| REKLAMA |
 |
Z uwagi na dynamiczny rozwój oraz rozszerzenie działalności na kolejne rynki sieć Aptek Dr. Max zaczęła poszukiwać rozwiązania, które przyśpieszy i ułatwi realizację procesów biznesowych. Zamierzone cele osiągnięto dzięki wykorzystaniu systemu Plus Workflow, którego autorem jest wielkopolski producent systemów informatycznych - firma Suncode.
Projekt wdrożenia systemu Plus Workflow w Dr. Max objął swoim zakresem kompleksową obsługę dokumentów kosztowych trafiających do spółki. Charakterystyczną cechą wdrożenia był sposób rejestracji i skanowania dokumentów realizowany przez naszego partnera – firmę Iron Mountain. Proces ten został całkowicie „outsourcowany” do podwrocławskiego Centrum Przetwarzania Danych IM. Tam odbywa się skanowanie całości dokumentów oraz ich wstępny opis. Całość zeskanowanych i opisanych dokumentów jest przekazywana w systemie Plus Workflow do konkretnych pracowników Dr. Max odpowiedzialnych za ich weryfikację merytoryczną. Zweryfikowane merytorycznie dokumentu są następnie przekazywane do akceptacji.
Warto podkreślić, że wdrożenie systemu Plus Workflow zostało zrealizowane przy założeniu zapewnienia pełnej integracji z FK firmy Kamsoft oraz eArchiwum Evoult firmy Iron Mountain. Zastosowano w nim nielimitowaną pod względem ilości użytkowników, procesów oraz archiwizowanych dokumentów, licencję systemu Plus Workfow. Projekt został zrealizowany przy wykorzystaniu metodyki sprint pozwalającej na wizualizację i symulację działania systemu już w fazie prac analitycznych.
Wdrożenie przeprowadzone przez Suncode pozwoliło na optymalizację działań związanych z obsługą dokumentów. Implementacja systemu klasy BPM to krok do dalszego rozwoju sieci Aptek Dr.Max.
Źródło: www.suncode.pl
Projekt wdrożenia systemu Plus Workflow w Dr. Max objął swoim zakresem kompleksową obsługę dokumentów kosztowych trafiających do spółki. Charakterystyczną cechą wdrożenia był sposób rejestracji i skanowania dokumentów realizowany przez naszego partnera – firmę Iron Mountain. Proces ten został całkowicie „outsourcowany” do podwrocławskiego Centrum Przetwarzania Danych IM. Tam odbywa się skanowanie całości dokumentów oraz ich wstępny opis. Całość zeskanowanych i opisanych dokumentów jest przekazywana w systemie Plus Workflow do konkretnych pracowników Dr. Max odpowiedzialnych za ich weryfikację merytoryczną. Zweryfikowane merytorycznie dokumentu są następnie przekazywane do akceptacji.
Warto podkreślić, że wdrożenie systemu Plus Workflow zostało zrealizowane przy założeniu zapewnienia pełnej integracji z FK firmy Kamsoft oraz eArchiwum Evoult firmy Iron Mountain. Zastosowano w nim nielimitowaną pod względem ilości użytkowników, procesów oraz archiwizowanych dokumentów, licencję systemu Plus Workfow. Projekt został zrealizowany przy wykorzystaniu metodyki sprint pozwalającej na wizualizację i symulację działania systemu już w fazie prac analitycznych.
Współpraca z firmą Suncode przebiegła w sposób bardzo profesjonalny. Specjaliści dołożyli wszelkich starań, aby zaproponować rozwiązania najlepiej pasujące do naszych wymagań. Finałem działań było wdrożenie w pełni sparametryzowanego pod nas systemu Plus Workflow, wspierającego obieg dokumentów kosztowych w całej sieci Dr.Max. Funkcjonalności oferowane przez dostarczone rozwiązanie są dla nas w pełni satysfakcjonujące.– Mirosław Sztorc, Kierownik Projektu.
Wdrożenie przeprowadzone przez Suncode pozwoliło na optymalizację działań związanych z obsługą dokumentów. Implementacja systemu klasy BPM to krok do dalszego rozwoju sieci Aptek Dr.Max.
Źródło: www.suncode.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Elektroniczne segregatory od Comarch w Olimp Labs
Olimp Labs – jeden z największych producentów odżywek i suplementów diety dla sportowców – rozszerz… / Czytaj więcej
BSC Drukarnia Opakowań S.A. wykorzystuje system Plus Workflow
BSC Drukarnia Opakowań S.A. jest jednym z wiodących dostawców opakowań z tektury i papieru na polsk… / Czytaj więcej
Obsługa dokumentów kosztowych w PlusWorkflow – wdrożenie systemu w Aptekach Dr. Max
Holding Dr. Max zarządza największymi sieciami aptek w Czechach i na Słowacji oraz największą nieza… / Czytaj więcej
Zarządzanie dokumentami w firmie TIM S.A. przez wdrożenie Plus Workflow
TIM S.A. jest spółką istniejącą od niemal 30 lat na rynku, a od 1998 roku jest notowana na polskiej… / Czytaj więcej
