Proces obiegu faktury kosztowych w Gerresheimer Bolesławiec
Firma Suncode dostarczyła i wdrożyła w firmie Gerresheimer Bolesławiec system zarządzania procesami biznesowymi Plus Workflow. Zakres wdrożenia objął proces elektronicznego obiegu faktur oraz jego integracje z systemem SAP. Głównym celem przedsięwzięcia wdrożeniowego systemu Plus Workflow było obniżenie kosztów operacyjnych Spółki, a także usprawnienie jej działalności.
Gerresheimer Bolesławiec jest częścią międzynarodowej grupy Gerresheimer posiadającej kilkadziesiąt fabryk na całym świecie. Fabryka w Bolesławcu jest największym w Polsce producentem opakowań i systemów aplikacji leków dla przemysłu farmaceutycznego. Gerresheimer Bolesławiec produkuje najwyższej jakości opakowania z tworzyw sztucznych oraz opakowania szklane.
System Plus Workflow wykorzystywany jest przez przedsiębiorstwo do obsługi zobowiązań kosztowych wraz z pełną integracją ze systemem SAP w zakresie pobierania danych i automatycznego księgowania dokumentów w odniesieniu do wielu wymiarów księgowych oraz jednostek biznesowych. Projekt objął również wdrożenie interfejsu do systemu ERP z zakresu parowania faktur z zamówieniem oraz pobierania podstawowych danych zarówno o kontrahentach, jak i zaksięgowanych dokumentach. Dzięki modułowi FI możliwe jest także pełne księgowanie faktur bez zamówienia w SAP.
Opracowany i wdrożony mechanizm podziału kosztów i księgowań w trzech działach gospodarczych pozwala na wykorzystywanie systemu w różnych obszarach przedsiębiorstwa oraz w różnych fabrykach. Miesięcznie Plus Workflow obsługuje ponad tysiąc faktur oraz dokumentów towarzyszących. Szkolenia odbyte przez użytkowników, administratorów i operatorów stanowisk skanujących pozwalają na pełne wykorzystanie możliwości systemu Plus Workflow.
Źródło: Suncode
System Plus Workflow wykorzystywany jest przez przedsiębiorstwo do obsługi zobowiązań kosztowych wraz z pełną integracją ze systemem SAP w zakresie pobierania danych i automatycznego księgowania dokumentów w odniesieniu do wielu wymiarów księgowych oraz jednostek biznesowych. Projekt objął również wdrożenie interfejsu do systemu ERP z zakresu parowania faktur z zamówieniem oraz pobierania podstawowych danych zarówno o kontrahentach, jak i zaksięgowanych dokumentach. Dzięki modułowi FI możliwe jest także pełne księgowanie faktur bez zamówienia w SAP.
Opracowany i wdrożony mechanizm podziału kosztów i księgowań w trzech działach gospodarczych pozwala na wykorzystywanie systemu w różnych obszarach przedsiębiorstwa oraz w różnych fabrykach. Miesięcznie Plus Workflow obsługuje ponad tysiąc faktur oraz dokumentów towarzyszących. Szkolenia odbyte przez użytkowników, administratorów i operatorów stanowisk skanujących pozwalają na pełne wykorzystanie możliwości systemu Plus Workflow.
Wdrożenie systemu Plus Workflow odbyło się zgodnie z naszymi oczekiwaniami, celami technicznymi oraz celami biznesowymi dotyczącymi usprawnienia procesów biznesowych. Świadczone przez firmę Suncode usługi są na wysokim poziomie zarówno technicznym, jak i merytorycznym.” – Karolina Witkowska, Kierownik Projektów IT
Od samego początku współpraca z firma Gerresheimer charakteryzowała się dużym zaangażowaniem i profesjonalnym podejściem zespołu projektowego. Obecnie współpraca z firmą rozwija się i obie strony są z niej zadowolone. - Patryk Pozorski, Bussines Account ManagerPrzebiegająca na wysokim poziomie technicznym i merytorycznym współpraca z bolesławską firmą pozwoliła na prawidłowy start produkcyjny systemu oraz poczucie satysfakcji z profesjonalnej współpracy zarówno dla przedsiębiorstwa jak i Zespołu Suncode. Nawiązana współpraca zapewnia przedsiębiorstwu obniżenie kosztów oraz usprawnienie procesu obsługi zobowiązań kosztowych, a także obniżenie ilości czynności wykonywanych manualnie w procesach.
Źródło: Suncode
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Elektroniczne segregatory od Comarch w Olimp Labs
Olimp Labs – jeden z największych producentów odżywek i suplementów diety dla sportowców – rozszerz… / Czytaj więcej
BSC Drukarnia Opakowań S.A. wykorzystuje system Plus Workflow
BSC Drukarnia Opakowań S.A. jest jednym z wiodących dostawców opakowań z tektury i papieru na polsk… / Czytaj więcej
Obsługa dokumentów kosztowych w PlusWorkflow – wdrożenie systemu w Aptekach Dr. Max
Holding Dr. Max zarządza największymi sieciami aptek w Czechach i na Słowacji oraz największą nieza… / Czytaj więcej
Zarządzanie dokumentami w firmie TIM S.A. przez wdrożenie Plus Workflow
TIM S.A. jest spółką istniejącą od niemal 30 lat na rynku, a od 1998 roku jest notowana na polskiej… / Czytaj więcej

