Oleofarm Fabryka Zdrowia specjalizuje się w produkcji surowców farmaceutycznych, suplementów diety i zdrowej żywności. To prężne polskie przedsiębiorstwo odnotowuje z roku na rok coraz wyższą dynamikę wzrostu sprzedaży. Dlatego zespoły sprzedaży Oleofarm, wśród których są przedstawiciele farmaceutyczni, medyczni oraz handlowi, potrzebują efektywnych narzędzi wspierających codzienną pracę.
System Emigo pozwala przedstawicielom farmaceutycznym na precyzyjne adresowanie działań w zależności od kategorii klienta i przyjętej taktyki marketingowej. Umożliwia im szybkie zamówienia na sieci aptek, zdjęcia ekspozycji, tworzenie rozbudowanych badań ankietowych itd. Przedstawiciele handlowi z kolei w trakcie wizyty w punkcie detalicznym otrzymują wszystkie informacje o dotychczasowych potrzebach klienta. Reprezentant ma też jasne wskazania co do polityki dystrybucyjnej firmy w tym punkcie sprzedaży. Zyskuje możliwość szerokiej oceny działań konkurencji - dzięki ankietom, zdjęciom oraz zebranym danym o asortymencie, ilości, udziałach półkowych, cenach, promocjach, obecności materiałów POS.
Kolejnym wdrożonym rozwiązaniem jest Integra - umożliwiająca automatyczne przekazywanie zamówień z systemu Emigo producenta do systemów magazynowych jego dystrybutorów. Dostarcza informacje o stanach magazynowych, rezerwuje towar i potwierdza realizację każdej pozycji zamówienia. Znajomość stanów magazynowych daje gwarancję szybkiej i pełnej realizacji zamówień. System podaje stany magazynowe każdej filii dystrybutora, pozwala na wybór dystrybutora dla każdej pozycji. Stany magazynowe mogą być również oglądane w raportach.
Oleofarm wdrożył również rozwiązanie o nazwie Ipocrates - usługi polegające na gromadzeniu, przetwarzaniu, weryfikacji, administrowaniu i udostępnianiu wybranych tematycznych wyciągów danych teleadresowych (apteki, ZOZ-y, lekarze itd.) w ramach Systemu Emigo.
Dynamicznie rozwijające się firmy farmaceutyczne, a taką niewątpliwie jest Oleofarm, potrzebują przede wszystkim wysokiej jakości bazy, zawierającej dane pewne i aktualne. Chcą mieć także możliwość zwiększania szczegółowości istniejących danych, aby z biegiem czasu móc celniej adresować działania sprzedażowe i marketingowe oraz poprawiać wyniki. Ipocrates zapewnia firmom farmaceutycznym dokładnie to, czego potrzebują - mówi Magdalena Sikorska-Hadowska, Account Development Manager, Sagra Technology.Wdrożenie umożliwi firmie Oleofarm precyzyjną segmentację i targetowanie rynku, zwiększenie zasięgu dotarcia do klienta oraz usprawnienie dystrybucji.
Do najważniejszych celów, które chcemy osiągnąć, należy większa dyscyplina przedstawicieli handlowych w gospodarowaniu czasem pracy – mówi Dariusz Supeł, Prezes Zarządu Oleofarm - Narzędzia pozwolą zautomatyzować większość czynności handlowców i uporządkować zakres terytorialny ich działania, dzięki czemu jeden przedstawiciel docierać będzie do jednego klienta.Systemy mobilne umożliwiają firmie Oleofarm m.in. monitorowanie stanów „zatowarowania” w poszczególnych punktach sprzedaży i szybkie wykrywanie problemów związanych z brakiem dostępności w konkretnych lokalizacjach.
Wdrażając Emigo oraz Integrę spodziewamy się lepszej kontroli poziomu zamówień oraz aktualnych stanów magazynowych - dodaje Dariusz Supeł - Dodatkowym efektem będzie większe uporządkowanie danych w systemie, co pozwoli nam lepiej zarządzać działami produkcji oraz dystrybucji.Oleofarm zdecydował się na implementację oprogramowania na platformie mobilnej Android. Platforma ta cechuje się największą z obecnie dostępnych elastycznością w doborze urządzeń dla sprzedawców, pozwalając tym samym oszczędzać koszty przy zachowaniu bardzo szerokiej funkcjonalności.
Najważniejsza część funkcjonalna oprogramowania została już wdrożona. W przyszłości, dzięki narzędziom firmy Sagra Technology chcielibyśmy osiągnąć także łatwiejszy dostęp do danych geolokalizacyjnych. Dzięki temu sprzedawcy otrzymywać będą informację o odległości aptek od pobliskich przychodni – konkluduje Dariusz Supeł.Źródło: www.sagra.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Więcej nadziei (i technologii) w europejskim handlu
Europejscy sprzedawcy detaliczni po wyzwaniach związanych z inflacją w 2024 roku będą mogli nieco o… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja została wprowadzona przez Polpharmę do punktów sprzedaży, co spowodowało, że skuteczność merchandisingu IR przekracza 98 procent.
Największy polski producent leków, Polpharma, zastosował technologię sztucznej inteligencji opartej… / Czytaj więcej
OEX Cursor i Absysco prezentują aplikacją do zarządzania merchandisingiem w czasie rzeczywistym
OEX Cursor i Absysco uruchomiły aplikację MMonline służącą do zdalnego zarządzania procesem merchan… / Czytaj więcej
W sklepach panuje bałagan, tylko co trzeci produkt jest na swoim miejscu
Napisz proszę parafrazę artykułu, zachowując ilośc znaków oryginału: Merchandising jest jednym z gł… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja zmienia oblicze handlu
Szósty zmysł handlowców – tak nazywane są rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które wprow… / Czytaj więcej
Zaawansowane technologie coraz ważniejsze dla firm i dyrektorów odpowiedzialny za strategię
Wyniki badania przeprowadzonego przez Monitor Deloitte pokazują ogromny wpływ technologii na rozwój… / Czytaj więcej
Platformy low-code sposobem na oszczędną transformację cyfrową?
Świat cyfryzuje się coraz bardziej, ale tempo digitalizacji byłoby jeszcze szybsze, gdyby nie ogrom… / Czytaj więcej
