Problemy z ochroną w wielu organizacjach — nawet pomimo rosnącego nacisku na cyberbezpieczeństwo
Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 11 lipiec 2019
W ostatnim czasie znacząco zwiększono nacisk na bezpieczeństwo cybernetyczne, a z każdej strony słyszymy o tym, że ochrona stanowi priorytet nagłaśniany nawet na poziomie najwyższego kierownictwa firm. Mimo to wiele organizacji wciąż nie radzi sobie z ochroną przed rosnącą liczbą ataków.
Jak podaje Ponemon Institute, większość przedsiębiorstw jest nadal nieprzygotowana do właściwego reagowania na incydenty związane z bezpieczeństwem cybernetycznym. Co więcej, wiele z firm, które dysponują planami reagowania na incydenty, nie jest w stanie przeprowadzać ich testów.
Na zlecenie IBM firma analityczna przeprowadziła globalne badanie wśród ponad 3600 specjalistów ds. bezpieczeństwa i IT. 77% respondentów oświadczyło, że nie posiadają planu reagowania na incydenty związane z cyberbezpieczeństwem, który byłby konsekwentnie stosowany na skalę całego przedsiębiorstwa.
Jak wynika z badań prowadzonych w branży, firmy, które skutecznie reagują na ataki cybernetyczne w ciągu 30 dni, oszczędzają średnio ponad milion dolarów z tytułu kosztów naruszenia bezpieczeństwa danych. Mimo to braki w odpowiednim planowaniu reakcji na incydenty pozostały niezmienione na przestrzeni ostatnich czterech lat badania prowadzonego przez Ponemon.
Ponad połowa (54%) z ankietowanych organizacji, które posiadają plan reagowania na incydenty, nie testuje go w regularny sposób. W efekcie mogą być mniej przygotowani do skutecznego zarządzania złożonymi procesami i ich koordynowania, co musi nastąpić po ewentualnym ataku.
W badaniu stwierdzono ponadto, że wyzwania, jakie stoją przed zespołami ds. cyberbezpieczeństwa — związane z wdrażaniem planów reagowania na incydenty — wpływają również na ich zdolność do przestrzegania ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO). Blisko połowa (46%) ankietowanych organizacji uznało, że ich organizacje nie osiągnęły jeszcze pełnej zgodności z RODO, które, warto zaznaczyć, obowiązuje już od ponad roku, tj. od maja 2018 r. Kolejnym ważnym wnioskiem z badania jest to, że w wielu organizacjach automatyzacja reagowania na incydenty dopiero się rozwija. Do celów raportu badacze zdefiniowali automatyzację jako stosowanie technologii zabezpieczeń, które rozszerzają lub zastępują pracę czynnika ludzkiego w procesach identyfikowania i blokowania naruszeń cybernetycznych. Technologie te polegają na sztucznej inteligencji (SI), uczeniu maszynowym, analityce i orkiestracji.
Mniej niż jedna czwarta respondentów była zdania, że ich organizacje w znaczącym stopniu korzystają z technologii automatyzacji — takich jak zarządzanie tożsamością i uwierzytelnianie, platformy reagowania na incydenty oraz narzędzia do zarządzania informacjami i zdarzeniami związanymi z bezpieczeństwem (SIEM).
77% ankietowanych odpowiedziało, że ich organizacje korzystają z automatyzacji tylko w stopniu umiarkowanym lub nieznacznym, bądź nie stosują jej wcale. Organizacje, które w dużym stopniu korzystają z automatyzacji, oceniają swoją zdolność do wykrywania ataków, reagowania na nie oraz ich powstrzymywania wyżej od ogółu ankietowanych.
Jak wynika z badania „2018 Cost of a Data Breach Study” przeprowadzonego przez Ponemon Institute, automatyzacja wciąż pozostaje niewykorzystaną szansą na zwiększenie odporności cybernetycznej — organizacje, które zdołały w pełni wdrożyć automatyzację zabezpieczeń, zaoszczędziły 1,5 miliona dolarów z tytułu całkowitych kosztów naruszenia danych. Ich przeciwieństwo stanowią organizacje, które nie korzystają z automatyzacji — w ich przypadku koszt naruszeń był znacznie wyższy.
Według powyższego badania, utrzymująca się luka w umiejętnościach z zakresu bezpieczeństwa cybernetycznego wydaje się jeszcze bardziej osłabiać odporność organizacji — według nich brak personelu utrudnia im właściwe zarządzanie zasobami i potrzebami.
Zdaniem ankietowanych w firmach brakuje wykwalifikowanych specjalistów (od 10 do 20 osób w zespołach ds. bezpieczeństwa), którzy byliby w stanie należycie utrzymywać i testować posiadane plany reagowania. Tylko 30% respondentów uznało, że liczba osób zajmujących się bezpieczeństwem cybernetycznym jest wystarczająca do osiągnięcia wysokiego poziomu odporności.
Trzy czwarte badanych oceniło trudności związane z zatrudnianiem i utrzymywaniem wykwalifikowanego personelu ds. bezpieczeństwa cybernetycznego jako wysokie lub umiarkowanie wysokie. Co więcej, wiele organizacji boryka się z coraz większą złożonością infrastruktury zabezpieczeń. Niemal połowa (48%) z nich uważa, że ich organizacje wdrażają zbyt wiele narzędzi zabezpieczających, co ostatecznie zwiększa złożoność operacyjną i ogranicza przejrzystość ogólnej postawy związanej z bezpieczeństwem.
Jedną z pozytywnych zmian jest natomiast to, że organizacje wreszcie przyznają, jak współpraca pomiędzy zespołami ds. prywatności i bezpieczeństwa cybernetycznego może poprawiać odporność cybernetyczną. Blisko dwie trzecie (62%) jest zdania, że zbliżenie do siebie tych zespołów jest niezbędne do osiągnięcia odporności.
Większość ankietowanych dostrzega także rosnącą rolę ochrony prywatności — zwłaszcza od momentu wejścia w życie nowych regulacji, takich jak RODO czy kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA). W efekcie ochronę danych traktuje się dziś z wyższym priorytetem na etapie podejmowania decyzji zakupowych związanych z IT.
Jaki argument najczęściej stosuje się, aby usprawiedliwić wydatki na bezpieczeństwo cybernetyczne? Ponad połowa (56%) ankietowanych mówi w tym przypadku o ryzyku utraty lub kradzieży informacji. Ma to sens, ponieważ konsumenci żądają od firm, aby te podejmowały coraz więcej aktywnych działań na rzecz ochrony ich danych.
Na zlecenie IBM firma analityczna przeprowadziła globalne badanie wśród ponad 3600 specjalistów ds. bezpieczeństwa i IT. 77% respondentów oświadczyło, że nie posiadają planu reagowania na incydenty związane z cyberbezpieczeństwem, który byłby konsekwentnie stosowany na skalę całego przedsiębiorstwa.
Jak wynika z badań prowadzonych w branży, firmy, które skutecznie reagują na ataki cybernetyczne w ciągu 30 dni, oszczędzają średnio ponad milion dolarów z tytułu kosztów naruszenia bezpieczeństwa danych. Mimo to braki w odpowiednim planowaniu reakcji na incydenty pozostały niezmienione na przestrzeni ostatnich czterech lat badania prowadzonego przez Ponemon.
Ponad połowa (54%) z ankietowanych organizacji, które posiadają plan reagowania na incydenty, nie testuje go w regularny sposób. W efekcie mogą być mniej przygotowani do skutecznego zarządzania złożonymi procesami i ich koordynowania, co musi nastąpić po ewentualnym ataku.
W badaniu stwierdzono ponadto, że wyzwania, jakie stoją przed zespołami ds. cyberbezpieczeństwa — związane z wdrażaniem planów reagowania na incydenty — wpływają również na ich zdolność do przestrzegania ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO). Blisko połowa (46%) ankietowanych organizacji uznało, że ich organizacje nie osiągnęły jeszcze pełnej zgodności z RODO, które, warto zaznaczyć, obowiązuje już od ponad roku, tj. od maja 2018 r. Kolejnym ważnym wnioskiem z badania jest to, że w wielu organizacjach automatyzacja reagowania na incydenty dopiero się rozwija. Do celów raportu badacze zdefiniowali automatyzację jako stosowanie technologii zabezpieczeń, które rozszerzają lub zastępują pracę czynnika ludzkiego w procesach identyfikowania i blokowania naruszeń cybernetycznych. Technologie te polegają na sztucznej inteligencji (SI), uczeniu maszynowym, analityce i orkiestracji.
Mniej niż jedna czwarta respondentów była zdania, że ich organizacje w znaczącym stopniu korzystają z technologii automatyzacji — takich jak zarządzanie tożsamością i uwierzytelnianie, platformy reagowania na incydenty oraz narzędzia do zarządzania informacjami i zdarzeniami związanymi z bezpieczeństwem (SIEM).
77% ankietowanych odpowiedziało, że ich organizacje korzystają z automatyzacji tylko w stopniu umiarkowanym lub nieznacznym, bądź nie stosują jej wcale. Organizacje, które w dużym stopniu korzystają z automatyzacji, oceniają swoją zdolność do wykrywania ataków, reagowania na nie oraz ich powstrzymywania wyżej od ogółu ankietowanych.
Jak wynika z badania „2018 Cost of a Data Breach Study” przeprowadzonego przez Ponemon Institute, automatyzacja wciąż pozostaje niewykorzystaną szansą na zwiększenie odporności cybernetycznej — organizacje, które zdołały w pełni wdrożyć automatyzację zabezpieczeń, zaoszczędziły 1,5 miliona dolarów z tytułu całkowitych kosztów naruszenia danych. Ich przeciwieństwo stanowią organizacje, które nie korzystają z automatyzacji — w ich przypadku koszt naruszeń był znacznie wyższy.
Według powyższego badania, utrzymująca się luka w umiejętnościach z zakresu bezpieczeństwa cybernetycznego wydaje się jeszcze bardziej osłabiać odporność organizacji — według nich brak personelu utrudnia im właściwe zarządzanie zasobami i potrzebami.
Opierając się na profesjonalnych badaniach, każda firma powinna się zabezpieczyć za pomocą odpowiedniego oprogramowania oraz zatrudnić pracowników wykwalifikowanych w tym obszarze, ponieważ ewentualny atak może znacząco im zaszkodzić” – mówi Mariusz Politowicz, inżynier techniczny Bitdefender z firmy Marken Systemy Antywirusowe.
Zdaniem ankietowanych w firmach brakuje wykwalifikowanych specjalistów (od 10 do 20 osób w zespołach ds. bezpieczeństwa), którzy byliby w stanie należycie utrzymywać i testować posiadane plany reagowania. Tylko 30% respondentów uznało, że liczba osób zajmujących się bezpieczeństwem cybernetycznym jest wystarczająca do osiągnięcia wysokiego poziomu odporności.
Trzy czwarte badanych oceniło trudności związane z zatrudnianiem i utrzymywaniem wykwalifikowanego personelu ds. bezpieczeństwa cybernetycznego jako wysokie lub umiarkowanie wysokie. Co więcej, wiele organizacji boryka się z coraz większą złożonością infrastruktury zabezpieczeń. Niemal połowa (48%) z nich uważa, że ich organizacje wdrażają zbyt wiele narzędzi zabezpieczających, co ostatecznie zwiększa złożoność operacyjną i ogranicza przejrzystość ogólnej postawy związanej z bezpieczeństwem.
Jedną z pozytywnych zmian jest natomiast to, że organizacje wreszcie przyznają, jak współpraca pomiędzy zespołami ds. prywatności i bezpieczeństwa cybernetycznego może poprawiać odporność cybernetyczną. Blisko dwie trzecie (62%) jest zdania, że zbliżenie do siebie tych zespołów jest niezbędne do osiągnięcia odporności.
Większość ankietowanych dostrzega także rosnącą rolę ochrony prywatności — zwłaszcza od momentu wejścia w życie nowych regulacji, takich jak RODO czy kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA). W efekcie ochronę danych traktuje się dziś z wyższym priorytetem na etapie podejmowania decyzji zakupowych związanych z IT.
Jaki argument najczęściej stosuje się, aby usprawiedliwić wydatki na bezpieczeństwo cybernetyczne? Ponad połowa (56%) ankietowanych mówi w tym przypadku o ryzyku utraty lub kradzieży informacji. Ma to sens, ponieważ konsumenci żądają od firm, aby te podejmowały coraz więcej aktywnych działań na rzecz ochrony ich danych.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Cyberodporność fabryk: AI na straży ciągłości produkcji
Cyberataki to poważne zagrożenia wycieku danych oraz utraty zaufania partnerów biznesowych. Coraz c… / Czytaj więcej
Wnioski z NIS2: Kryzys zasobów i kompetencji w obliczu cyberzagrożeń
Dyrektywa NIS2 miała poprawić cyberbezpieczeństwo europejskich firm. W praktyce obnaża ic… / Czytaj więcej
97% firm doświadcza incydentów związanych z Gen AI – jak budować odporność na 2026
Z raportu Capgemini Research Institute „New defenses, new threats: What AI and Gen AI bring to cybe… / Czytaj więcej
Polskie firmy pod presją ransomware - nowe dane ESET
Polskie firmy mierzą się z gwałtownym wzrostem zagrożeń cybernetycznych, a najnowszy raport „Cyberp… / Czytaj więcej
Gdy AI przechodzi na ciemną stronę: złośliwe LLM-y jako nowa broń cyberprzestępców
Sztuczna inteligencja nie tylko automatyzuje procesy biznesowe – coraz częściej napędza też najbard… / Czytaj więcej
Cyberbezbronność polskich MŚP: Tylko 2% firm gotowych na starcie z AI
Polska gospodarka stoi na małych i średnich przedsiębiorstwach, ale ich cyfrowe fundamenty są kruch… / Czytaj więcej
3 na 4 projekty związane z agentową AI napotkają poważne trudności związane z bezpieczeństwem
W ciągu ostatniego roku Palo Alto Networks współpracowało z 3000 czołowych europejskich liderów biz… / Czytaj więcej

