Z ERP na podbój nowych rynków

Katgoria: ERP / Utworzono: 07 lipiec 2014

SAGE

Z ERP na podbój nowych rynków

Truizmem jest stwierdzenie, że ERP to informatyczne serce każdego prawidłowo zarządzanego przedsiębiorstwa. Obecnie należałoby jednak doprecyzować, że jest to system, który jest przygotowany do obsługi rynków w innych krajach.

Dla dynamicznie rozwijającej się firmy podbój rodzimego rynku lub zdobycie w nim udziałów to jedynie etap w rozwoju. Następny naturalnym krokiem jest ekspansja na nowe rynki. Sprzyjają temu wzajemne brak granic i powiązania rynków kapitałowych, zwłaszcza na terytorium Unii Europejskiej. Do rozwiązania pozostają jedynie „szczegółowe” kwestie związane z odmienną legislacją, inną walutą i specyficzną dla danego kraju kulturą biznesową.

Zmiana otoczenia biznesowego zawsze była dodatkowym wyzwaniem, któremu należało sprostać, by firma wraz z filiami nadal była sprawnie zarządzana, by nadal stanowiła jedność. Dotychczas tego rodzaju kwestie rozwiązywano w różny sposób, np. poprzez zakup oprogramowania ERP dostosowanego do lokalnego rynku. Konsekwencje takiego scenariusza często przyprawiały o ból głowy firmowych informatyków, którzy musieli zadbać o sprawną i bezbłędna wymianę danych między systemami i lokalizacjami.

Obecnie zmienił się sposób funkcjonowania firm, coraz więcej z nich, korzystając ze sprzyjającego otoczenia biznesowego zmieniło strategię działania, stawiając na ekspansję, co związane jest z prowadzeniem biznesu na obcych rynkach. Ta już reguła wymusiła na dostawcach systemów ERP zmianę ich strategii związanej z oferowanymi systemami ERP.

Według danych Panorama Consulting ponad połowa firm, które zdecydowały się na korzystanie z któregoś systemu typu ERP, prowadzi swoje działania biznesowe w skali międzynarodowej lub światowej. Coraz trudniej znaleźć też dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwo, które ograniczałoby się do prowadzenia działalności w jednej lokalizacji. To właśnie do takich firm, do których poza nielicznymi wyjątkami dołączą te przedsiębiorstwa, które jeszcze działają w skali lokalnej, są adresowane nowoczesne systemy ERP, które są od razu przystosowane do planów ekspansji firmy, bez względu na to, na którym rynku ma ona zamiar podjąć aktywność.

Systemy ERP dostosowane do obsługi firm działających na rynku międzynarodowym mają wbudowane wiele funkcji, wychodzących naprzeciw potrzebom firm, jednak na pierwszym planie znajduje się zarządzanie m.in. różnymi walutami, zgodność regulacjami prawnymi lokalnych rynków czy wymogami fiskalnymi. To umożliwia bezproblemowe rozpoczęcie działań na wybranym rynku, bez konieczności inwestowania w nowe rozwiązania informatyczne lub uzupełnianie istniejących.

System ERP pochodzący od Sage uwzględnia potrzeby przedsiębiorców, także tych planujących ekspansję na nowe rynki. Dlatego do funkcji umożliwiających natychmiastowe rozpoczęcie działań na nowych rynkach, nowa wersja systemu Sage oznaczona jako 7 dodatkowo uwzględnia dotychczasowe doświadczenie użytkowników, udostępniając im wyszukiwarkę, podobną do tej znanej z internetu, a dopełnieniem funkcjonalności są potężne mechanizmy analityczne, które do systemu ERP wprowadzają elementy Business Intelligence.

To sprawia, że nowy system jest przyjazny dla użytkownika, wychodzi naprzeciw jego doświadczeniu związanemu zarówno z profesjonalnymi systemami z których korzysta zawodowo, jak też prywatnie. To połączenie – przyjazność korzystania, rozbudowane narzędzia analityczne, umożliwiające wydobycie z systemu dowolnej pożądanej informacji wraz z kontekstem, a także dostosowanie do wymogów innych rynków sprawiają, że firma korzystająca z systemu dysponuje efektywnym narzędziem, które daje jednolity obraz i spójne dane, bez względu na ilu rynkach lub w ilu lokalizacjach firma aktualnie działa lub ma zamiar podjąć działalność.

Autor: Jacek Chojnacki Architekt ds. Sprzedaży Rozwiązań Sage ERP X3
Źródło: www.sage.com.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość