Witajcie w krainie wyzwań biznesowych, gdzie firmy usługowe stają naprzeciw rynkowi i walczą o przetrwanie w gąszczu zadań, projektów, podwykonawców czy klientów. W świecie pełnym straconych notatek, czterech arkuszy excel opowiadających skrawek tego, czego chcemy się dowiedzieć i poszukiwań Świętego Gralla – optymalnego systemu ERP. Także należy zadać sobie pytanie - czy to odpowiedź na wszystkie problemy, czy po prostu narzędzie, które właściwie dostosowane faktycznie pomaga?
| REKLAMA |
 |
Otóż, projektowanie systemu ERP dla agencji kreatywnej przypomina proces szlifowania diamentu – trzeba odrobiny cierpliwości i sporo polerowania, ale efekty mogą być oszałamiające. Tylko co tak naprawdę system ERP dla Agencji Marketingowej może zmienić w codziennej pracy? Jak może taką pracę usprawnić i jak może poprawić jej los?
Więcej projektów to więcej pieniędzy, czyli jak skrócić cykl życia projektu i nie zwariować?
Każdy, kto prowadził projekt, czy to budowlany, czy projekt stworzenia oprogramowania, czy kampanii reklamowej wie, jak czasochłonne i nerwowe może być zarządzanie projektem od początku do końca. Sam system obiegu dokumentów, gdy faktury się nawarstwiają i mamy do czynienia z szeregiem podwykonawców, freelancerów czy opłat za lokalizację i ekipę filmową, zaczyna przypominać walkę z mityczną hydrą – zetniemy jedną głowę, a dwie inne pojawią się na jej miejscu. Za każdym razem, gdy wydaje Ci się, że masz wszystko pod kontrolą, pojawia się nowy problem.
Lecz nie obawiaj się szlachetny Don Kichocie. Oto przybywa Sanzo Panza ERP, który zadba o Twego konia, wypoleruje zbroje, uporządkuje faktury i dopilnuje uzupełniania czasu pracy. Dzięki dobrze przygotowanym harmonogramom, przypomnieniom oraz silnikowi, który faktycznie opisuje wszystkie procesy, które mają miejsce w firmie i w projekcie, przypilnuje, by harmonogram został dotrzymany, a PM mógł spać spokojnie.
Poprawa kontroli nad finansami: Szukanie skarbów
Ale cóż to? W oddali migoczą złote monety i srebrne sztabki! Tak, poprawa kontroli nad finansami to jak odkrywanie skarbów w gąszczu liczb i raportów. Dzięki systemowi ERP, agencje kreatywne mogą śledzić każdą złotówkę, zarządzając budżetem, kosztami i przychodami, tak w projektach, jak i w obrębie całej organizacji z łatwością godną najdzielniejszego skarbnika.
Zoptymalizowane procesy biznesowe: Gra w skomplikowaną grę planszową
Podobnie jak w skomplikowanej grze planszowej, gdzie każdy ruch ma znaczenie, tak i w firmie oferującej swoje doświadczenie w zakresie marketingu, każdy proces biznesowy jest częścią większej strategii. Dzięki systemowi ERP, te procesy stają się zoptymalizowane, eliminując zbędne etapy i minimalizując ryzyko błędów. Tak jak w grze, gdzie dobrze przemyślane posunięcia prowadzą do zwycięstwa, tak i w biznesie, dobrze zaprojektowane procesy przynoszą sukces. Podsumowanie: Wyzwanie z nagrodą Czy system ERP to magiczna różdżka czy raczej skomplikowany zaklęty Grimoire? To pytanie, które każda agencja kreatywna musi sobie zadać. Ale jedno jest pewne - odpowiednio wdrożony system ERP może zmienić życie i losy firmy, prowadząc do skrócenia cyklu życia projektu, zwiększenia wydajności i poprawy relacji z klientami. Tak więc, o śmiałkowie biznesowych, rzucam wyzwanie - czy odważycie się sięgnąć po magię systemu ERP i odkryć jego potencjał?
Źródło: www.todis.pl
Więcej projektów to więcej pieniędzy, czyli jak skrócić cykl życia projektu i nie zwariować?
Każdy, kto prowadził projekt, czy to budowlany, czy projekt stworzenia oprogramowania, czy kampanii reklamowej wie, jak czasochłonne i nerwowe może być zarządzanie projektem od początku do końca. Sam system obiegu dokumentów, gdy faktury się nawarstwiają i mamy do czynienia z szeregiem podwykonawców, freelancerów czy opłat za lokalizację i ekipę filmową, zaczyna przypominać walkę z mityczną hydrą – zetniemy jedną głowę, a dwie inne pojawią się na jej miejscu. Za każdym razem, gdy wydaje Ci się, że masz wszystko pod kontrolą, pojawia się nowy problem.
Lecz nie obawiaj się szlachetny Don Kichocie. Oto przybywa Sanzo Panza ERP, który zadba o Twego konia, wypoleruje zbroje, uporządkuje faktury i dopilnuje uzupełniania czasu pracy. Dzięki dobrze przygotowanym harmonogramom, przypomnieniom oraz silnikowi, który faktycznie opisuje wszystkie procesy, które mają miejsce w firmie i w projekcie, przypilnuje, by harmonogram został dotrzymany, a PM mógł spać spokojnie.
Poprawa kontroli nad finansami: Szukanie skarbów
Ale cóż to? W oddali migoczą złote monety i srebrne sztabki! Tak, poprawa kontroli nad finansami to jak odkrywanie skarbów w gąszczu liczb i raportów. Dzięki systemowi ERP, agencje kreatywne mogą śledzić każdą złotówkę, zarządzając budżetem, kosztami i przychodami, tak w projektach, jak i w obrębie całej organizacji z łatwością godną najdzielniejszego skarbnika.
Zoptymalizowane procesy biznesowe: Gra w skomplikowaną grę planszową
Podobnie jak w skomplikowanej grze planszowej, gdzie każdy ruch ma znaczenie, tak i w firmie oferującej swoje doświadczenie w zakresie marketingu, każdy proces biznesowy jest częścią większej strategii. Dzięki systemowi ERP, te procesy stają się zoptymalizowane, eliminując zbędne etapy i minimalizując ryzyko błędów. Tak jak w grze, gdzie dobrze przemyślane posunięcia prowadzą do zwycięstwa, tak i w biznesie, dobrze zaprojektowane procesy przynoszą sukces. Podsumowanie: Wyzwanie z nagrodą Czy system ERP to magiczna różdżka czy raczej skomplikowany zaklęty Grimoire? To pytanie, które każda agencja kreatywna musi sobie zadać. Ale jedno jest pewne - odpowiednio wdrożony system ERP może zmienić życie i losy firmy, prowadząc do skrócenia cyklu życia projektu, zwiększenia wydajności i poprawy relacji z klientami. Tak więc, o śmiałkowie biznesowych, rzucam wyzwanie - czy odważycie się sięgnąć po magię systemu ERP i odkryć jego potencjał?
Źródło: www.todis.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
