Cyfrowa przestrzeń robocza podstawą transformacji
Cyfrowa przestrzeń robocza zmieni sposób, w jaki pracujemy. Przede wszystkim znacznie go uelastyczni. Jednym z głównych czynników, od których zależy długoterminowy sukces przedsiębiorstwa, jest sprawna współpraca między pracownikami, która ułatwia pozyskiwanie dobrych pomysłów oraz zwiększenie efektywności procesów.
Chcąc dostosować się do wymagań doskonale skomunikowanego świata, przedsiębiorstwa przeprowadzają dziś cyfryzację. Zapewnienie pracownikom odpowiednich narzędzi może zdecydować o sukcesie lub niepowodzeniu firmy. Inteligentne, dobrze przemyślane cyfrowe miejsca pracy tworzą elastyczną organizację, która sprzyja innowacyjności. Pracownicy mają dostęp do informacji zawsze, gdy tego potrzebują, z dowolnego miejsca, w wybrany przez siebie sposób.
Cyfrowe miejsca pracy muszą elastycznie reagować na zmiany warunków rynkowych, a z drugiej strony zapewniać sprawny obieg wiedzy w całej strukturze organizacyjnej firmy, we wszystkich kierunkach. Wiąże się z tym konieczność zmiany kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. W nowoczesnym cyfrowym miejscu pracy pracownicy są zaangażowani, produktywni i mobilni. Szybko znajdują potrzebne informacje i bez problemu współpracują z kolegami oraz partnerami zewnętrznymi z innych lokalizacji. Mogą korzystać np. z aplikacji mobilnych, które usprawniają przepływ pracy i przyspieszają podejmowanie decyzji.
Stworzenie efektywnego cyfrowego miejsca pracy wymaga świeżego spojrzenia na działalność firmy oraz używane przez nią procesy i treści. Chodzi przede wszystkim o to, aby odpowiedni pracownicy mieli dostęp do właściwych danych oraz mogli bezproblemowo współpracować z innymi pracownikami z pożytkiem dla przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo powinno wdrożyć kulturę cyfrową. W miarę dojrzewania cyfrowego miejsca pracy można zaobserwować zmiany dotyczące procesów i zachowań. Zmienia się sposób, w jaki pracownicy uzyskują dostęp do danych i korzystają z nich. Zakres współpracy poszerza się, a dystrybucja treści w całej organizacji staje się łatwiejsza niezależnie od granic państwowych czy barier językowych. Model ten można rozszerzyć na partnerów zewnętrznych, dzięki czemu współpraca i procesy pracy przyniosą jeszcze więcej korzyści.
Cyfrowe miejsce pracy: rój danych
Dane tworzą nową gospodarkę. Zarządzanie danymi ma dziś strategiczne znaczenie dla przedsiębiorstw. Na podstawie danych można uzyskać przydatne w działaniu informacje, które umożliwiają np. skierowanie właściwych przekazów do odpowiednich klientów, co zapewni firmie przewagę nad konkurencją.
Kluczową rolę w sprawnej dystrybucji danych odgrywa cyfrowe miejsce pracy. Odpowiednie narzędzia wspomagające współpracę umożliwiają pracownikom interakcje z kolegami i podmiotami zewnętrznymi. Zapewniają im szybszy dostęp do wiedzy i danych oraz pomagają w podejmowaniu trafnych decyzji.
Współpraca w erze Przemysłu 4.0
Koncepcja „Przemysł 4.0”, określana również jako czwarta rewolucja przemysłowa, zmienia podejście przedsiębiorstw do danych. Tradycyjne dane w postaci liniowej szybko ustępują miejsca informacjom dostępnym w czasie rzeczywistym i sztucznej inteligencji, która przyspiesza procesy, zwiększa produktywność i obniża koszty. Przemysł 4.0 to kolejny duży krok w dziedzinie automatyzacji i przesyłania danych. Obejmuje Internet rzeczy, przetwarzanie w chmurze i sztuczną inteligencję. Sprawi, że fabryki staną się bardziej zautomatyzowane i inteligentne, co ułatwi im szybkie dostosowywanie się do nowych wymagań rynku. Dostępność informacji na wszystkich poziomach organizacyjnych firmy ułatwi interakcję maszynom i pracownikom.
W przedsiębiorstwach z sektora przemysłowego pojawią się ogromne ilości danych (tzw. big data) wymagających filtrowania. Niezwykle ważne stanie się więc efektywne zarządzanie danymi, które umożliwi również integrację wartościowych źródeł danych z różnych systemów w celu tworzenia np. raportów dotyczących konserwacji predykcyjnej. Przedsiębiorstwa te będą potrzebować oprogramowania, które umożliwi cyfryzację całego łańcucha tworzenia wartości oraz zapewni ciągły przepływ i stałą dostępność danych.
Ciągły strumień danych
Wykorzystując cyfrowe miejsce pracy, takie jak Doxis4 firmy SER, przedsiębiorstwo może połączyć wszystkie swoje dane oraz udostępniać je zgodnie z kontekstem. W firmach z branży produkcji i inżynierii przemysłowej cyfrowe pliki dotyczące cyklu życia maszyn oraz dokumenty związane z elektroniką, mechaniką i informatyką przechowywane są w jednym źródle informacji. Mogą one zostać połączone z innymi danymi, takimi jak wiadomości e-mail czy dzienniki serwisu, pochodzącymi z innych rozwiązań, np. pakietów aplikacji biurowych, systemów planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP), elektronicznych systemów projektowania wspomaganego komputerowo (ECAD) i tym podobnych.
Dokumenty w plikach elektronicznych można łatwo łączyć z plikami klientów, transakcjami biznesowymi, danymi maszyn i tak dalej. Dostęp do wszystkich danych dotyczących konkretnego partnera biznesowego można łatwo uzyskać na podstawie kontekstu. Znacznie przyspiesza to np. uzyskiwanie odpowiedzi od działu wsparcia technicznego lub udostępnianie treści podmiotom zewnętrznym w celu usprawnienia procesu decyzyjnego. Bez kontekstu informacje opracowane na podstawie danych mogą okazać się niepoprawne. Właściwy kontekst określony na podstawie danych dostarczonych przez cyfrowe miejsca pracy umożliwia pracownikom podejmowanie trafnych decyzji. Dlatego tak ważne jest uwzględnianie kontekstu w strategiach wdrażania cyfrowych miejsc pracy.
Współpraca jeszcze nigdy nie miała tak dużego znaczenia dla przyszłości przedsiębiorstw. Zapewnienie pracownikom narzędzi, które są dostępne w cyfrowym miejscu pracy, stało się podstawowym wymogiem w warunkach szybkiej cyfryzacji przedsiębiorstw.
Autor: Marcin Somla, Dyrektor, SER Group
Źródło: www.ser-solutions.pl
Cyfrowe miejsca pracy muszą elastycznie reagować na zmiany warunków rynkowych, a z drugiej strony zapewniać sprawny obieg wiedzy w całej strukturze organizacyjnej firmy, we wszystkich kierunkach. Wiąże się z tym konieczność zmiany kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. W nowoczesnym cyfrowym miejscu pracy pracownicy są zaangażowani, produktywni i mobilni. Szybko znajdują potrzebne informacje i bez problemu współpracują z kolegami oraz partnerami zewnętrznymi z innych lokalizacji. Mogą korzystać np. z aplikacji mobilnych, które usprawniają przepływ pracy i przyspieszają podejmowanie decyzji.
Stworzenie efektywnego cyfrowego miejsca pracy wymaga świeżego spojrzenia na działalność firmy oraz używane przez nią procesy i treści. Chodzi przede wszystkim o to, aby odpowiedni pracownicy mieli dostęp do właściwych danych oraz mogli bezproblemowo współpracować z innymi pracownikami z pożytkiem dla przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo powinno wdrożyć kulturę cyfrową. W miarę dojrzewania cyfrowego miejsca pracy można zaobserwować zmiany dotyczące procesów i zachowań. Zmienia się sposób, w jaki pracownicy uzyskują dostęp do danych i korzystają z nich. Zakres współpracy poszerza się, a dystrybucja treści w całej organizacji staje się łatwiejsza niezależnie od granic państwowych czy barier językowych. Model ten można rozszerzyć na partnerów zewnętrznych, dzięki czemu współpraca i procesy pracy przyniosą jeszcze więcej korzyści.
Cyfrowe miejsce pracy: rój danych
Dane tworzą nową gospodarkę. Zarządzanie danymi ma dziś strategiczne znaczenie dla przedsiębiorstw. Na podstawie danych można uzyskać przydatne w działaniu informacje, które umożliwiają np. skierowanie właściwych przekazów do odpowiednich klientów, co zapewni firmie przewagę nad konkurencją.
Kluczową rolę w sprawnej dystrybucji danych odgrywa cyfrowe miejsce pracy. Odpowiednie narzędzia wspomagające współpracę umożliwiają pracownikom interakcje z kolegami i podmiotami zewnętrznymi. Zapewniają im szybszy dostęp do wiedzy i danych oraz pomagają w podejmowaniu trafnych decyzji.
Współpraca w erze Przemysłu 4.0
Koncepcja „Przemysł 4.0”, określana również jako czwarta rewolucja przemysłowa, zmienia podejście przedsiębiorstw do danych. Tradycyjne dane w postaci liniowej szybko ustępują miejsca informacjom dostępnym w czasie rzeczywistym i sztucznej inteligencji, która przyspiesza procesy, zwiększa produktywność i obniża koszty. Przemysł 4.0 to kolejny duży krok w dziedzinie automatyzacji i przesyłania danych. Obejmuje Internet rzeczy, przetwarzanie w chmurze i sztuczną inteligencję. Sprawi, że fabryki staną się bardziej zautomatyzowane i inteligentne, co ułatwi im szybkie dostosowywanie się do nowych wymagań rynku. Dostępność informacji na wszystkich poziomach organizacyjnych firmy ułatwi interakcję maszynom i pracownikom.
W przedsiębiorstwach z sektora przemysłowego pojawią się ogromne ilości danych (tzw. big data) wymagających filtrowania. Niezwykle ważne stanie się więc efektywne zarządzanie danymi, które umożliwi również integrację wartościowych źródeł danych z różnych systemów w celu tworzenia np. raportów dotyczących konserwacji predykcyjnej. Przedsiębiorstwa te będą potrzebować oprogramowania, które umożliwi cyfryzację całego łańcucha tworzenia wartości oraz zapewni ciągły przepływ i stałą dostępność danych.
Ciągły strumień danych
Wykorzystując cyfrowe miejsce pracy, takie jak Doxis4 firmy SER, przedsiębiorstwo może połączyć wszystkie swoje dane oraz udostępniać je zgodnie z kontekstem. W firmach z branży produkcji i inżynierii przemysłowej cyfrowe pliki dotyczące cyklu życia maszyn oraz dokumenty związane z elektroniką, mechaniką i informatyką przechowywane są w jednym źródle informacji. Mogą one zostać połączone z innymi danymi, takimi jak wiadomości e-mail czy dzienniki serwisu, pochodzącymi z innych rozwiązań, np. pakietów aplikacji biurowych, systemów planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP), elektronicznych systemów projektowania wspomaganego komputerowo (ECAD) i tym podobnych.
Dokumenty w plikach elektronicznych można łatwo łączyć z plikami klientów, transakcjami biznesowymi, danymi maszyn i tak dalej. Dostęp do wszystkich danych dotyczących konkretnego partnera biznesowego można łatwo uzyskać na podstawie kontekstu. Znacznie przyspiesza to np. uzyskiwanie odpowiedzi od działu wsparcia technicznego lub udostępnianie treści podmiotom zewnętrznym w celu usprawnienia procesu decyzyjnego. Bez kontekstu informacje opracowane na podstawie danych mogą okazać się niepoprawne. Właściwy kontekst określony na podstawie danych dostarczonych przez cyfrowe miejsca pracy umożliwia pracownikom podejmowanie trafnych decyzji. Dlatego tak ważne jest uwzględnianie kontekstu w strategiach wdrażania cyfrowych miejsc pracy.
Współpraca jeszcze nigdy nie miała tak dużego znaczenia dla przyszłości przedsiębiorstw. Zapewnienie pracownikom narzędzi, które są dostępne w cyfrowym miejscu pracy, stało się podstawowym wymogiem w warunkach szybkiej cyfryzacji przedsiębiorstw.
Autor: Marcin Somla, Dyrektor, SER Group
Źródło: www.ser-solutions.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Elektroniczny obieg faktur w dobie KSeF – jak go zorganizować?
Najskuteczniejszym sposobem zorganizowania elektronicznego obiegu faktur w dobie KSeF jest zbudowan… / Czytaj więcej
Sygnaliści a biznes – nadchodzą nowe zmiany dla przedsiębiorców
Podczas posiedzenia Sejmu Rzeczypospolitej w dniu 14 czerwca 2024 przyjęta została ustawa o ochroni… / Czytaj więcej
Zarządzanie danymi w przedsiębiorstwie
W erze cyfrowej dane niezaprzeczalnie stanowią jeden z kluczowych zasobów przedsiębiorstw. Dziś bow… / Czytaj więcej
Digitalizacja bankowości
Wielu liderów bankowości cyfrowej pochodzi z Polski – podaje Deloitte w raporcie z 2022 roku Digita… / Czytaj więcej
Natychmiastowa weryfikacja kontrahentów
Każda firma przy rozpoczęciu współpracy z nowym kontrahentem powinna pamiętać o zasadzie ograniczon… / Czytaj więcej
7 pytań, które pomogą firmie w wyborze systemu zarządzania dokumentami
Na rynku można znaleźć wielu dostawców systemów zarządzania dokumentami (ang. document management s… / Czytaj więcej

