5500 m2 magazynu pod rządami SAP-a
Katgoria: WMS / Utworzono: 20 maj 2010
5500 m2 magazynu pod rządami SAP-a
Jednym z głównych celów wdrożenia SAP Warehouse Management w nowym magazynie ABB jest automatyzacja pracy zaawansowanych technologicznie urządzeń magazynujących i transportowych oraz optymalizacja wykorzystania przestrzeni magazynowej. Dzięki temu powierzchnia magazynowa będzie wykorzystywana efektywniej, a liczba i czas przesunięć magazynowych ulegnie znacznej redukcji. Rozwiązanie SAP zarekomenduje sposób rozmieszczenia materiałów i komponentów w magazynie wysokiego składowania, biorąc pod uwagę np. ich ciężar, częstotliwość wydań na obszary produkcji oraz optymalizację ruchów magazynowych.
Dzięki powiązaniu z terminalami RFID i systemami kodów kreskowych, ryzyko popełnienia błędu podczas wprowadzania danych będzie minimalne, a czas rejestrowania zdarzeń ulegnie znacznemu skróceniu. Pracownicy magazynu, wyposażeni w przenośne terminale odczytujące kody kreskowe, będą za ich pośrednictwem otrzymywali dokładną informację o potrzebnych do realizacji zleceń produkcyjnych lub dystrybucyjnych materiałach lub komponentach. Terminale wskażą nie tylko listę pobrań, ale i lokalizację magazynową potrzebnych elementów.
Dodatkowo, magazynierzy otrzymają także informację o miejscu ułożenia poszczególnych elementów na konkretnych wózkach, którymi zostaną przetransportowane do strefy produkcji. Dzięki takiej organizacji, pracownicy produkcyjni na poszczególnych stanowiskach produkcyjnych otrzymają precyzyjnie przygotowane elementy w kolejności pobrań analogicznej do tej koniecznej dla przeprowadzenia procesu produkcyjnego.
Źródło: www.itelligence.pl
Dzięki powiązaniu z terminalami RFID i systemami kodów kreskowych, ryzyko popełnienia błędu podczas wprowadzania danych będzie minimalne, a czas rejestrowania zdarzeń ulegnie znacznemu skróceniu. Pracownicy magazynu, wyposażeni w przenośne terminale odczytujące kody kreskowe, będą za ich pośrednictwem otrzymywali dokładną informację o potrzebnych do realizacji zleceń produkcyjnych lub dystrybucyjnych materiałach lub komponentach. Terminale wskażą nie tylko listę pobrań, ale i lokalizację magazynową potrzebnych elementów.
Dodatkowo, magazynierzy otrzymają także informację o miejscu ułożenia poszczególnych elementów na konkretnych wózkach, którymi zostaną przetransportowane do strefy produkcji. Dzięki takiej organizacji, pracownicy produkcyjni na poszczególnych stanowiskach produkcyjnych otrzymają precyzyjnie przygotowane elementy w kolejności pobrań analogicznej do tej koniecznej dla przeprowadzenia procesu produkcyjnego.
Systemu SAP w ABB używamy już od kilkunastu lat wdrażając go sukcesywnie głównie własnymi zasobami. Tym razem postanowiliśmy jednak skorzystać z wiedzy i doświadczenia firmy itelligence. Przed wyborem systemu do zarządzania magazynem przeprowadziliśmy szczegółową analizę możliwości funkcjonalnych różnych rozwiązań. Wybraliśmy SAP Warehouse Management, ponieważ spełnia nasze wszystkie wymagania. Dodatkową korzyścią jest to, że ograniczamy w znaczny sposób ilość interfejsów i pośrednich aplikacji redukując zarówno koszty utrzymania jak i ryzyko dotyczące tego, co będzie się działo przy podnoszeniu systemu do nowszej wersji. Wybierając itelligence jako partnera wdrożeniowego, kierowaliśmy się wiarygodnością, doświadczeniami i kompetencjami w projektach międzynarodowych. – mówi Mariusz Pietrzkowicz, Dyrektor Działu Usług SAP w ABB.
Od wielu lat konsekwentnie koncentrujemy się na budowaniu kompetencji w obszarach logistycznych rozwiązania SAP. Mamy profesjonalny zespół specjalistów, eksperckie know-how i liczne doświadczenia wdrożeniowe, także w oferowaniu kompletnych rozwiązań z partnerami dostarczającymi rozwiązania sprzętowe. Dzięki temu wygrywamy konkurencję na rynku. Fakt, że ABB wybrało itelligence na partnera wdrożeniowego jest kolejnym potwierdzeniem naszej przewagi konkurencyjnej w tym obszarze. – mówi Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence Sp. z o.o.Nowo zbudowany magazyn ABB w Aleksandrowie Łódzkim jest jednym z najbardziej nowoczesnych i zaawansowanych technologicznie magazynów wysokiego składowania w Polsce. Magazyn jest wielopoziomowy, jego powierzchnia wynosi 5500 m2, a przewidywana ilość miejsc magazynowych wynosi 5 000. Przy projektowaniu wykorzystano doświadczenia ABB pochodzące z analogicznych magazynów w Szwajcarii.
Źródło: www.itelligence.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Jak wdrożyć WMS w magazynie i nie utknąć po drodze?
Skuteczne wdrożenie WMS zaczyna się nie od wyboru „najbogatszej” listy funkcji, tylko od audytu pro… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to dziś najbardziej newralgiczny i kosztowny proces w magazynie. Źle zaplanowa… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
