Przejdź do głównej treści

Odliczanie do DORA trwa - organizacje finansowe muszą się przygotować

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 01 sierpień 2024
Odliczanie do DORA trwa - organizacje finansowe muszą się przygotować
Cyberbezpieczeństwo i cyberodporność mają znaczenie dla każdej instytucji, niezależnie od branży. W przypadku usług finansowych i ich zewnętrznych dostawców, unijne Rozporządzenie o cyfrowej odporności operacyjnej (Digital Operational Resilience Act – DORA) jest jedną z nowych regulacji. Każda z nich ma na celu standaryzację podejścia do cyberbezpieczeństwa, cyberodporności i obowiązków w zakresie ładu korporacyjnego.

 
Oczekuje się, że rozporządzenie DORA podniesie poziom bezpieczeństwa systemowego i odporności w sektorze usług finansowych - zwłaszcza, że obejmie ono podmioty i firmy w ich łańcuchach dostaw, które nie były wcześniej objęte przepisami dotyczącymi cyberbezpieczeństwa. Zewnętrzni dostawcy dla wielu instytucji finansowych objętych regulacjami, tacy jak Kyndryl, również ich oczekują i intensywnie przygotowują się z klientami. Ponadto, chociaż DORA koncentruje się na odporności, w rozporządzeniu zawarto także ważne aspekty związane z cyberbezpieczeństwem, co wzmocni standardy zarządzania ryzykiem i testów odporności operacyjnej wśród podmiotów finansowych.

Statystyki pokazują, że sektor finansowy jest atrakcyjnym celem cyberataków. W 2022 r. na całym świecie doszło do 477 wycieków danych i 1829 incydentów, które stworzyły ryzyko takiego wycieku. Choć może się wydawać, że to niewiele, średni koszt wycieku w tym sektorze wynosi 6 milionów dolarów . A mówimy tylko o wykrytych i zgłoszonych incydentach. Rzeczywista liczba jest prawdopodobnie znacznie wyższa.

Rozporządzenie DORA nie powinno być traktowane jako przymus, ale jako szansa. Branża finansowa musi nadążać za zmieniającym się krajobrazem technologicznym i cyfrowym. Warto zauważyć, że organizacje trzeciego sektora, które są szczególnie narażone na cyberataki, już zmierzają w tym kierunku. Często nie mają one strategii bezpieczeństwa ani doświadczonego personelu do budowania cyberodporności.


Staramy się wspierać działania wzmacniające te zdolności. Dlatego Fundacja Kyndryl przyznała niedawno jednej z organizacji pozarządowych, AVSI Polska, grant, który pomoże rozwiązać ten problem. Fundusze zostaną wykorzystane do wykształcenia puli ekspertów poprzez zapewnienie programów stażowych w celu szkolenia specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa. Potrzeba odpowiedniego przygotowania w tym obszarze jest wszechobecna i nie zależy wyłącznie od regulacji prawnych. – tłumaczy Paweł Raczyński, dyrektor zarządzający w Kyndryl Poland.


Dostawcy usług finansowych muszą już teraz rozpocząć modernizację swoich protokołów cyberbezpieczeństwa i cyberodporności. Dogłębne zrozumienie biznesowych i technicznych aspektów branży usług finansowych będzie kluczem do skutecznego planowania zmian, więc organizacje będą potrzebować partnerów posiadających specjalistyczną wiedzę, która pomoże im poruszać się w nowym środowisku regulacyjnym.

Podczas gdy europejskie organy regulacyjne nadal udoskonalają standardy techniczne DORA, duże firmy świadczące usługi finansowe już rozpoczęły aktualizację i testowanie swoich zasobów ICT pod kątem zgodności z przepisami.

Ostatnie badanie IDC Ransomware Study wykazało , że ponad połowa ankietowanych przedsiębiorstw nadal musi podjąć działania w celu zapewnienia zgodności z DORA i NIS2 (Network and Information Security Directive). Wynika to z potrzeby zwiększenia bezpieczeństwa sieci i systemów informatycznych w UE. Od operatorów infrastruktury krytycznej i podstawowych usług wymagane będzie wdrożenie odpowiednich środków bezpieczeństwa oraz zgłaszanie wszelkich incydentów odpowiednim organom. Raport stwierdza również, że mniej niż jedna trzecia zaatakowanych organizacji może samodzielnie odzyskać swoje dane, a większość z nich ucieka się do płacenia okupu. Ponadto ponad 90% ataków kończy się wyciekiem danych firmowych.

