| REKLAMA |
 |
Firma stawia także na odpowiednie zaplecze produkcyjne – posiada nowoczesne maszyny, rozbudowaną lakiernię, centra obróbcze, nowoczesne suszarnie oraz własną narzędziownię i wewnętrzne laboratorium. Do poszukiwania nowego systemu skłoniła ich chęć jeszcze większego poszerzenia oferty. Kiedy jednak proces produkcyjny wymusza na producencie częste przezbrojenia wynikające ze zróżnicowanych w szczegółach produktów, planowanie produkcji staje się nie lada wyzwaniem. Był to dobry moment na wdrożenie rozwiązania, które udoskonali i zaplanuje proces produkcji. Wybór padł na Asprove APS.
eq system to jedyny partner Asprovy w Polsce, który zajmuje się kompleksowym wdrażaniem rozwiązań IT w wielu branżach. Jednym z ważniejszych założeń współpracy z Pacyga Meble jest poszerzenie asortymentu, przy jednoczesnym zachowaniu terminowej realizacji zamówień. Aby tego dokonań, eksperci z eq system przyjrzeli się procesowi produkcyjnemu dosłownie od środka. Poznali jego specyfikę, plany przyszłościowe, najważniejsze założenia, plusy i wąskie gardła. Na tym etapie, wybór systemu do zarządzania, ale i doskonalenia ciągłego rozwoju procesów produkcyjnych mógł być tylko jeden – Asprova APS. Dlaczego?
Dzięki swojej elastyczności oraz szerokim możliwościom rozwoju, daje pewność, że będzie on spełniał zarówno obecne oczekiwania, jak i te, które pojawią się w przyszłości. Jest to bowiem system „samouczący się”, który pozwala tworzyć wielowymiarowe analizy typu „co jeśli? Asprova APS pozwala na lepsze i świadome zarządzanie. Jednocześnie wyróżnia się spośród innych systemów możliwością szybkiego reagowania na zagrożenia wynikające z opóźnień dostaw komponentów oraz surowców, możliwością wychwycenia wąskich ,,gardeł’’, a także zmniejszeniem ilości przezbrojeń przy zachowaniu terminowej realizacji zleceń.
eq system to firma doradczo-wdrożeniowa, która od samego początku pokazuje i uświadamia, że planowanie produkcji jest kluczowym, jednym z najważniejszych elementów wpływających na efektywność i kondycję całej organizacji. Zmiany, które nastąpią po wdrożeniu Asprova APS w Pacyga Meble mają na celu przede wszystkim pomóc w świadomym układaniu planu produkcyjnego oraz terminowym dostarczaniu zamówień do klientów. System Asprova APS umożliwia precyzyjne odzwierciedlenie charakteru danej branży i uwzględnia go w poszczególnych procesach produkcyjnych. Pracownicy firmy sami mogą definiować kryteria optymalizacyjne oraz zależności pomiędzy takimi obszarami jak technologia, dostępność narzędzi, kompetencje pracowników, parametry zasobów, relacje pomiędzy zadaniami, parametry surowców, czy utrzymanie ruchu.
Źródło: www.eqsystem.pl
eq system to jedyny partner Asprovy w Polsce, który zajmuje się kompleksowym wdrażaniem rozwiązań IT w wielu branżach. Jednym z ważniejszych założeń współpracy z Pacyga Meble jest poszerzenie asortymentu, przy jednoczesnym zachowaniu terminowej realizacji zamówień. Aby tego dokonań, eksperci z eq system przyjrzeli się procesowi produkcyjnemu dosłownie od środka. Poznali jego specyfikę, plany przyszłościowe, najważniejsze założenia, plusy i wąskie gardła. Na tym etapie, wybór systemu do zarządzania, ale i doskonalenia ciągłego rozwoju procesów produkcyjnych mógł być tylko jeden – Asprova APS. Dlaczego?
Dzięki swojej elastyczności oraz szerokim możliwościom rozwoju, daje pewność, że będzie on spełniał zarówno obecne oczekiwania, jak i te, które pojawią się w przyszłości. Jest to bowiem system „samouczący się”, który pozwala tworzyć wielowymiarowe analizy typu „co jeśli? Asprova APS pozwala na lepsze i świadome zarządzanie. Jednocześnie wyróżnia się spośród innych systemów możliwością szybkiego reagowania na zagrożenia wynikające z opóźnień dostaw komponentów oraz surowców, możliwością wychwycenia wąskich ,,gardeł’’, a także zmniejszeniem ilości przezbrojeń przy zachowaniu terminowej realizacji zleceń.
eq system to firma doradczo-wdrożeniowa, która od samego początku pokazuje i uświadamia, że planowanie produkcji jest kluczowym, jednym z najważniejszych elementów wpływających na efektywność i kondycję całej organizacji. Zmiany, które nastąpią po wdrożeniu Asprova APS w Pacyga Meble mają na celu przede wszystkim pomóc w świadomym układaniu planu produkcyjnego oraz terminowym dostarczaniu zamówień do klientów. System Asprova APS umożliwia precyzyjne odzwierciedlenie charakteru danej branży i uwzględnia go w poszczególnych procesach produkcyjnych. Pracownicy firmy sami mogą definiować kryteria optymalizacyjne oraz zależności pomiędzy takimi obszarami jak technologia, dostępność narzędzi, kompetencje pracowników, parametry zasobów, relacje pomiędzy zadaniami, parametry surowców, czy utrzymanie ruchu.
Źródło: www.eqsystem.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Cyfrowa logistyka pojazdów w praktyce: jak CMPL wykorzystuje Qguar APS i MES
CMPL, jeden z największych operatorów logistyki samochodowej w Polsce, codziennie zarządza tysiącam… / Czytaj więcej
Bez efektywnego planowania nie ma zysków: jak APS w Abas ERP zmienia reguły gry w produkcji
Planowanie produkcji to jeden z kluczowych obszarów, który decyduje o sukcesie każdej firmy produkc… / Czytaj więcej
Technologia zorientowana na człowieka – czy jesteśmy gotowi na erę Przemysłu 5.0?
Przemysł jest motorem napędowym Europy od czasu pierwszej rewolucji przemysłowej. Obecnie przechodz… / Czytaj więcej
SIMPLE.APS -Zarządzanie produkcją z systemem APS Simple
Nieustannie postępujące procesy globalizacji, dynamicznie zmieniające się otoczenie oraz niepewność… / Czytaj więcej
Precyzja w zarządzaniu produkcją w spółce Grupy Apator
Należąca do Grupy Apator spółka Apator Telemetria to obecnie wiodący polski producent systemów i ur… / Czytaj więcej
System APS - innowacyjna aplikacja do automatyzacji audytu teraz także w Thule!
APS, innowacyjna aplikacja stworzona przez Etisoft Smart Solution i 2KMM, w prosty sposób automatyz… / Czytaj więcej
