Rewolucja mobilna – znak naszych czasów
Wzrost popularności smartfonów przyczynił się do powstania świetnie prosperującego rynku aplikacji mobilnych. Pomaga to przedsiębiorstwom zwiększać produktywność, ponieważ mogą udostępniać personelowi skuteczne, wygodne narzędzia i zmienić na lepsze styl ich pracy.
Dotychczas proces ten następował stopniowo i iteracyjnie, bez większych skoków. Mobilność w przedsiębiorstwie przejawiała się dotychczas głównie w replikowaniu aplikacji WWW na urządzeniach przenośnych — to aspekt istotny, lecz raczej mało przełomowy. Sytuacja jednak się zmienia. Stoimy u progu rewolucji w zakresie aplikacji mobilnych, która może zmienić sposób prowadzenia działalności biznesowej, a przy tym odmienić zarówno relacje z zewnętrznymi klientami przedsiębiorstwa, jak i metody współpracy między poszczególnymi działami, a także współpracy firmy z partnerami. Katalizatorem tej rewolucji jest hasło „prostota”.
Prostota interfejsu
Prostota przejawia się w treści, kontekście i wygodzie. Nie jest użyteczna aplikacja zbyt złożona lub trudna w użytkowaniu, a także taka która nie udostępnia odpowiednich treści w odpowiednim czasie. Dzisiaj zewnętrzna warstwa aplikacji biznesowych jest często równie intuicyjna i atrakcyjna co w przypadku aplikacji używanych w prywatnym życiu — od gry Angry Birds po Instagram.
Przedsiębiorstwa pracują nad prostotą warstwy zewnętrznej i starają się zrozumieć kontekst mobilny, jeśli chcą zwiększyć produktywność swojego personelu, a także przyciągnąć młodsze pokolenie pracowników i klientów. Trudno się więc dziwić, że zrobiono już wielkie postępy, aby zadbać o prostotę interfejsu oprogramowania i udostępnić programistom szeroką gamę narzędzi do łatwego tworzenia aplikacji.
Sama prostota warstwy zewnętrznej nie wystarczy jeszcze do zapoczątkowania rewolucji w dziedzinie aplikacji mobilnych. Nawet gdy sama aplikacja będzie łatwa do stworzenia i użytkowania, bez właściwej treści jest bezużyteczna. A jednak gdy programiści próbują zintegrować aplikacje z systemami zaplecza i udostępnić treści biznesowe w sposób mobilny, często okazuje się to złożonym, kosztownym i czasochłonnym zadaniem.
Złożoność tę dodatkowo potęguje konieczność ochrony dostępu do systemów korporacyjnych. Złożoność hamuje innowacyjność, a wyzwania związane z integracją i zgodnością z polityką bezpieczeństwa pochłaniają ogromne zasoby firm. A gdyby udało się wyeliminować lub ograniczyć te wyzwania? To właśnie tu można urzeczywistnić prawdziwą rewolucję w zakresie aplikacji mobilnych. Uproszczenie integracji, bezpieczeństwa i skalowalności pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze, a potem przeznaczyć je na to, co liczy się najbardziej: innowacyjność.
Koncentracja na mobilności
Jeśli firmy chcą dysponować rewolucyjnymi aplikacjami, muszą przestawić się na myślenie ukierunkowane na mobilność. Takie podejście uczy przedsiębiorstwa postrzegania możliwości mobilnych od samego początku prac nad rozwiązaniami tworzonymi z myślą o określonych wyzwaniach biznesowych.
Jeśli firmy wdrożą długoterminową wizję skoncentrowaną na mobilności, mogą przełożyć ją na odpowiednie projektowanie już na początkowym etapie opracowywania produktów – celem jest dopilnowanie, aby elementy mobilne stały się integralną częścią wszystkich aplikacji. Gdy firma przestawi się już na właściwy sposób myślenia, programiści muszą jeszcze być w stanie zaufać platformie, która upraszcza integrację aplikacji z systemami zaplecza. Pierwszym wymaganiem jest tu zapewnienie systemom biznesowym podstawy w postaci kompletnej i ujednoliconej platformy integracji. Kluczem do udanego wprowadzenia mobilności w firmie jest architektura SOA, która umożliwia łatwe integrowanie i łączenie aplikacji z całego środowiska IT na jednej platformie. Pomaga to skrócić czas opracowywania i zwiększyć produktywność dzięki niskiemu całkowitemu kosztowi posiadania.
Po drugie, platforma ta musi uniezależniać aplikacje od bazowego systemu operacyjnego. We współczesnym środowisku, w którym powszechne jest korzystanie z urządzeń prywatnych do celów służbowych (BYOD), platforma ta powinna umożliwiać tworzenie kodu przeznaczonego do uruchamiania na różnych urządzeniach, aby uprościć integrację aplikacji z systemami biznesowymi. To bardzo istotne, ponieważ potrzeby w dziedzinie mobilności są często zgłaszane przez działy inne niż IT, np. gdy dział marketingu zatrudnia agencję zewnętrzną do tworzenia aplikacji mobilnych dla sklepów internetowych.
Zapewnienie bezpieczeństwa firmy
Na koniec warto zauważyć, że przedsiębiorstwa muszą zadbać o właściwe metody zabezpieczeń. „Właściwe metody” to takie, które pozwalają chronić firmę w sposób zachęcający pracowników do maksymalnego wykorzystywania swoich urządzeń i aplikacji mobilnych.
Jako użytkownicy urządzeń mobilnych kładziemy nacisk na wygodę. Podobają nam się na przykład firmy, które wdrażają model BYOD. Przedsiębiorstwa mogą bezpiecznie zachęcać do korzystania z urządzeń prywatnych w firmie, jeśli są w stanie odseparowywać i chronić aplikacje biznesowe przez instalację bezpiecznych „kontenerów” obudowujących rozwiązania biznesowe na każdym urządzeniu mobilnym. Zarządzanie BYOD oznacza również, że prywatne aplikacje i dane użytkowników można oddzielić od informacji biznesowych, co daje użytkownikom poczucie pewności, że mogą w pełni wykorzystywać możliwości swoich urządzeń w połączeniu z aplikacjami firmowymi — to kolejny kluczowy czynnik wspierający rewolucję mobilną w przedsiębiorstwie.
Przyłącz się do rewolucji
Firmy dopiero zaczynają zdawać sobie sprawę ze znaczenia dobrze zaprojektowanych platform mobilnych, pozwalających skutecznie mierzyć się z wyzwaniami w zakresie integracji, bezpieczeństwa i skalowalności, a zarazem zwiększać wygodę użytkowników. Możemy więc spodziewać się dalszego rozkwitu innowacji, które zmienią sposób działania firm i wyłonią nowych liderów globalnych.
Podsumowanie
Strategie skoncentrowane na mobilności to przyszłość biznesu - wywołają one w tym świecie zmiany, jakich dzisiaj nie jesteśmy jeszcze świadomi.
Źródło: ORACLE
Autor: Suhas Uliyar, VP Mobile Strategy, Product Management, Oracle
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Więcej nadziei (i technologii) w europejskim handlu
Europejscy sprzedawcy detaliczni po wyzwaniach związanych z inflacją w 2024 roku będą mogli nieco o… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja została wprowadzona przez Polpharmę do punktów sprzedaży, co spowodowało, że skuteczność merchandisingu IR przekracza 98 procent.
Największy polski producent leków, Polpharma, zastosował technologię sztucznej inteligencji opartej… / Czytaj więcej
OEX Cursor i Absysco prezentują aplikacją do zarządzania merchandisingiem w czasie rzeczywistym
OEX Cursor i Absysco uruchomiły aplikację MMonline służącą do zdalnego zarządzania procesem merchan… / Czytaj więcej
W sklepach panuje bałagan, tylko co trzeci produkt jest na swoim miejscu
Napisz proszę parafrazę artykułu, zachowując ilośc znaków oryginału: Merchandising jest jednym z gł… / Czytaj więcej
Sztuczna inteligencja zmienia oblicze handlu
Szósty zmysł handlowców – tak nazywane są rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które wprow… / Czytaj więcej
Zaawansowane technologie coraz ważniejsze dla firm i dyrektorów odpowiedzialny za strategię
Wyniki badania przeprowadzonego przez Monitor Deloitte pokazują ogromny wpływ technologii na rozwój… / Czytaj więcej
Platformy low-code sposobem na oszczędną transformację cyfrową?
Świat cyfryzuje się coraz bardziej, ale tempo digitalizacji byłoby jeszcze szybsze, gdyby nie ogrom… / Czytaj więcej
