Czy polskie firmy mają incydenty pod kontrolą?

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 20 październik 2025

SAFESQR

Czy polskie firmy mają incydenty pod kontrolą?

Polskie firmy coraz częściej deklarują, że cyberbezpieczeństwo to dla nich priorytet. Średnia ocena znaczenia tego obszaru wśród menedżerów wynosi 4,25 w pięciostopniowej skali, wynika z badania Mediarecovery i Safesqr. Na papierze wygląda to dobrze, w praktyce bywa różnie. Wciąż brakuje kompetencji, konsekwencji i realnych procedur, które działałyby w chwili próby. Firmy inwestują w technologie, ale często nie potrafią ich wykorzystać.

REKLAMA

Jak istotne są kwestie cyberbezpieczeństwa?

Wśród osób odpowiedzialnych za cyfryzację w przebadanych firmach aż 45 proc. wskazało, że cyberbezpieczeństwo ma dla nich najwyższy priorytet. Kolejne 38 proc. uznało je za bardzo ważne, a 14 proc. za umiarkowanie istotne. Tylko 3 proc. badanych przyznało, że temat ma dla nich mniejsze znaczenie. Eksperci podkreślają, że wyniki pokazują wyraźny trend: firmy coraz poważniej traktują kwestie bezpieczeństwa cyfrowego. Jednak jak zauważa Krystian Paszek, SOC Manager w Mediarcovery, diabeł tkwi jednak w szczegółach:

Wysoka świadomość zagrożeń i strategiczne traktowanie tego obszaru jest zjawiskiem pozytywnym, jednak jednocześnie zaledwie co czwarty przedstawiciel przedsiębiorstw dostrzega problem niepełnowartościowych korelacji i analizy logów, a w ponad połowie firm zespoły Security Operations Center nie pracują w trybie 24/7. To pokazuje, że tak naprawdę nieliczne firmy są odpowiednio przygotowane na incydenty grożące naruszeniem bezpieczeństwa danych.

Tak w badaniu wyglądały średnie wyniki dla całej grupy, natomiast w podziale przedsiębiorstw pod kątem liczby zatrudnionych pojawiły się znaczące różnice. Wśród przedstawicieli firm zatrudniających od 250 do 500 pracowników, 37 proc. oceniło swoje podejście do cyberbezpieczeństwa na 5 (zdecydowanie wysoki priorytet), 39 proc. na 4 (raczej wysoki priorytet), a 20 proc. na 3 (średni). Wśród firm zatrudniających powyżej 500 pracowników, aż 53 proc. wskazało najwyższą wagę 5, 35 proc. – 4 a 9 proc – 3. To pokazuje, że największe przedsiębiorstwa traktują kwestie związane z cyberbezpieczeństwem z nieco wyższą wagą, co może wynikać nie tylko z większej świadomości i możliwości budżetowych, ale także z faktu, że muszą być one gotowe na nowe regulacje jako pierwsze.

Większa świadomość w dużych organizacjach może wynikać też z posiadania własnych działów IT. Małe i średnie firmy często działają na bazie outsourcingu IT lub współpracy ze znajomym informatykiem. Zorientowanie się na bezpieczeństwo wymaga natomiast zakontraktowania personelu, gruntownej reorganizacji architektury i infrastruktury oraz dalszych wdrożeń.

Ocena i szacowanie ryzyka

Dojrzałość w zakresie cyberbezpieczeństwa zaczyna się wtedy, gdy na miejsce słów i obietnic wchodzą konkretne działania i procedury. Tymczasem szczegółową politykę szacowania ryzyka ma tylko co trzecia duża firma (34 proc). Niewiele mniej (29 proc.) stosuje ogólną politykę. Zaledwie 28 proc. dopiero takie procedury opracowuje. To oznacza, że większość wciąż balansuje między świadomością ryzyka a brakiem realnych narzędzi, by nim zarządzać.

Łukasz Cepok, Incident Response Manager w Mediarecovery, uważa, że część firm podchodzi do procedur w sposób instrumentalny:

Niestety, cyberbezpieczeństwo często sprowadza się jedynie do spełnienia wymogów regulacyjnych. W rezultacie bezpieczeństwo pozostaje wtedy na poziomie dokumentów, które nie są zintegrowane z codziennymi procesami organizacji. Procedury i dokumentacja powinny odnosić się do stanu faktycznego, a nie być wydmuszkami pod audyt, niemającymi nic wspólnego z rzeczywistością.

