Platformizacja kluczem do zmniejszenia złożoności w cyberbezpieczeństwie

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 08 luty 2025

Nowe globalne badania przeprowadzone przez IBM Institute for Business Value oraz Palo Alto Networks wykazały, że organizacje borykają się z problemami związanymi z złożonością bezpieczeństwa, zarządzając średnio 83 różnymi rozwiązaniami bezpieczeństwa od 29 dostawców. Badanie pokazuje również, że 7 na 10 organizacji, które w dużym stopniu wdrożyły platformizację bezpieczeństwa, odnotowuje, że ich inwestycje w cyberbezpieczeństwo wspierają wyniki biznesowe, takie jak zwiększenie efektywności operacyjnej i generowanie przychodów.

REKLAMA

W badaniu „Korzyści z cyberbezpieczeństwa: jak platformy bezpieczeństwa generują wartość biznesową” ponad połowa (52%) ankietowanych menedżerów przyznaje, że fragmentacja rozwiązań bezpieczeństwa ogranicza ich zdolność do przeciwdziałania zagrożeniom cybernetycznym. Jednocześnie 75% organizacji, które przyjęły podejście platformizacyjne, uważa, że lepsza integracja między różnymi technologiami – bezpieczeństwem, chmurą hybrydową, AI i innymi – jest kluczowa. Analiza sugeruje, że dodawanie kolejnych rozwiązań w celu zwalczania rozwijających się zagrożeń prowadzi do nieefektywności, wpływając na wydajność i wyniki finansowe, podczas gdy podejście platformizacyjne może pomóc firmom skrócić czas reakcji i zmniejszyć koszty, nie obniżając skuteczności bezpieczeństwa.

Złożoność cyberbezpieczeństwa – wyzwanie współczesności Coraz większa cyfrowa współzależność poszerza powierzchnię ataków i może tworzyć nowe luki w zabezpieczeniach. Cyberataki stają się coraz bardziej zaawansowane i trudniejsze do odparcia, a sztuczna inteligencja jest wykorzystywana zarówno przez obrońców, jak i atakujących, co prowadzi do wyścigu zbrojeń w zakresie możliwości cyberbezpieczeństwa.

W obliczu zmieniającego się krajobrazu zagrożeń ankietowani menedżerowie szacują, że fragmentacja i złożoność bezpieczeństwa kosztują ich organizacje średnio 5% rocznych przychodów. Dla firmy o rocznym przychodzie wynoszącym 20 miliardów dolarów oznacza to koszt na poziomie 1 miliarda dolarów. Koszty incydentów bezpieczeństwa, utraconej produktywności, nieudanych transformacji cyfrowych, wstrzymanych inicjatyw AI, utraty zaufania klientów oraz szkód reputacyjnych dodatkowo podnoszą tę kwotę.

Organizacje wciąż stoją przed wyzwaniem dostosowania swojej strategii bezpieczeństwa do nowych zagrożeń, jednocześnie dążąc do zmniejszenia złożoności i obniżenia kosztów” – mówi Mark Hughes, Globalny Partner Zarządzający ds. Usług Cyberbezpieczeństwa w IBM. – „Liderzy ds. bezpieczeństwa muszą wspierać innowacje, chronić zasoby i czerpać wartość z inwestycji w cyberbezpieczeństwo, aby umożliwić rozwój organizacji i realizację jej celów biznesowych.

Zaobserwowaliśmy pozytywne efekty wdrażania platformowego podejścia do bezpieczeństwa i korzyści, jakie przynosi ono organizacjom. W dzisiejszym świecie opartym na sztucznej inteligencji silne partnerstwa są ważniejsze niż kiedykolwiek” – mówi Karim Temsamani, Prezes ds. Bezpieczeństwa Nowej Generacji w Palo Alto Networks. – „IBM i Palo Alto Networks łączy wspólna wizja poprawy wyników klientów – zarówno pod względem wartości, operacyjności, jak i bezpieczeństwa. Platformizacja to krok w przyszłość, który przynosi korzyści zarówno dziś, jak i w nadchodzących latach.

Najważniejsze wnioski z badania:

52% menedżerów wskazuje, że złożoność jest największą przeszkodą w operacjach bezpieczeństwa.
80% zgadza się, że odczuwają presję, aby obniżyć koszty związane z bezpieczeństwem, a 41% przyznaje, że fragmentacja zwiększa koszty zakupu technologii.
4 na 5 organizacji, które nie wdrożyły platformizacji, nie radzi sobie efektywnie z ogromną liczbą zagrożeń.
80% firm korzystających z platformizacji ma pełną widoczność potencjalnych luk i zagrożeń.
Organizacje platformizacyjne skracają średni czas identyfikacji (MTTI) i średni czas powstrzymywania incydentów (MTTC) odpowiednio o 72 i 84 dni.

Sztuczna inteligencja i transformacja cyfrowa dzięki platformizacji Badanie wskazuje, że skuteczne bezpieczeństwo wymaga platformizacji. Konsolidacja narzędzi w jedną platformę nie tylko wzmacnia pozycję bezpieczeństwa, ale umożliwia firmom uzyskanie niemal 4-krotnie lepszego zwrotu z inwestycji (ROI), co przekłada się na wzrost przychodów i efektywność operacyjną.

W kontekście AI podejście platformizacyjne pozwala lepiej analizować dane, generując użyteczne spostrzeżenia. 90% ankietowanych liderów planuje skalować, optymalizować lub wprowadzać innowacje z AI w ciągu dwóch lat, co czyni integrację AI z platformami kluczową dla zwiększenia przygotowania na zagrożenia.

Źródło: Palo Alto Networks

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość