Przejdź do głównej treści

Systemy ERP w przemyśle tworzyw sztucznych

Katgoria: ERP / Utworzono: 09 luty 2020
Systemy ERP w przemyśle tworzyw sztucznych
logo proalpha 2018Sukces firmy produkcyjnej w dużej mierze zależy od elastyczności i innowacji. Nie inaczej jest w przypadku producentów wyrobów z plastiku, którzy poszukują oprogramowania gwarantującego przejrzystość procesów, wydajną produkcję seryjną i indywidualną, a także możliwość rozwoju technologicznego materiału. Przedstawiamy korzyści z zastosowania systemu ERP dla przemysłu tworzyw sztucznych.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Plastik uważany jest za materiał o wszechstronnym zastosowaniu oraz ceni się również jego możliwości dowolnego przetwarzania. Jako alternatywa dla tradycyjnych materiałów typu metal, drewno lub szkło wymaga półproduktów najwyższej jakości, ponieważ często stosowany jest wręcz w ekstremalnych warunkach użytkowania – wyroby z tworzyw sztucznych znajdują szerokie zastosowanie w przemyśle motoryzacyjnym, elektrycznym i budowlanym. Rodzi to sporo wyzwań przed producentami tworzyw sztucznych, którzy potrzebują elastycznego systemu ERP.

Wyzwania branży produkującej tworzywa sztuczne

Przemysł tworzyw sztucznych jest wszechstronny, typowa produkcja seryjna oznacza małe i średnie ilości, a czasem nawet produkcję jednorazową. Wymaga to specjalnie zaprojektowanych narzędzi, nieraz konieczna jest skomplikowana kalibracja maszyn i wytworzenie form, czynności te należy uwzględnić w planie produkcji wyborów z tworzyw sztucznych, już od etapu budowania i produkcji samych narzędzi niezbędnych do realizacji zlecenia produkcyjnego.

Obecnie przemysł znajduje się w szczytowej fazie. Mamy innowacyjne technologie produkcji takie jak drukarki 3D oraz fabryki podłączone do sieci – za wszystkim stoją innowacje zgodne z duchem Przemysłu 4.0. Tym samym konieczny staje się wybór odpowiedniego oprogramowania do zarządzania procesami produkcji, który obsłuży zarówno produkcję seryjną, jak i jednostokową. Umożliwia to system ERP proALPHA dla producentów tworzyw sztucznych obsługujący oba procesy produkcyjne.

Utworzenie centralnej bazy danych dzięki integracji ERP z CAD

Modele biznesowe w produkcji jednostkowej i seryjnej różnią się pod względem metod planowania i złożoności procesów. Dzięki proALPHA oba typy produkcji można ze sobą łączyć. W celu zapewniania spójności danych proALPHA umożliwia pełną integrację systemu ERP z rozwiązaniami typu CAD – moduł CA-Link dzięki, który zapewnia płynny przepływ danych konstrukcyjnych i dostęp do nich bezpośrednio w systemie ERP dla wszystkich działów zaangażowanych w sprzedaż i realizację produkcji.

Innymi słowy wszystkie kluczowe procesy biznesowe opierają się na danych konstrukcyjnych. Przy tak opracowanym modelu przepływu danych zbędne stają się kolejne interfejsy i systemy Product Data Management (PDM) lub Product Lifecycle Management (PLM). Wszystkie dane projektowe są automatycznie przechowywane w systemie ERP, dzięki temu nie tylko projektant, ale i inne działy, pracują z aktualnymi wersjami dokumentacji technicznej wyrobu gotowego, dokładnie rzecz ujmując mają podgląd do danych CAD prezentowanych jako struktury produktów lub interaktywne modele trójwymiarowe.

Elastyczne planowanie produkcji dzięki APS

Dzięki systemowi ERP producenci tworzyw sztucznych mają do dyspozycji zaawansowane funkcje planowania produkcji i optymalizacji. Moduł APS umożliwia planowanie i harmonogramowanie na zaawansowanym poziomie, przez co zwiększa się wydajność oraz pracownicy mogą elastycznie reagować na krótkoterminowe zamówienia lub zmiany w planie.

Za pomocą wbudowanego modułu APS i zapytań typu CTP (Capable to Promise) można szybko zweryfikować zapytania klientów pod kątem wykonalności i terminów, niezależnie czy jest to formowanie wtryskowe, rotacyjne, obróbka czy montaż złożonych produktów. APS oferuje podstawowe funkcje, takie jak planowanie wielu zasobów i optymalizację w czasie rzeczywistym. Planowanie produkcji opiera się na ograniczonej dostępności zasobów, takich jak narzędzia, pracownicy, maszyny i materiały, uwzględniane są również czasy przezbrojeń maszyn.

Co więcej, system ERP dla produkcji tworzyw sztucznych pozwala identyfikować i eliminować wąskie gardła czy sprawnie obsługiwać zmiany wymagań klienta, wprowadzenie nowej specyfiki umożliwia określenie nowych terminów i modyfikację planu produkcji. Dzięki proALPHA można sprawdzić możliwość realizacji zamówienia, planowany termin zakończenia produkcji i ekspresowo reagować na nieprzewidziane zdarzenia i zmiany.

Gwarancja dotrzymania terminu i budżetu

Producenci tworzyw sztucznych stoją w obliczu presji kosztowej, dlatego w tej branży liczy się przejrzystość zarówno procesowa, jak i finansowa. Dzięki proALPHA mogą planować i monitorować projekt na wszystkich etapach: od wstępnego pomysłu, przez prototyp aż po seryjną produkcję. W tym celu wszystkie etapy projektowania i rozwoju produktu wraz z kompletną dokumentacja i danymi są rejestrowane bezpośrednio w systemie ERP.

Ponadto system ERP monitoruje zmianę komponentów, na przykład z powodu zmienionego składu surowców, i starannie dokumentuje nawet najmniejszą interwencję poprzez zarządzanie zmianami. Z każdą zmianą zmieniają się również koszty – one w ERP są na bieżąco aktualizowane i cały czas widoczne, przez co żadna zmiana nie jest finansową niespodzianką.

Spójna dokumentacja procesu, graficzna analiza w czasie rzeczywistym oraz dzielenie złożonych procesów na małe sekcje za pomocą WorkFlow Automation umożliwia pracownikom natychmiastowe rozpoznawanie krytycznych odchyleń i szybką reakcję, co jest niezbędnym warunkiem ukończenia projektów na czas oraz w zakładanym budżecie. PSystem ERP dla producentów wyrobów sztucznych

System ERP dla producentów tworzyw sztucznych to rozbudowane, a jednocześnie intuicyjne narzędzie. Przedsiębiorstwa z branży tworzyw sztucznych regularnie opracowuje nowe produkty i modele biznesowej współpracy, aby móc się dostosować do zmian na rynku. Kompletne rozwiązanie klasy ERP oferowane przez proALPHA w idealny sposób wspiera opracowanie i wdrożenie konceptów biznesowych . Zapewnia pełną kontrolę nad kosztami i procesami, co wpływa na lepszą kontrolę rosnących kosztów np. energii i granulatów oraz skrócić czas dostaw, tak aby zapewnić odpowiedni poziom zysku na zleceniu produkcyjnym.

Dzięki integracji CAD za pomocą CA-Link można uniknąć nawet pojedynczych błędów w zestawieniu materiałowym. System CAD-ERP zbiera w jednym miejscu wszystkie potrzebne dane, którymi można dowolnie zarządzać bez ryzyka strat czy duplikacji danych. Planowanie i optymalizowanie wielozasobowe zapewniają optymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnej oraz wysokie tempo w produkcji. System proALPHA odwzorowuje nie tylko produkcję seryjną, lecz także produkcję jednostkową dla narzędzi i form.

Ponadto proALPHA jako zintegrowane rozwiązanie uwzględnia pracę wszystkich działów i oddziałów przedsiębiorstwa. Począwszy od zarządzania projektami, poprzez logistykę, produkcję i controlling, a skończywszy na kierownictwie. Organizacja jest połączona poprzez spójną obsługę procesów i aktualny dostęp do danych.

Źródło: www.proalpha.com/pl

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENPROALPHA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej

Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi

Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej

Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?

Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej