Życie bez Business Intelligence
Zarządzanie tak skomplikowanym przedsiębiorstwem jak Iglotech jest wymagającym przedsięwzięciem. Bez rzetelnego raportowania utrudnione jest uzyskanie pełnego obrazu firmy, a zarządzanie jest skomplikowane i nieefektywne.
Obecnie użytkownicy biznesowi w Iglotech, w tym osoby zarządzające, mają natychmiastowy, bardzo szczegółowy wgląd w różnorodne raporty operacyjne zbierające informacje z różnych źródeł mogąc w ten sposób monitorować kluczowe parametry prowadzonego biznesu.
Iglotech rozpoczął przygodę z QlikView od wersji 9, kilka miesięcy później wyposażył firmę w najnowszą wersję QlikView 10 i, obok zwiększenia potencjału wydajności samej platformy, uzyskał możliwość pracy z aplikacjami analitycznymi na urządzeniach mobilnych.
Zarządzanie tak skomplikowanym przedsiębiorstwem jak Iglotech jest wymagającym przedsięwzięciem. Bez rzetelnego raportowania utrudnione jest uzyskanie pełnego obrazu firmy, a zarządzanie jest skomplikowane i nieefektywne.
Do czasu wprowadzenia QlikView tworzyliśmy płaskie, tekstowe raporty z płaskiego ERP. Samo wydobywanie danych z systemu i ich integracja trwały... tydzień!” – mówi Wojciech Pokwicki, IT Manager z Iglotech.Rozwiązanie zaproponowane przez firmę Hogart rzuciło zupełnie nowe światło na istotę wprowadzenia BI do przedsiębiorstwa. Możliwości technologi “in-memory” QlikView i jego efektywność kosztowa przekraczały oczekiwania Iglotech. Przedstawiciele Iglotech musieli „zobaczyć by uwierzyć”.
Projekt pilotażowy trwał 3 dni. Konsultant z firmy Hogart według naszych założeń stworzył działającą aplikację analityczną poświęconą obszarowi sprzedaży. Wrażenie wewnątrz firmy było ogromne – gdy po okresie próbnego korzystania z QlikView przez kilka dni nie mieliśmy do niego dostępu to czuliśmy już, że brakuje nam czegoś ważnego. – dodaje Wojciech Pokwicki.Wdrożenie odbywało się przy minimalnej formalizacji projektu z zastosowaniem elementów metodyki „Agile” – konsultanci Hogart, w kolejnych krokach, dostosowywali aplikacje do powstających ad-hoc propozycji zespołu Iglotech. Pełne opracowanie kolejnych widoków analitycznych z obszarów logistyki, zakupów, CRM, finansów i rozrachunków zajęło tylko 6 dni pracy konsultanta. Po zakończeniu pierwszego etapu wdrożenia Iglotech zdecydował się na 5-dniowe szkolenie dla projektantów QlikView, dzięki któremu osiągnął całkowitą samodzielność w rozwijaniu obecnych i tworzeniu zupełnie nowych aplikacji QlikView.
Celem projektu było stworzenie raportów operacyjnych oraz możliwości zebrania danych, aby osoby zarządzające miały łatwy wgląd w wyniki. Wdrożenie miało na celu stworzenie możliwości kompleksowej oceny oraz analizy porównawczej wszystkich parametrów ekonomicznych. – uzupełnia Marek Grzebyk, Dyrektor Zarządzający Hogart Business Intelligence.Życie z Business Intelligence
Obecnie użytkownicy biznesowi w Iglotech, w tym osoby zarządzające, mają natychmiastowy, bardzo szczegółowy wgląd w różnorodne raporty operacyjne zbierające informacje z różnych źródeł mogąc w ten sposób monitorować kluczowe parametry prowadzonego biznesu.
Przedsiębiorstwo dysponuje kompleksową informacją obejmującą wszystkie kluczowe obszary działania, co pozwala na dynamiczną adaptację do zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego. Możliwość natychmiastowego dostosowania danych do indywidualnych potrzeb wpływa na efektywność analiz, a co za tym idzie na skuteczność w podejmowaniu decyzji dających wymierne korzyści biznesowe. – dodaje Marek Grzebyk.Najważniejszą cechą QlikView jest elastyczność w definiowaniu nowych analiz i niedościgniona wydajność obliczeniowa. Iglotech może obecnie niezwykle szybko wprowadzić udoskonalenia systemu analiz implementując nowe aplikacje QlikView.
Można powiedzieć, że w naszej firmie nieustannie trwa wdrożenie. Specjalnie zatrudniliśmy jedną osobę do zarządzania i projektowania QlikView, która wsłuchuje się w potrzeby pracowników, wciąż udoskonala system i dokłada nowe funkcje. Ostatnio uruchomiliśmy aplikację do rozpisywania faktur kosztowych – czynność, która do tej pory trwała 20 min, obecnie zajmuje kilka sekund. - mówi Wojciech Pokwicki.QlikView 10 na urządzenia mobilne
Iglotech rozpoczął przygodę z QlikView od wersji 9, kilka miesięcy później wyposażył firmę w najnowszą wersję QlikView 10 i, obok zwiększenia potencjału wydajności samej platformy, uzyskał możliwość pracy z aplikacjami analitycznymi na urządzeniach mobilnych.
Kilka tygodni temu stworzyliśmi w kilka godzin stworzył aplikację na iPada, iPhona i BlackBerry. Aplikacja na urządzenia mobilne niesamowicie sprawdza się przy rozmowach handlowych i innych sytuacjach wymagających zdalnego analizowania danych i prezentowania treści. – dodaje z zadowoleniem Wojciech PokwickiŹródło: HOGART
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Porsche rozpędza się w kierunku cyfrowej transformacji z rozwiązaniami SAP
60 proc. kadry kierowniczej z branży motoryzacyjnej twierdzi, że jest bardzo lub bardzo dobrze przy… / Czytaj więcej
Dane w skrzynce z narzędziami
Niespełna 4 miesiące, to czas jaki potrzebny był GTX Service do zastosowania w organizacji rozwiąza… / Czytaj więcej
System raportowania zarządczego dla branży budowlanej
Opisany poniżej przykład wdrożenia systemu FlexiReporting jednoznacznie pokazuje, iż rozwiązanie to… / Czytaj więcej
