ABM Greiffenberger zwiększa wydajność procesów logistycznych z nowym systemem WMS

Katgoria: WMS / Utworzono: 02 marzec 2017

PSI Polska

Firma ABM Greiffenberger Polska z siedzibą w Lublinie, specjalizująca się w produkcji elektrycznych silników i systemów napędowych, zleciła firmie PSI wdrożenie systemu zarządzania magazynem PSIwms.

REKLAMA

ABM Greiffenberger jest częścią międzynarodowego koncernu senata Group. W swoich fabrykach rocznie produkuje ok. 300 tys. silników i napędów m.in. do techniki grzewczej, techniki magazyno-wej, wózków widłowych, samochodów elektrycznych i turbin wiatrowych. Zakład w Lublinie istnieje od 2013r, miesięcznie produkuje ok. 13 000 napędów, różnych typów.

W związku z dynamicznym rozwojem i planami podwojenia produkcji do końca 2017 roku, koniecz-na stała się automatyzacja procesów przepływu materiałów i komponentów poprzez wdrożenie zaawansowanego systemu zarządzania magazynem.

Zamówiony w PSI Polska Sp. z o.o. system PSIwms będzie harmonijnie zaopatrywał produkcję ABM zgodnie z planem systemu ERP oraz dbał o wysoką efektywność procesów zamagazywowania i wymagazynowania dzięki m.in. integracji z wózkami VNA oraz automatycznymi szafami windowymi. Zastosowana technologia PSI SMART MOVE zapewni analizę spływających zleceń przyjęcia i wydania oraz automatyczne zaklasyfikowanie produktów na podstawie ich rotowalności. Szczególnie istotne w tym projekcie jest spełnienie wymagań produkcji małoseryjnej HighMix/LowVolume, w tym sekwencjonowanie zadań oraz dostosowywania czynności do zleconych zadań. Wdrażany w ABM Greiffenberger PSIwms będzie wspierał również procesy zaopatrzenia produkcji w materiały dostarczane zgodnie z systemem Kanban.

PSIwms pokrywa swoim zakresem funkcjonalnym procesy niezbędne do zarządzania magazynem w naszej firmie. Szeroko rozumiana optymalizacja procesów logistycznych, duża elastyczność systemu PSIwms oraz wieloletnie doświadczenie PSI i silny zespół konsultantów w Polsce były dla nas istotnymi kryteriami decyzyjnymi“ – uzasadnia wybór Paweł Sawicki, Kierownik Logistyki, ABM Greiffenberger Polska. „Poprzez przeprowadzoną reorganizację magazynu podnieśliśmy jego wydajność o 30%. Główne cele do osiągnięcia dzięki wdrożeniu PSIwms to zwiększenie efektywności pracy o kolejne 20%, poprawa wykorzystania miejsc magazynowych, redukcja zapasów, oraz uzyskanie wysokiej efektywności nowego pracownika magazynu już po kilku godzinach pracy z PSIwms -mówi Paweł Sawicki.

W wyniku wdrożenia PSIwms, firma ABM Greiffenberger Polska będzie mogła dalej usprawniać procesy w myśl zasad Lean Manufacturing i obniżać koszty procesów logistycznych. Umowę na realizację projektu w zakładzie w Lublinie podpisano w pierwszym kwartale br., a samo wdrożenie zostanie zrealizowane w całości jeszcze w tym roku. Po wdrożeniu ABM i PSI będą kontynuować współpracę w celu ciągłej optymalizacji procesów logistycznych.

Źródło: PSI Polska

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość