji przedmiotów, a także wszelkie informacje niezbędne do prawidłowego naliczania amortyzacji. Do ewidencji zostały wprowadzone wszystkie elementy majątku hali poczynając od krzeseł, przez wyposażenie biur, na elementach monitoringu i systemów audio-video skończywszy.

Urząd Miasta Sopotu dokupił również drukarkę kodów kreskowych Argox CP-2140 oraz kolektor Unitech PA500 z zainstalowanym oprogramowaniem STOCK Mobile. Numery identyfikacyjne majątku, kody kreskowe i etykiety zostały skonfigurowane tak, aby z umieszczonych oznaczeń mógł również korzystać UM Gdańsk, który obecnie używa innego oprogramowania. Poprzez konfigurację dodatkowego pola z numerem identyfikacyjnym używanym przez UM Gdańsk – udało się osiągnąć zamierzony efekt.

Cały majątek Ergo Areny został przeznaczony do oznaczenia trwałymi etykietami, z zawartością specjalnie zaprojektowaną dla hali. Na początku czerwca odbyło się szkolenie czterech pracowników UM Sopot odpowiedzialnych za ewidencję majątku obiektu. Ponadto, pracownicy SmartMedia przez dwa dni pełnili nadzór merytoryczny podczas pierwszej inwentaryzacji – tzw. asystę przy inwentaryzacji.

Korzyści z zastosowania rozwiązania STOCK:
  • uporządkowane i zawsze aktualne dane na temat majątku,
  • zmniejszenie kosztów i czasu związanego z zarządzaniem majątkiem i inwentaryzacją,
  • ograniczenie do minimum liczby osób uczestniczących przy spisach,
  • szybka i bezbłędna inwentaryzacja wszystkich składników majątku,
  • łatwy dostęp do wszystkich dokumentów wygenerowanych przez aplikację,
  • obsługa aplikacji poprzez przeglądarkę www zapewnia dostęp do danych z każdego miejsca i dowolnego komputera w firmie/instytucji (obsługa oddziałów i filii).
Klient

Urząd Miasta Sopotu Ergo Arena (½ Sopot, ½ Gdańsk)

Cel

Ewidencja majątku z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Usprawnienie inwentaryzacji dzięki wykorzystaniu mobilnych terminali. Naliczanie amortyzacji środków trwałych. Współpraca i wymiana informacji z UM Gdańsk.

Kontakt:

Rafał Podsiadło – kierownik ds. wdrożeń, SmartMedia Sp. z o.o. e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Do najważniejszych rozwiązań SmartMedia należą:
  • STOCK – zarządzanie majątkiem
  • SmartCase – zarządzanie teczkami
  • SmartReactor – zarządzanie należnościami
  • Dziennikus.pl – elektroniczny dziennik lekcyjny
Źródło: SMARTMEDIA

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Jak ONE RENT obniżył koszty księgowości dzięki AI? – automatyzacja z Atisoft

Automatyzacja księgowości z wykorzystaniem AI – tak jak w przypadku rozwiązania Atisoft wdrożonego… / Czytaj więcej

Heineken sięga po dokładniejsze dane dzięki AI

Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota oparte… / Czytaj więcej

Główne korzyści z wdrożenia GenAI w systemach ERP – nowa era zarządzania przedsiębiorstwem

Systemy ERP od lat stanowią fundament zarządzania przedsiębiorstwami, łącząc kluczowe procesy w spó… / Czytaj więcej

thyssenkrupp usprawnia produkcję dzięki SAP HANA Cloud

Według raportu Global Data gwałtowne spadki sprzedaży i produkcji samochodów, a następnie ich ożywi… / Czytaj więcej

Energa-Operator realizuje transformację cyfrową z wykorzystaniem rozwiązań IBM

Energa Operator S.A., jeden z największych dystrybutorów energii elektrycznej w Polsce, przechodzi… / Czytaj więcej

Aquael przechodzi z on premise do chmury

Systemy chmurowe od modelu on premise różni nie tylko koszt, ale i tryb powstawania. Chmura bazuje… / Czytaj więcej