eqsystemDuża zmienność produkcji, realizacja zleceń pod indywidualny projekt oraz wysoki stopień skomplikowania procesów - to rzeczywistość, w której efektywne zarządzanie produkcją nie należy do najłatwiejszych.


 REKLAMA 
 ifs 380 380 styczen 2019 
 
Nadal wiele firm uważa swoje procesy za zbyt złożone, żeby precyzyjnie odzwierciedlić je w systemie informatycznym. Nadal w zakresie planowania i harmonogramowania produkcji opiera się w dużej mierze na MS Excel i doświadczeniu swoich specjalistów. Nadal nie wykorzystuje swojego potencjału w pełni.

Jeszcze do niedawna w podobny sposób funkcjonowała firma Metrix-Metal. Co sprawiło, że zmieniła swoje podejście? Wpływ na to miało kilka elementów, przede wszystkim stworzona przez naszych specjalistów szczegółowa koncepcja usprawnień oraz precyzyjne dopasowanie systemu Asprova APS do realiów firmy. Dzięki temu Metrix-Metal wykorzystuje obecnie w pełni swój potencjał, a potwierdzają to osiągnięte przez firmę korzyści.

EQSYSTEMART20181


Nasz proces produkcyjny stawał się coraz bardziej skomplikowany i wykorzystywane przez nas narzędzia nie były w stanie precyzyjnie odwzorować jego przebiegu. Zmiana planu wiązała się z licznymi utrudnieniami i dużym nakładem pracy. Postanowiliśmy to zmienić i zainwestować nie tylko w odpowiednie narzędzie, ale i w odpowiednich ekspertów. Podjęta współpraca z EQ System wychodziła poza ramy samego wdrożenia oprogramowania Asprova APS. Jej zakres był znacznie szerszy i zmobilizował nas również do podjęcia szerszych zmian organizacyjnych i wyższej dbałości o proces przekazywania wiedzy. Teraz mamy pewność, że plan jest realizowany płynnie, niezależnie od tego, która zmiana i jacy pracownicy są za to odpowiedzialni. Asprova APS pozwala nam zaplanować optymalną obsadę do zrealizowania planu produkcyjnego, a co za tym idzie określić potrzebną liczbę maszyn. Przed wdrożeniem systemu Asprova APS wiedzieliśmy jedynie „ile mamy produkować”. Teraz wiemy: ile i na kiedy. Współpracę z EQ System polecam osobom, które szukają nie tylko firmy wdrożeniowej, ale również wsparcia merytorycznego w zakresie doskonalenia procesu zarządzania produkcją - Tomasz Konkel, Product Manager, Metrix Metal .
Dlaczego Metrix Metal zdecydował się na wdrożenie systemu Asprova APS? Jakie były oczekiwania firmy? W jaki sposób zostały zrealizowane?

Sprawdź tutaj: www.eqsystem.pl

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:


Ceramika Nowa Gala zarządza procesami sprzedaży przy pomocy chmurowego systemu Oracle CX Cloud

Oracle Polska informuje, że w firmie Ceramika Nowa Gala zakończył się podstawowy etap wdrożenia modułów sprzedażowych chmurowego systemu…

Wiodące przedsiębiorstwo budownictwa prefabrykowanego z Wielkiej Brytanii, Caledonian Modular, stawia na IFS Applications 10

IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że Caledonian Modular, wiodący dostawca rozwiązań dla branży budownictwa…

Globalna sieć sklepów obuwniczych CCC zwiększa rentowność dzięki technologiom Oracle

Polska sieć sklepów obuwniczych CCC przyspiesza transformację cyfrową, wykorzystując rozwiązania Oracle przeznaczone dla przedsiębiorstw…

Polskie startupy zmieniają rynek IT

Fundacja Startup Poland już po raz czwarty wydała raport dotyczący polskiej branży startupów. Badanie „Polskie Startupy. Raport 2018” swoim…

W 2019 cyfryzacja w Europie mocno przyspieszy

Jakie tempo ma cyfryzacja europejskiej gospodarki? Według IDC to ponad 15%. Tyle rok rocznie będą rosły inwestycje europejskiego biznesu w…

Nowe perspektywy dla dyrektorów finansowych

O nowych możliwościach działania, które dzięki nowoczesnym technologiom uzyskują dzisiaj dyrektorzy finansowi, opowiada Piotr Ferszka, Dyrektor…

Previous Next Play Pause

ENOVA

Katalog Rozwiązań IT

Back to top