Tylko 31 proc. firm wdrożyło w pełni sformalizowany proces oceny ryzyka. Prawie co druga (49 proc.) posiada pewne, nie w pełni ustrukturyzowane procedury. 17 proc. przedsiębiorstw ocenia ryzyko w sposób doraźny, nie stosując żadnych procedur. A to oznacza, że ocena może być subiektywna.

Regulacje NIS2 coraz bliżej

Istotnym aspektem w kontekście cyberbezpieczeństwa są nadchodzące zmiany regulacyjne, czyli nowelizacja ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa, która ma wprowadzić zalecenia dyrektywy NIS2. Jak zatem polskie przedsiębiorstwa są przygotowane na nowe zasady? Okazuje się, że wszystkie firmy – nawet te, których regulacje nie obejmują bezpośrednio – słyszały o nowych wymogach. Inaczej wygląda jednak kwestia przygotowania. Aż 43 proc. ankietowanych przedsiębiorstw nadal pozostaje na etapie wdrażania zmian, 24 proc. dopiero planuje działania, a 19 proc. nie rozpoczęło jeszcze żadnych przygotowań. Zaledwie 14 proc. badanych zadeklarowało, że w dużym stopniu spełnia wymagania wynikające z dyrektywy NIS2.

Z raportu wynika, że największą barierą dla firm we wdrażaniu nowych wymogów w obszarze cyberbezpieczeństwa jest finansowanie. Wskazuje na nie 77 proc. ankietowanych. Kolejne problemy to przestarzała lub niekompatybilna z nowymi rozwiązaniami infrastruktura IT (45 proc.), brak kompetencji lub doświadczenia w zespole (45 proc.), a także inne priorytety biznesowe utrudniające skupienie się na realizacji nowych regulacji (36 proc.). Dla 30 proc. firm nadal wyzwaniem pozostaje niejasność przepisów lub brak szczegółowej wiedzy o założeniach NIS2.

Tylko 6 proc. przedstawicieli przedsiębiorstw zapytanych o to, jak oceniają gotowość do wymogów dyrektywy, wybrało najwyższą notę, 5 („moja firma jest zdecydowanie przygotowana”). 35 proc. oceniło, że są „raczej gotowi”, 42 proc., że są „ani gotowi, ani niegotowi”, 13 proc. jest raczej niegotowa, a 4 proc. jest zdecydowanie nieprzygotowana.

Średnia samoocena wdrożenia dostosowań do NIS2 wydaje się bardziej wyrazem niepewności niż rzeczywistego postępu. Kluczowym problemem nie jest technologia, lecz podejście biznesowe – brak procesów, testów, długofalowego myślenia o bezpieczeństwie i, co najważniejsze, lekceważenie ryzyka regulacyjnego. To wszystko sprawia, że wielu organizacjom wciąż daleko do realnej gotowości na NIS2 – tłumaczy Robert Ługowski, Cybersecurity Architect z Safesqr.

Inwestycje w cyberbezpieczeństwo

Jakie zatem inwestycje dotyczące cyberbezpieczeństwa planują firmy w ciągu najbliższego roku? Najpopularniejsze okazują się szkolenia personelu, deklaruje je 69 proc. Niewiele mniej, bo 62 proc. planuje audyty bezpieczeństwa, 51 proc. zakup nowych narzędzi, 36 proc. testy penetracyjne. Co trzecia firma ma zamiar skorzystać z konsultingu zewnętrznego (33 proc.) oraz certyfikacji (31 proc.). Co piąte przedsiębiorstwo chce zatrudnić specjalistę zajmującego się cyberbezpieczeństwem.

Raport Incydenty pod kontrolą został opracowany na podstawie badania przeprowadzonego na zlecenie Mediarecovery i Safesqr przez PMR MARKET EXPERTS. Sondaż przeprowadzono na grupie średnich i dużych firm działających w Polsce. Przebadano 88 firm reprezentujących branże, których (pośrednio lub bezpośrednio) dotyczy dyrektywa NIS2, m.in. opieki zdrowotnej, administrację publiczną, transport i logistykę, przemysł spożywczy, bankowość i finanse oraz inne. Ankietowano osoby odpowiedzialne w firmach za procesy cyfryzacji.

Źródło: Safesqr

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość