Łańcuch dostaw jest tak silny, jak jego najsłabsze ogniwo

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 06 październik 2025

PROGRESS

Łańcuch dostaw jest tak silny, jak jego najsłabsze ogniwo

Co trzeci decydent w branży logistycznej wskazuje cyberataki jako realne zagrożenie dla ciągłości operacji biznesowych – wynika z raportu przygotowanego przez Maersk. Tymczasem im więcej podmiotów tworzy dany łańcuch dostaw, tym większa staje się powierzchnia potencjalnego ataku. Jak podkreśla ekspert firmy Progress Software, bezpieczeństwo danych zależy nie tylko od ochrony systemów jednej firmy, ale również jakości zabezpieczeń stosowanych przez jej partnerów.

REKLAMA

Współczesne łańcuchy dostaw to złożona sieć cyfrowych powiązań, która obejmuje m.in. producentów, firmy logistyczne, dostawców usług IT, platformy e-commerce czy operatorów płatności. Każdy z tych podmiotów przetwarza i przechowuje dane – od informacji o klientach i zamówieniach, przez transakcje i statusy przesyłek, po bazy partnerów i pracowników. Stanowią one centralną część funkcjonowania łańcuchów dostaw i to dzięki ich wymianie poszczególne podmioty mogą ze sobą współpracować. Jak pokazuje badanie APQC, firmy, które skutecznie zarządzają danymi, odnotowują wyższą produktywność (63% wskazań), formułują trafniejsze prognozy (50%) oraz mają niższe koszty operacyjne (50%). Umożliwia to m.in. śledzenie przesyłek w czasie rzeczywistym, monitorowanie procesów, planowanie zapasów i tras, a także generowanie oszczędności.

Kiedy jedno ogniwo zawodzi, cierpi cały łańcuch

Elastyczność działania, którą zapewnia łańcuch dostaw, z jednej strony ułatwia prowadzenie biznesu, ale z drugiej rozmywa granice odpowiedzialności za bezpieczeństwo sieci i informacji. Cyberatak przeprowadzony na jednego z partnerów może wywołać efekt domina i zagrozić kolejnym ogniwom. Szczególnie niebezpieczne są ataki ransomware, które szyfrują dane i zatrzymują operacje logistyczne, powodując zakłócenia w procesach i realne straty finansowe. Nie można też bagatelizować prób phishingu – prostej, ale wciąż skutecznej metody kradzieży poświadczeń dostępu do systemów.

Każde ogniwo w tym łańcuchu może stanowić słaby punkt. Cyberprzestępcy często wybierają tzw. third-party-attack, czyli metodę ataku na podmiot trzeci. Oznacza to uderzenie w mniejsze, słabiej chronione podmioty. Napastnicy poprzez takie działanie liczą, że uda im się niepostrzeżenie przedrzeć przez zabezpieczenia kolejnych firm, wykorzystując cudze uprawnienia. Złożoność takich ataków sprawia, że ich wykrycie jest szczególnie trudne – wskazuje Jakub Andrzejewski, Business Development Manager for Poland & CIS w firmie Progress Software.

Diabeł tkwi w szczegółach – subtelne oznaki wielkiego zagrożenia

Cyberodporność w łańcuchu dostaw powinna bazować na połączeniu procedur, rozwiązań technicznych oraz współpracy między wszystkimi ogniwami. Firmy będące jego częścią powinny zacząć od identyfikacji kluczowych danych i procesów, do których mają dostęp zewnętrzne podmioty, a następnie wdrożyć podstawowe mechanizmy ochronne: uwierzytelnianie wieloskładnikowe, szyfrowanie informacji czy tworzenie kopii zapasowych. Coraz większą rolę w zwiększaniu poziomu bezpieczeństwa odgrywają usługi NDR (Network Detection and Response), które monitorują ruch sieciowy w czasie rzeczywistym i reagują na wykryte incydenty, zanim te wyrządzą poważne szkody.

W atakach na łańcuchy dostaw często pojawiają się subtelne odstępstwa od norm w zachowaniu użytkowników czy ruchu sieciowym. Typowe systemy ochrony mogą je przeoczyć, ponieważ bazują na wykorzystaniu sygnatur znanych zagrożeń i predefiniowanych reguł. To, co powinno wzbudzić podejrzenia, to m.in. transfer danych o nietypowej porze, logowanie do systemu z nowego adresu IP czy zapytania poprzez interfejs API poza ustalonym harmonogramem. Rozwiązania klasy NDR analizują cały ruch sieciowy w czasie rzeczywistym i na bieżąco reagują na anomalie, co znacząco zwiększa szansę na skuteczne zatrzymanie ataku – mówi Jakub Andrzejewski.

Warto jednak mieć na uwadze, że rozwiązania techniczne to jedynie cześć układanki, jaką jest cyfrowa ochrona. Równie ważne jest egzekwowanie standardów bezpieczeństwa od partnerów oraz budowanie świadomości zagrożeń wśród pracowników, którzy często stają się celem cyberprzestępców. Całościowe podejście w tym obszarze do cyfrowej ochrony, które obejmuje ludzi, procesy i rozwiązania techniczne, pozwala ograniczyć pole działania napastnikom oraz minimalizować potencjalne szkody.

Źródło: Progress

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość