Czas inteligentnych firm
Inteligentna firma – za tym terminem kryją się najważniejsi gracze światowej gospodarki najbliższych lat. Znajdują się wśród nich zarówno obecni, jak i przyszli liderzy transformacji cyfrowej. W SAP szczególnie upodobaliśmy sobie to określenie, bardzo dobrze pasujące do celów,które stawiamy sobie tworząc kolejne rozwiązania.
Globalne procesy rozwoju technologii dla biznesu już dziś mają ogromny wpływ na kierunek, w którym podążamy wszyscy, niezależnie od lokalizacji, rozmiaru firmy czy branży. Analitycy Światowego Forum Ekonomicznego prognozują, że w latach 2015-2025 transformacja cyfrowa może przynieść globalnej gospodarce łącznie aż 100 bilionów dolarów dodatkowej wartości. Ten wzrost nie będzie możliwy jednak bez odważnych inwestycji w cyfryzację firm, czyniących je właśnie inteligentnymi przedsiębiorstwami.
Jak odróżnić naszych bohaterów od innych aktorów świata technologii? Ich strategie biznesowe są oparte na efektywnym wykorzystaniu potencjału swoich danych, zasobów, talentów, sieci biznesowych i posiadanej wiedzy przy pomocy technologii. Sięgając po cyfryzację, wkraczają często na ścieżki nieprzetarte wcześniej przez konkurencję. Firmy, których historie poznają Państwo czytając nasz raport, stanowią świetne przykłady tego typu organizacji.
POLSKA NIE DO POZNANIA
Szczególnie cieszy nas, że w gronie inteligentnych przedsiębiorstw przedstawionych w Casebooku znalazły się także polskie firmy. Duża część z nich za zrealizowane przez siebie projekty otrzymało nagrody zarówno w Polsce jak i za granicą, prezentując się bez kompleksów i stanowiąc inspirację dla innych organizacji. Wielu z naszych pozostałych polskich klientów, którzy nie znaleźli się w raporcie, osiąga podobne sukcesy – o nich można dowiedzieć się np. na organizowanych przez nas wydarzeniach.
Jako pracownik SAP mam okazję spotykać się z naszymi partnerami i klientami od blisko 20 lat. Te dwie dekady to czas, w którym niesamowicie zmieniło się oblicze polskiego biznesu. Patrząc z dzisiejszej perspektywy, przełom wieków upływał nad Wisłą pod dyktando tradycyjnych systemów ERP, wdrożeń trwających długimi miesiącami, skomplikowanych i mało przejrzystych ekosystemów technologicznych.
Dziś żyjemy w zupełnie innym świecie. Cyfryzacji sprzyja świetna kondycja polskiej gospodarki. W 2013 roku wzrost gospodarczy Polski wyniósł 1,6%. W 2018 było to już około 5%. I choć część ekspertów spodziewa się lekkiego spowolnienia w 2019 roku – wciąż jesteśmy na drodze szybkiego rozwoju. Wartość sektora IT w ostatnich latach także znacznie urosła: z 30 mld w 2013 roku do 42 mld złotych w 2017. Te zmiany stanowią dobrą podbudowę do transformacji polskiego rynku technologii. Widzimy to na własnym przykładzie. Od ponad trzech lat segment ERP przekłada się na mniej, niż połowę przychodów SAP w Polsce. Mimo to, według analityków IDC, wciąż jesteśmy zdecydowanym liderem rynku ERP w kraju, z blisko 39-procentowym udziałem w rynku.
CZAS CYFROWYCH ZMIAN
W ostatnich latach diametralnej zmianie uległa paleta rozwiązań SAP oferowanych w Polsce i na świecie. Pojawiło się m.in. zupełnie nowe cyfrowe serce naszych systemów SAP S/4HANA, do którego sukcesywnie migrują nasi polscy klienci. Rozwijamy również portfolio produktów do kompleksowego zarządzania doświadczeniem klienta – SAP C/4HANA. Pojawiła się także platforma SAP Leonardo umożliwiająca szybkie, skuteczne i punktowe wdrażanie innowacji. Stale wzbogacamy w ramach aktualizacji nasze systemy, wzbogacając je m. in. o dodatkowe mechanizmy do analizy predykcyjnej, uczenia maszynowego czy blockchain. Kolejny krok milowy został wykonany w bieżącym roku wraz z akwizycją firmy Qualtrics. Oferta SAP została wzbogacona o rozwiązania służące do zarządzania danymi związanymi z doświadczeniem czy emocjami (tzw. x-data). Te dane w powiązaniu z twardymi danymi transakcyjnymi (tzw. o-data) dają możliwość holistycznego spojrzenia na relację z klientem i odpowiedź na pytanie nie tylko co się zdarzyło, ale przede wszystkim dlaczego.
Bezprecedensowy jest także rozwój usług chmurowych – SAP ma na świecie około 200 mln subskrybentów rozwiązań w modelu cloud. Dzięki modelowi chmurowemu innowacje mogą być wdrażane szybciej, sprawniej i w bardziej elastyczny sposób. Choć model on-premise zawsze będzie ważną alternatywą (przynajmniej w niektórych branżach), rozwój świata cloud otworzył przed biznesem wiele możliwości. Tego, jak z nich korzystać, wciąż się w Polsce uczymy. GUS szacuje, że obecnie z rozwiązań w modelu cloud korzysta tylko 10% polskich przedsiębiorstw. Nie ulega jednak wątpliwości, że ten rynek ma przed sobą wielką przyszłość.
W obliczu wszystkich tych zmian warto przyjrzeć się małym i średnim przedsiębiorstwom. Na rynku IT wciąż pokutuje przekonanie, że SAP jest partnerem głównie dla rynkowych gigantów. Nic bardziej mylnego – 80% klientów SAP na świecie to przedstawiciele sektora MSP. Z myślą o nich budujemy rozwiązania chmurowe, elastyczne pakiety oprogramowania czy specjalne edycje produktów, które już dziś pozwalają im przy posiadanych budżetach stawać się częścią świata transformacji cyfrowej.
TECHNOLOGIA JEST WSZĘDZIE
W ciągu ponad 40-letniej obecności na rynku, SAP stworzył i umocnił portfolio dedykowanych rozwiązań dla 25 branż, wykorzystywanych przez ponad 413 000 firm w 180 krajach. Nie sposób opowiedzieć o każdej z nich. W ramach Casebooka postanowiliśmy więc skupić się na czterech ważnych dziedzinach, w których obserwujemy w ostatnich latach szczególnie duże tempo rozwoju: transformacji cyfrowej, obsłudze klienta, cyfrowym HR i nowoczesnych finansach. Dlaczego warto się im przyjrzeć?
Hasło transformacji cyfrowej, któremu poświęciliśmy pierwszy rozdział, kryje za sobą historie kompleksowych zmian całych przedsiębiorstw czy ważnych aspektów ich działalności. Historie mBanku, Adidasa, Buenos Aires czy portu w Hamburgu różni wiele, ale łączy jedno – odważne podejście do zmieniającej się biznesowej rzeczywistości. W drugiej części raportu można zobaczyć, jak ważne jest dziś łączenie technologii z empatią wobec potrzeb klienta. W tym rozdziale obok gigantów, takich jak NHL, Bayern Monachium czy Swarovski, świetnie prezentują się także polskie historie InterCars czy Play.
W trzeciej części przyglądamy się cyfrowym procesom HR. Ekosystemy takie, jak SuccessFactors pozwalają dziś budować spójne środowisko firmowe, które obejmuje swoim zasięgiem cały „cykl życia” pracownika. W Polsce przekonały się o tym m.in. LPP, Neuca czy Netia. Natomiast w ostatnim, czwartym rozdziale Casebooka zdecydowaliśmy się przyjrzeć transformacji podejścia firm do cyfrowych finansów. Świat technologii dla finansów tworzy wiele narzędzi – od botów wspierających działy księgowe, przez oprogramowanie raportujące wyniki, po narzędzia do analizy predykcyjnej, chroniące firmy przed kryzysami.
WRZUCIĆ PIĄTY BIEG
Według raportu „Digital Poland” McKinsey Institute, Polska wykorzystała dotychczas jedynie 8% swojego cyfrowego potencjału. Kluczem do jego pełnego otwarcia będzie holistyczne podjeście do transformacji procesów w organizacji i wsparcie nowczesnych rozwiązań IT, rozwijanych przez takie firmy, jak SAP. Zarządzanie pracownikami, obsługa klientów, analityka predykcyjna, cyfrowa transformacja całej organizacji, inteligentna sprzedaż, zarządzanie produkcją – to tylko część z obszarów, w których wspieramy już dziś polskie firmy. Większość z nich mogą Państwo zaobserwować w niniejszym raporcie na przykładach prezentowanych inteligentnych firm.
Pamiętajmy, że na rynku w najbliższych latach wygrywać będą organizacje, które odważne inwestycje w IT połączą z mądrą strategią ich wdrożenia. Za każdą z historii, które przedstawiamy, stoją ludzie. I to oni, w połączeniu z odwagą zmian, będą decydować o tym, czy polskie firmy wrzucą piąty bieg, działając odważnie jak nasi bohaterowie.
Autor: Tomasz Niebylski, Dyrektor ds. Rozwoju Sprzedaży, SAP Polska
Więcej w dokumencie: TRANS/4MACJE
POLSKA NIE DO POZNANIA
Szczególnie cieszy nas, że w gronie inteligentnych przedsiębiorstw przedstawionych w Casebooku znalazły się także polskie firmy. Duża część z nich za zrealizowane przez siebie projekty otrzymało nagrody zarówno w Polsce jak i za granicą, prezentując się bez kompleksów i stanowiąc inspirację dla innych organizacji. Wielu z naszych pozostałych polskich klientów, którzy nie znaleźli się w raporcie, osiąga podobne sukcesy – o nich można dowiedzieć się np. na organizowanych przez nas wydarzeniach.
Jako pracownik SAP mam okazję spotykać się z naszymi partnerami i klientami od blisko 20 lat. Te dwie dekady to czas, w którym niesamowicie zmieniło się oblicze polskiego biznesu. Patrząc z dzisiejszej perspektywy, przełom wieków upływał nad Wisłą pod dyktando tradycyjnych systemów ERP, wdrożeń trwających długimi miesiącami, skomplikowanych i mało przejrzystych ekosystemów technologicznych.
Dziś żyjemy w zupełnie innym świecie. Cyfryzacji sprzyja świetna kondycja polskiej gospodarki. W 2013 roku wzrost gospodarczy Polski wyniósł 1,6%. W 2018 było to już około 5%. I choć część ekspertów spodziewa się lekkiego spowolnienia w 2019 roku – wciąż jesteśmy na drodze szybkiego rozwoju. Wartość sektora IT w ostatnich latach także znacznie urosła: z 30 mld w 2013 roku do 42 mld złotych w 2017. Te zmiany stanowią dobrą podbudowę do transformacji polskiego rynku technologii. Widzimy to na własnym przykładzie. Od ponad trzech lat segment ERP przekłada się na mniej, niż połowę przychodów SAP w Polsce. Mimo to, według analityków IDC, wciąż jesteśmy zdecydowanym liderem rynku ERP w kraju, z blisko 39-procentowym udziałem w rynku.
CZAS CYFROWYCH ZMIAN
W ostatnich latach diametralnej zmianie uległa paleta rozwiązań SAP oferowanych w Polsce i na świecie. Pojawiło się m.in. zupełnie nowe cyfrowe serce naszych systemów SAP S/4HANA, do którego sukcesywnie migrują nasi polscy klienci. Rozwijamy również portfolio produktów do kompleksowego zarządzania doświadczeniem klienta – SAP C/4HANA. Pojawiła się także platforma SAP Leonardo umożliwiająca szybkie, skuteczne i punktowe wdrażanie innowacji. Stale wzbogacamy w ramach aktualizacji nasze systemy, wzbogacając je m. in. o dodatkowe mechanizmy do analizy predykcyjnej, uczenia maszynowego czy blockchain. Kolejny krok milowy został wykonany w bieżącym roku wraz z akwizycją firmy Qualtrics. Oferta SAP została wzbogacona o rozwiązania służące do zarządzania danymi związanymi z doświadczeniem czy emocjami (tzw. x-data). Te dane w powiązaniu z twardymi danymi transakcyjnymi (tzw. o-data) dają możliwość holistycznego spojrzenia na relację z klientem i odpowiedź na pytanie nie tylko co się zdarzyło, ale przede wszystkim dlaczego.
Bezprecedensowy jest także rozwój usług chmurowych – SAP ma na świecie około 200 mln subskrybentów rozwiązań w modelu cloud. Dzięki modelowi chmurowemu innowacje mogą być wdrażane szybciej, sprawniej i w bardziej elastyczny sposób. Choć model on-premise zawsze będzie ważną alternatywą (przynajmniej w niektórych branżach), rozwój świata cloud otworzył przed biznesem wiele możliwości. Tego, jak z nich korzystać, wciąż się w Polsce uczymy. GUS szacuje, że obecnie z rozwiązań w modelu cloud korzysta tylko 10% polskich przedsiębiorstw. Nie ulega jednak wątpliwości, że ten rynek ma przed sobą wielką przyszłość.
W obliczu wszystkich tych zmian warto przyjrzeć się małym i średnim przedsiębiorstwom. Na rynku IT wciąż pokutuje przekonanie, że SAP jest partnerem głównie dla rynkowych gigantów. Nic bardziej mylnego – 80% klientów SAP na świecie to przedstawiciele sektora MSP. Z myślą o nich budujemy rozwiązania chmurowe, elastyczne pakiety oprogramowania czy specjalne edycje produktów, które już dziś pozwalają im przy posiadanych budżetach stawać się częścią świata transformacji cyfrowej.
TECHNOLOGIA JEST WSZĘDZIE
W ciągu ponad 40-letniej obecności na rynku, SAP stworzył i umocnił portfolio dedykowanych rozwiązań dla 25 branż, wykorzystywanych przez ponad 413 000 firm w 180 krajach. Nie sposób opowiedzieć o każdej z nich. W ramach Casebooka postanowiliśmy więc skupić się na czterech ważnych dziedzinach, w których obserwujemy w ostatnich latach szczególnie duże tempo rozwoju: transformacji cyfrowej, obsłudze klienta, cyfrowym HR i nowoczesnych finansach. Dlaczego warto się im przyjrzeć?
Hasło transformacji cyfrowej, któremu poświęciliśmy pierwszy rozdział, kryje za sobą historie kompleksowych zmian całych przedsiębiorstw czy ważnych aspektów ich działalności. Historie mBanku, Adidasa, Buenos Aires czy portu w Hamburgu różni wiele, ale łączy jedno – odważne podejście do zmieniającej się biznesowej rzeczywistości. W drugiej części raportu można zobaczyć, jak ważne jest dziś łączenie technologii z empatią wobec potrzeb klienta. W tym rozdziale obok gigantów, takich jak NHL, Bayern Monachium czy Swarovski, świetnie prezentują się także polskie historie InterCars czy Play.
W trzeciej części przyglądamy się cyfrowym procesom HR. Ekosystemy takie, jak SuccessFactors pozwalają dziś budować spójne środowisko firmowe, które obejmuje swoim zasięgiem cały „cykl życia” pracownika. W Polsce przekonały się o tym m.in. LPP, Neuca czy Netia. Natomiast w ostatnim, czwartym rozdziale Casebooka zdecydowaliśmy się przyjrzeć transformacji podejścia firm do cyfrowych finansów. Świat technologii dla finansów tworzy wiele narzędzi – od botów wspierających działy księgowe, przez oprogramowanie raportujące wyniki, po narzędzia do analizy predykcyjnej, chroniące firmy przed kryzysami.
WRZUCIĆ PIĄTY BIEG
Według raportu „Digital Poland” McKinsey Institute, Polska wykorzystała dotychczas jedynie 8% swojego cyfrowego potencjału. Kluczem do jego pełnego otwarcia będzie holistyczne podjeście do transformacji procesów w organizacji i wsparcie nowczesnych rozwiązań IT, rozwijanych przez takie firmy, jak SAP. Zarządzanie pracownikami, obsługa klientów, analityka predykcyjna, cyfrowa transformacja całej organizacji, inteligentna sprzedaż, zarządzanie produkcją – to tylko część z obszarów, w których wspieramy już dziś polskie firmy. Większość z nich mogą Państwo zaobserwować w niniejszym raporcie na przykładach prezentowanych inteligentnych firm.
Pamiętajmy, że na rynku w najbliższych latach wygrywać będą organizacje, które odważne inwestycje w IT połączą z mądrą strategią ich wdrożenia. Za każdą z historii, które przedstawiamy, stoją ludzie. I to oni, w połączeniu z odwagą zmian, będą decydować o tym, czy polskie firmy wrzucą piąty bieg, działając odważnie jak nasi bohaterowie.
Autor: Tomasz Niebylski, Dyrektor ds. Rozwoju Sprzedaży, SAP Polska
Więcej w dokumencie: TRANS/4MACJE
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej

