Zależność od dostawców spoza Europy zagrożeniem dla połowy polskich firm

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 07 październik 2025

DAGMA

Zależność od dostawców spoza Europy zagrożeniem dla połowy polskich firm

Europa przyspiesza budowanie odporności – militarnej, gospodarczej i cyfrowej. Wojna w Ukrainie, rosnące napięcia w relacjach globalnych oraz oznaki niepewności po stronie Stanów Zjednoczonych sprawiają, że unijne państwa coraz mocniej stawiają na własne zasoby i technologie. Polska znajduje się w tej układance w szczególnie trudnym położeniu – w pierwszej połowie 2025 roku była krajem z największą liczbą wykrytych ataków ransomware na świecie.

{loadpoosition Wiadomosci_Dzial}

Nic więc dziwnego, że krajowe firmy coraz wyraźniej dostrzegają wagę cyfrowej suwerenności. Jak pokazuje najnowszy raport Cyberportret polskiego biznesu 2025 opublikowany przez ESET i DAGMA Bezpieczeństwo IT, 49% polskich firm wskazuje, że zależność od producentów oprogramowania spoza Polski i Europy może stanowić zagrożenie, a 57% przy wyborze oprogramowania ds. cyberbezpieczeństwa bierze dziś pod uwagę kraj pochodzenia producenta. Suwerenność cyfrowa to nie tylko polityczne hasło, lecz wymierny element strategicznego bezpieczeństwa.

Najważniejsze dane:

49% ekspertów ds. cyberbezpieczeństwa wskazuje, że zależność od producentów spoza Polski i Europy może stanowić zagrożenie dla firmy.
59% przedsiębiorstw preferuje rozwiązania od producentów z Europy
67% badanych ekspertów zwraca uwagę na lokalizację centrów danych.
połowa firm w Polsce zauważa wzrost liczby ataków
Polska jest najczęściej atakowana ransomware na świecie

Przez dekady Europa budowała swoją cyfrową infrastrukturę, w dużej mierze opierając się na partnerach zza oceanu. Taki model wydawał się naturalny, a globalne rozwiązania były gwarantem stabilności i źródłem najważniejszych technologii. Dziś jednak ten paradygmat się zmienia. W miarę jak rośnie rywalizacja globalna, a napięcia polityczne przenikają do sfery gospodarki i technologii, Europa coraz częściej musi stawać na własnych nogach.

Nie chodzi już tylko o konkurencyjność rynkową, ale o strategiczne bezpieczeństwo. W obliczu wojny w Ukrainie i rosnących zagrożeń hybrydowych, od ataków cybernetycznych po manipulację łańcuchami dostaw, uzależnienie od jednego źródła technologii staje się ryzykowne. Tym bardziej że również po stronie Stanów Zjednoczonych pojawiają się oznaki niestabilności. Plany cięć budżetowych w amerykańskiej Agencji Cyberbezpieczeństwa i Bezpieczeństwa Infrastruktury (CISA) na 2026 rok wywołały dyskusję, czy Europa może pozwolić sobie na dalsze poleganie wyłącznie na wsparciu partnera transatlantyckiego.

W tym kontekście koncepcja suwerenności cyfrowej przestaje być akademickim pojęciem, a staje się realną strategią. To właśnie ona ma umożliwić państwom unijnym budowanie odporności na wstrząsy geopolityczne i unikanie strategicznych słabości.

Krajobraz geopolityczny staje się coraz bardziej złożony, a porządek światowy, jaki znaliśmy przez dekady, ulega zasadniczym zmianom. Długoletnie relacje z kluczowymi partnerami są coraz częściej wystawiane na próbę. W tej nowej rzeczywistości Europa i unijni decydenci coraz mocniej akcentują potrzebę większej samodzielności regionu – zarówno poprzez wykorzystywanie własnych atutów, jak i eliminowanie strategicznych słabości, aby nie pozostawać w tyle za innymi globalnymi graczami, czy to w zakresie rozwoju europejskiej infrastruktury cyfrowej, czy zdolności obronnych – mówi Andy Garth, Director of Government Affairs, ESET.

Strategiczne wybory zamiast prostych kalkulacji

Zmiana podejścia nie jest teorią, lecz praktyką widoczną w decyzjach biznesowych. Coraz więcej polskich firm świadomie wybiera technologie z Europy, traktując je jako bezpieczniejsze i bardziej przewidywalne. Dane z najnowszego raportu Cyberportret polskiego biznesu 2025 pokazują, że 59% przedsiębiorstw preferuje rozwiązania pochodzące z naszego kontynentu. To nie tylko gest lojalności wobec europejskich marek, ale przede wszystkim element strategii opartej na zgodności z unijnymi regulacjami i standardami ochrony danych.

Niepokój o stabilność globalnych łańcuchów dostaw widać także w postrzeganiu ryzyka. Połowa ekspertów odpowiadających za cyberbezpieczeństwo wskazuje, że zależność od producentów spoza Polski i Europy może stanowić zagrożenie dla ich organizacji. Firmy zaczynają więc kalkulować nie tylko cenę i funkcjonalność rozwiązań, lecz także potencjalne konsekwencje geopolityczne związane z wyborem technologii. Z pewnością wpływ mają na to coraz bardziej złożone relacje UE z Azją i Stanami Zjednoczonymi.

Co istotne, ta ostrożność narasta. 69% specjalistów IT przyznaje, że w ostatnich latach zwiększyło czujność wobec pochodzenia producentów rozwiązań, a 66% wiąże tę zmianę bezpośrednio z wydarzeniami globalnymi – od pandemii, przez wojnę w Ukrainie, po napięcia w relacjach między największymi mocarstwami. To oznacza, że świadomość biznesu w Polsce staje się coraz bardziej dojrzała i odporna na uproszczone kalkulacje.

Im większy biznes, tym większa waga cyfrowej suwerenności

Dane z raportu jasno pokazują, że 67% specjalistów w Polsce zwraca uwagę na lokalizację centrów danych. To sygnał, że fizyczne umiejscowienie infrastruktury przestaje być kwestią techniczną, a staje się jednym z podstawowych kryteriów wyboru technologii.

Warto zważyć, że widoczne są wyraźne różnice w podejściu do suwerenności cyfrowej w zależności od wielkości firmy. W dużych organizacjach odsetek ten sięga 71%, podczas gdy w średnich – 62%. Dane wskazują więc jasno: im większa firma, tym więcej uwagi poświęca kwestii cyfrowej suwerenności.

Dane pokazują, że polskie firmy coraz uważniej podchodzą do kwestii pochodzenia technologii. W dużych organizacjach świadomość ta jest najwyższa, ale generalnie widać, że temat cyfrowej suwerenności mocno zyskał na znaczeniu w całym biznesie. To bardzo ważne, bo Polska jest dziś jednym z krajów szczególnie narażonych na cyberataki. W takim otoczeniu decyzje oparte na bezpieczeństwie i przewidywalności partnerów mają kluczowe znaczenie - mówi Paweł Jurek, Dyrektor działu rozwoju biznesu w DAGMA Bezpieczeństwo IT.

Polska szczególnie narażona na cyberataki

Polska znalazła się w pierwszej połowie 2025 roku na pierwszym miejscu na świecie pod względem liczby wykrytych ataków ransomware. To jasno pokazuje, że nasz kraj należy dziś do najbardziej narażonych na działania cyberprzestępców. Firmy potwierdzają tę eskalację: 48% firm zauważa wzrost liczby ataków, a 46% – rosnącą różnorodność metod stosowanych przez przestępców.

Widać też mocny ruch wśród rosyjskich grup cyberprzestępczych. To, co dzieje się w Ukrainie, stanowi ważną lekcję dla Polski: klasyczne działania zbrojne są ściśle powiązane z aktywnością w cyberprzestrzeni. Przykładem jest działalność grup Turla i Gamaredon, które współpracują jeszcze od czasów zimnej wojny, a dziś prowadzą zaawansowane operacje cyberszpiegowskie.

Ostatnie półrocze pokazało, że cyberprzestrzeń coraz wyraźniej staje się elementem globalnych napięć. Najbardziej aktywne grupy APT pochodzą z Chin (ponad 40% ataków), Rosji (25,7%), Korei Północnej (14,4%) i Iranu (9,1%). Ich aktywność pokrywa się z wydarzeniami geopolitycznymi – tam, gdzie narastają konflikty i napięcia, rośnie też intensywność ataków. To potwierdza, że cyberbezpieczeństwo nie może być traktowane w oderwaniu od szerszego kontekstu geopolitycznego.

Doświadczenia ostatnich miesięcy pokazują, że polski biznes potrafi wyciągać wnioski z otoczenia geopolitycznego. Świadomość znaczenia cyfrowej suwerenności jest dziś wyraźnie widoczna w firmach i to właśnie ona staje się jednym z kluczowych elementów odporności w warunkach rosnącej presji cyberataków.

Europa dysponuje ogromnym potencjałem ludzkim i eksperckim. To właśnie w Unii Europejskiej powstały firmy, które osiągnęły pozycję liderów rynkowych w takich obszarach jak łączność cyfrowa czy e-zdrowie. Obecna niepewność geopolityczna oraz nasilająca się globalna konkurencja gospodarcza stanowią jednocześnie ostrzeżenie i szansę na wzmocnienie europejskiego przemysłu oraz przyspieszenie rozwoju technologii kluczowych dla przyszłego dobrobytu regionu – podsumowuje Andy Garth.

Źródło: Dagma

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość