Przejdź do głównej treści

Magazyny Wysokiego Składowania w Wix-Filtron

Katgoria: WMS / Utworzono: 14 lipiec 2007

 Magazyny Wysokiego Składowania w Wix-Filtron

 WIX-FILTRON, lider na polskim rynku filtrów, uruchomił nowoczesne centrum logistyczne w oparciu o moduł Magazynu Wysokiego Składowania systemu ERP JD Edwards obsługiwany za pomocą kodów kreskowych i terminali radiowych. Za opracowanie i dostarczenie rozwiązania odpowiadała firma Hogart.

{MosModule module=RFID_Dzial}
WIX-FILTRON to największy w Polsce producent i dystrybutor filtrów powietrza, oleju, paliwa dla motoryzacji oraz filtrów przeciwpyłowych i hydraulicznych dla przemysłu. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w Gostyniu i działa nieprzerwanie od 1982 roku, a od 2002 roku wchodzi w skład międzynarodowego koncernu motoryzacyjnego AFFINIA Group będącego częścią amerykańskiej grupy kapitałowej The Cypress Group z siedzibą w Nowym Jorku. W swojej ofercie ma ponad 1 700 typów filtrów, co przekłada się na ok. 20 tys. pozycji sprzedawanych. Tylko w 2006 r. sprzedał 30 mln sztuk, umacniając pozycję lidera na polskim rynku z 43-proc. udziałem. Ponad połowa sprzedawanych wyrobów jest eksportowana do wielu krajów Europy, Ameryki i Afryki. Firma dostarcza filtry dla czołowych koncernów motoryzacyjnych (Ford, VW, Seat, GM, Fiat, Daewoo, Land Rover, MG Rover) na „pierwsze wyposażenie”, do autoryzowanych stacji serwisowych oraz na rynek części zamiennych.

Modernizacja Centrum Logistycznego
Dynamiczny rozwój firmy spowodował, że w 2005 r. podjęto decyzję o uruchomieniu nowoczesnego Centrum Logistycznego. W ramach tego projektu wybudowano nowy, profesjonalnie zorganizowany magazyn wysokiego składowania o pojemności 16 tysięcy miejsc paletowych i powierzchni 6,5 tys. m2, który w znacznym stopniu usprawnił procesy logistyczne w firmie umożliwiając dostarczenie filtrów w ciągu 24 godzin od momentu złożenia zamówienia.

Zarządzanie magazynem, który dziennie może opuszczać nawet tysiąc niejednorodnych palet (w przypadku WIX-FILTRON palety często zawierają powyżej tysiąca różnorodnych pozycji asortymentowych) musiało być wspierane zaawansowanym systemem informatycznym. Za całość projektu odpowiadała firma Hogart. W ramach I części projektu, zrealizowanej jeszcze w 2005 r., rozszerzono funkcjonalność użytkowanego przez WIX-FILTRON od stycznia 2002 r. systemu JD Edwards o moduł do obsługi magazynu wysokiego składowania – JD Edwards Advanced Warehouse. W ramach II części, która była zrealizowana rok później i niedawno się zakończyła, uruchomiono rozwiązanie mobilne wykorzystujące technologie automatycznej identyfikacji - kody kreskowe i terminale radiowe. Do komunikacji z terminalami radiowymi wykorzystana została platforma Agilero Middleware Standard Server firmy Logisys.

Best-of-breed czy zintegrowany z ERP
W przypadku WIX-FILTRON bardzo szczegółowo zdefiniowane procedury logistyczne oraz restrykcyjne normy dotyczące akceptowalnego poziomu błędów spowodowały, że od systemu obsługującego centrum dystrybucyjne wymagano dużej efektywności i elastyczności. Po kompleksowej analizie dostępnych rozwiązań WIX-FILTRON doszedł do wniosku, że aby docelowe rozwiązanie było efektywne i bezpieczne z punktu widzenia całej firmy, nie może być wyspecjalizowanym systemem do obsługi magazynu zinterfejsowanym z systemem ERP. Dlatego zdecydowano o wdrożeniu modułu do obsługi WMS systemu JD Edwards nadzorującego pozostałą część łańcucha logistycznego. Ważnym kryterium wyboru był też krótki czas potrzebny do uruchomienia rozwiązania obsługującego magazyn.

„Mieliśmy świadomość, że stworzenie i przetestowanie dobrze funkcjonujących interfejsów pomiędzy systemem obsługującym magazyn oraz naszym systemem ERP będzie kosztowne i czasochłonne. Chcieliśmy tego uniknąć i skupić się na funkcjonalności, a nie integracji.” – podkreśla Tomasz Kubica, System Administrator Advance w WIX-FILTRON.

Podobnego zdania jest firma Hogart, która ma bogate doświadczenia we wdrażaniu tego typu funkcjonalności u klientów.

– „Dedykowane rozwiązania do obsługi magazynu, nawet jeśli idealnie zostaną dopasowane do logistyki klienta, mogą działać nieefektywnie z poziomu całej organizacji. Przerywanie łańcucha logistycznego i jego obsługa w dwóch systemach zaprojektowanych według różnych „filozofii” znacząco usztywnia rozwiązanie.” – uważa Przemysław Jarzębowicz, Project Manager w firmie Hogart, odpowiedzialny za wdrożenie systemu do obsługi magazynu w WIX-FILTRON.

Mniej błędów i krótszy czas obsługi klienta
Zastosowanie w centrum dystrybucyjnym nowoczesnych technik magazynowania oraz elastycznego i stabilnego informatycznego systemu zarządzania magazynem pozwoliło na:

  • skrócenie do minimum czasu oczekiwania na zamówiony towar, obecnie jest on dostarczany do klienta w ciągu 24 godzin od złożenia zamówienia,
  • praktycznie wyeliminowanie pomyłek podczas kompletowania zamówień klientów (aktualny poziom błędów to 22 na milion operacji przy założonej normie 40 na milion operacji),
  • znaczące zmniejszenie błędnych asortymentów w lokalizacjach (aktualny poziom tych błędów to 0,043 proc. przy założonej normie 0,116 proc.),
  • lepsze zarządzanie i kontrolę nad przebiegiem procesów magazynowych oraz pełną identyfikację wykonywanych na magazynie operacji (wiadomo, kto i kiedy wykonał operację).

– "Dzięki temu wdrożeniu dwie osoby, które wcześniej zajmowały się obsługą dokumentów papierowych, mogą pracować teraz w magazynie podwyższając wydajność pracy bez zwiększania kosztów. Dodatkowo obniżyliśmy poziom błędów do granicy, która sąsiaduje z bezbłędnością" – powiedział Mirosław Smektała, kierownik magazynu.

Chociaż papierowy obieg dokumentów zlikwidowano, nie zrezygnowano z możliwości powrotu do tej procedury w dowolnej chwili jako sprawdzonej procedury awaryjnej. Unieruchomienie magazynu wysokiego składowania nawet na godzinę mogłoby bowiem być katastrofą dla firmy.

W chwili obecnej konsultanci Hogart przy współpracy z firmą Logisys przygotowują prekonfigurowane rozwiązania do obsługi magazynu z wykorzystaniem kodów kreskowych i mobilnych terminali. Rozwiązania będą adresowane przede wszystkim do przedsiębiorstw korzystających z systemu ERP Oracle JD Edwards. Produkt będzie dostępny w III kwartale 2007 r.

Źródło: www.hogart.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej

Jak wdrożyć WMS w magazynie i nie utknąć po drodze?

Skuteczne wdrożenie WMS zaczyna się nie od wyboru „najbogatszej” listy funkcji, tylko od audytu pro… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu

Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej

Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki

Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej

Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach

Kompletacja zamówień to dziś najbardziej newralgiczny i kosztowny proces w magazynie. Źle zaplanowa… / Czytaj więcej

Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce

Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej