Victorinox zdecydował się na wdrożenie systemu zarządzania dokumentami - Comarch ECM
Znana na całym świecie szwajcarska firma Victorinox podjęła decyzję o wdrożeniu systemu zarządzania dokumentami Comarch w obrębie całego koncernu. Victorinox już po raz drugi zdecydował się na zastosowanie systemu informatycznego autorstwa firmy Comarch, bowiem firma od 2004 r. korzysta z systemu ERP Comarch. System Comarch ECM daje możliwość odzwierciedlenia kompleksowych procesów biznesowych zachodzących w firmie – począwszy od archiwizacji paragonów sklepowych, poprzez archiwizację poczty elektronicznej, aż po zarządzanie fakturami oraz innymi dokumentami przychodzącymi do firmy w formie papierowej. Z systemu Comarch ECM ma docelowo korzystać ponad 500 pracowników firmy.
W intensywnym procesie oceny system ECM produkcji Comarch pokonał wszystkie rozwiązania konkurencyjne biorące udział w procesie przetargowym.
Victorinox ściśle wiąże się z legendarnym „Original Swiss Army Knife” wywodzącym się ze szwajcarskiego scyzoryka oficerskiego i sportowego z roku 1897. Główna siedziba firmy znajduje się w miejscowości Ibach, leżącej w samym sercu Szwajcarii. Firma Victorinox produkuje i sprzedaje na całym świecie szereg wartościowych i cechujących się wysoką jakością produktów, znajdujących praktyczne zastosowanie w różnych obszarach życia. Należą do nich: scyzoryki, noże kuchenne, zegarki, torby, walizki, plecaki, odzież oraz perfumy. Wszystkie produkty dają gwarancję najwyższej jakości „Original Swiss Army Knife”.
Źródło: www.comarch.pl
O wyborze systemu Comarch ECM zadecydowały nie tylko nowoczesna koncepcja technologiczna architektury serwerowej ECM, zapewniająca optymalną skalowalność oraz ergonomiczny interfejs użytkownika np. przy zarządzaniu teczkami i obsłudze procesów workflow, ale także zespół projektowy posiadający kompetencję rozwiązywania problemów w kwestiach indywidualnych koncepcji integracyjnych. Z tego samego powodu już we wcześniejszym procesie ewaluacyjnym dotyczącym systemu ERP wybraliśmy rozwiązanie Comarch ERP Enterprise - mówi Remo Furrer, kierownik projektu w obszarze Global Logistic oraz Process Management.Celem nowego projektu skupiającego się na wdrożeniu systemu do zarządzania dokumentami jest zapewnienie wszystkim pracownikom firmy możliwości archiwizowania, wyszukiwania i przeglądania dokumentów oraz danych biznesowych za pomocą jednego rozwiązania IT. Zadaniem systemu jest m.in. organizacja dokumentów i danych w teczki oraz udostępnianie ich w postaci nakierowanych na zadania procesów workflow poprzez aplikacje klienckie systemu Comarch ECM oraz w obrębie MS Sharepoint. Dokumenty i dane będą pochodziły z aplikacji MS Office, serwerów E-Mail, jak również systemów typu ERP, HR czy oprogramowania dla transportu i spedycji. Dzięki realizacji projektu archiwizowanie, wyszukiwanie, zestawianie i przekazywanie dokumentów i teczek będzie o wiele mniej czasochłonne. Szerokie możliwości integracji systemu Comarch ECM pozwalają na pełne wsparcie dla procesów biznesowych jak np. przyjęcia faktur za pomocą workflow, czy bezpośredni podgląd zarchiwizowanych dokumentów w środowisku ERP.
Victorinox ściśle wiąże się z legendarnym „Original Swiss Army Knife” wywodzącym się ze szwajcarskiego scyzoryka oficerskiego i sportowego z roku 1897. Główna siedziba firmy znajduje się w miejscowości Ibach, leżącej w samym sercu Szwajcarii. Firma Victorinox produkuje i sprzedaje na całym świecie szereg wartościowych i cechujących się wysoką jakością produktów, znajdujących praktyczne zastosowanie w różnych obszarach życia. Należą do nich: scyzoryki, noże kuchenne, zegarki, torby, walizki, plecaki, odzież oraz perfumy. Wszystkie produkty dają gwarancję najwyższej jakości „Original Swiss Army Knife”.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Więcej nadziei (i technologii) w europejskim handlu
Europejscy sprzedawcy detaliczni po wyzwaniach związanych z inflacją w 2024 roku będą mogli nieco o… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja została wprowadzona przez Polpharmę do punktów sprzedaży, co spowodowało, że skuteczność merchandisingu IR przekracza 98 procent.
Największy polski producent leków, Polpharma, zastosował technologię sztucznej inteligencji opartej… / Czytaj więcej
OEX Cursor i Absysco prezentują aplikacją do zarządzania merchandisingiem w czasie rzeczywistym
OEX Cursor i Absysco uruchomiły aplikację MMonline służącą do zdalnego zarządzania procesem merchan… / Czytaj więcej
W sklepach panuje bałagan, tylko co trzeci produkt jest na swoim miejscu
Napisz proszę parafrazę artykułu, zachowując ilośc znaków oryginału: Merchandising jest jednym z gł… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja zmienia oblicze handlu
Szósty zmysł handlowców – tak nazywane są rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które wprow… / Czytaj więcej
Zaawansowane technologie coraz ważniejsze dla firm i dyrektorów odpowiedzialny za strategię
Wyniki badania przeprowadzonego przez Monitor Deloitte pokazują ogromny wpływ technologii na rozwój… / Czytaj więcej
Platformy low-code sposobem na oszczędną transformację cyfrową?
Świat cyfryzuje się coraz bardziej, ale tempo digitalizacji byłoby jeszcze szybsze, gdyby nie ogrom… / Czytaj więcej