Ale raport pokazuje też drugą stronę medalu. Okazuje się, że szkodliwe wyniki działania oprogramowania ransomware nie wynikają z braków w technologii czy niestosowania dobrych praktyk, ale z potrzeby uzupełnienia wiedzy i standaryzacji w zakresie cyber-recovery. Firmy powinny szukać sprawdzonych i doświadczonych partnerów, którzy wesprą je w tym procesie.

Współpracując z wieloma organizacjami, aby pomóc im zidentyfikować luki w cyberbezpieczeństwie i przygotować się do wdrożenia przepisów DORA, przyjmujemy kompleksowe podejście. Równie dużo uwagi należy poświęcić identyfikacji ewentualnych luk w architekturze infrastruktury IT, co tych w politykach bezpieczeństwa podmiotów świadczących usługi finansowe. – podkreśla Paweł Raczyński.


Zasady zebrane w DORA wejdą w życie 17 stycznia 2025 r. i obejmą ponad 22 000 podmiotów w całej Unii Europejskiej. Organizacje finansowe i ich dostawcy usług muszą być na to gotowi. Przeanalizowanie, zaprojektowanie i wdrożenie odpowiednich narzędzi są często wyzwaniem dla banków działających w Polsce, które i tak szukają kompromisów w alokowaniu swoich pracowników do innych zadań związanych z wymogami regulacyjnymi.

Nawet te banki, które już zaczęły zmagać się z przeglądem swojej gotowości do spełnienia wymogów DORA, często w rozmowach z nami potwierdzają, że nie rozważyły jeszcze wszystkich aspektów tego zagadnienia. A przecież nowe regulacje to tylko jedna ze składowych najbliższej przyszłości. Jeśli spojrzymy na aktualne badania, wyraźnie widać postępujący trend w kierunku korzystania z usług dostawców chmury oraz integracji środków cyberbezpieczeństwa wśród największych firm. – zauważa Paweł Raczyński.


Raport „IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2024 Predictions” wspomina o tym trendzie. Wynika z niego, że aż 85% firm z grupy G2000 będzie polegać na dostawcach usług w chmurze i łączności w zakresie wdrażania zabezpieczeń zero-trust do 2027 r., zmniejszając tym samym o połowę obciążenie personelu IT. Jak prognozuje ten raport, 75% dyrektorów IT zintegruje środki bezpieczeństwa cybernetycznego bezpośrednio z systemami i procesami, aby aktywnie wykrywać i neutralizować słabe punkty, wzmacniając ochronę przed zagrożeniami i naruszeniami cybernetycznymi.

Nowe regulacje pomogą sektorowi usług finansowych przygotować się na bezpieczniejszą „cyfrową przyszłość” poprzez standaryzację wymogów i wezwanie do zwiększenia świadomości w zakresie cyberbezpieczeństwa i zdolności w zakresie odporności.

Źródło: Kyndryl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Cyberodporność fabryk: AI na straży ciągłości produkcji

Cyberataki to poważne zagrożenia wycieku danych oraz utraty zaufania partnerów biznesowych. Coraz c… / Czytaj więcej

Wnioski z NIS2: Kryzys zasobów i kompetencji w obliczu cyberzagrożeń

Dyrektywa NIS2 miała poprawić cyberbezpieczeństwo europejskich firm. W praktyce obnaża ic… / Czytaj więcej

97% firm doświadcza incydentów związanych z Gen AI – jak budować odporność na 2026

Z raportu Capgemini Research Institute „New defenses, new threats: What AI and Gen AI bring to cybe… / Czytaj więcej

Polskie firmy pod presją ransomware - nowe dane ESET

Polskie firmy mierzą się z gwałtownym wzrostem zagrożeń cybernetycznych, a najnowszy raport „Cyberp… / Czytaj więcej

Gdy AI przechodzi na ciemną stronę: złośliwe LLM-y jako nowa broń cyberprzestępców

Sztuczna inteligencja nie tylko automatyzuje procesy biznesowe – coraz częściej napędza też najbard… / Czytaj więcej

Cyberbezbronność polskich MŚP: Tylko 2% firm gotowych na starcie z AI

Polska gospodarka stoi na małych i średnich przedsiębiorstwach, ale ich cyfrowe fundamenty są kruch… / Czytaj więcej

3 na 4 projekty związane z agentową AI napotkają poważne trudności związane z bezpieczeństwem

W ciągu ostatniego roku Palo Alto Networks współpracowało z 3000 czołowych europejskich liderów biz… / Czytaj więcej