Odnieść sukces w logistyce oznacza znacznie więcej niż tylko dbanie o działania logistyczne klientów. Jako dostawca usług logistycznych wiesz o tym aż za dobrze. Stale wprowadzasz innowacje, aby wyprzedzić konkurencję i jeszcze bardziej usprawnić swoje procesy. Idziesz do przodu. Tak jak technologia, na której opierają się Twoje procesy logistyczne. Dlatego nie jest zaskoczeniem, że oprogramowanie działające w oparciu o Microsoft SaaS jest coraz popularniejsze. Jest to rozwój, za którym podąża również nasz peleton. Z tego względu, pomożemy Ci z powodzeniem przejść z Twojego środowiska On-Prem lub chmury do Microsoft SaaS przy pomocy trzech etapów. Dzięki temu, ponownie ruszysz do przodu.
| REKLAMA |
 |
Dlaczego Microsoft SaaS?
Oprócz rozwiązania On-prem lub Cloud (IaaS), istnieje trzecia opcja: Microsoft Cloud (SaaS). Dzięki temu serwer, na którym działa Twoje oprogramowanie, jest w całości zarządzany przez Microsoft. Ze wszystkimi dodatkowymi zaletami. Między innymi Twoje oprogramowanie jest bardziej zabezpieczone przed naruszeniem danych, nie musisz zatrudniać ekspertów do zarządzania środowiskiem chmurowym, istnieje więcej możliwości integracji, a także szybciej otrzymujesz aktualność. To wystarczający powód, by zdecydować się na ten krok.
Etap 1: Przygotowanie
Odpowiednie przygotowanie decyduje o powodzeniu całego przedsięwzięcia. Dlatego w pierwszej fazie poświęcamy temu szczególną uwagę. Podczas przygotowań, wspólnie przyglądamy się Twojej obecnej sytuacji. Sprawdzamy jakie masz integracje? Jak skonfigurowane są uprawnienia związane z ochroną danych? I jaki jest stan Twojej bazy danych? Podczas tych spotkań przygotowawczych możemy (na przykład) zdecydować się na uporządkowanie Twojej bazy danych z pomocą konsultanta funkcjonalnego albo przeprowadzić migrację do pustej bazy danych.
Ponadto omawiamy, jakie działania musisz podjąć, np. stworzyć AzureAD z odpowiednimi uprawnieniami. W ten sposób wszystkie strony wiedzą, czego się oczekuje, a droga do tego udanego go-live jest jasna.
Etap 2: Testowanie
Testowanie rozwiązania Microsoft Cloud działa nieco inaczej niż zwykle. Podczas przejścia ze środowiska On-premise lub naszej chmury, „synchronizujemy” Twoje nowe środowisko produkcyjne w Microsoft SaaS. Jednak, nie będziesz od razu pracować w tym środowisku. Najpierw uruchomimy kopię jako środowisko testowe.
Podczas fazy testowej, poprosimy Cię o jednorazowe przetestowanie wszystkich Twoich działań. Oprócz sprawdzenia swoich podstawowych procesów, pamiętaj o przetestowaniu działań związanych z drukowaniem, integracją danych, obsługą poczty i przechowywaniem plików. Jeśli napotykasz na problemy lub będziesz potrzebować porady podczas testów zawsze możesz polegać na naszym konsultancie, który odpowie na Twoje pytania.
Czy aby na pewno nic nie przeoczyłeś? Przetestuj następujące procesy i zaznacz odpowiednie pola:
*Korzystasz z DataHub? Jeśli tak, to upewnimy się, że Twoje integracje działają z OAuth2. W przypadku innych integracji musisz to skonfigurować samodzielnie.
Etap 3: Go-live
Moment, na który Ty i Twój zespół czekaliście: uruchomienie nowego rozwiązania SaaS. Ponieważ aktualizacje SaaS odbywają się co miesiąc, ważne jest, aby rozpocząć pracę w okresie, w którym nie jest planowana żadna aktualizacja. W przeciwnym razie uruchomisz wersję, której jeszcze nie przetestowałeś, a to może skutkować nieoczekiwanymi problemami. Te kwestie są już omawiane w fazie przygotowawczej, więc nie musisz się o nie martwić.
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu systemu oczywiście możesz liczyć na wsparcie. Nasi konsultanci są do dyspozycji, aby pomóc kluczowym użytkownikom we wszelkich problemach. Po zakończeniu pierwszej aktualizacji możesz liczyć na mniejszą liczbę problemów przy kolejnych aktualizacjach systemu Dynamics. Ponadto trzeba będzie poświęcić mniej czasu na testowanie. Ponieważ nowe środowisko oprogramowania jest aktualizowane co miesiąc, wpływ każdej aktualizacji będzie znacznie mniejszy na codzienną pracę.
Spraw, aby Twoje obecne rozwiązanie On-prem było przyszłościowe.
Praktyczne wskazówki:
Oprócz rozwiązania On-prem lub Cloud (IaaS), istnieje trzecia opcja: Microsoft Cloud (SaaS). Dzięki temu serwer, na którym działa Twoje oprogramowanie, jest w całości zarządzany przez Microsoft. Ze wszystkimi dodatkowymi zaletami. Między innymi Twoje oprogramowanie jest bardziej zabezpieczone przed naruszeniem danych, nie musisz zatrudniać ekspertów do zarządzania środowiskiem chmurowym, istnieje więcej możliwości integracji, a także szybciej otrzymujesz aktualność. To wystarczający powód, by zdecydować się na ten krok.
Etap 1: Przygotowanie
Odpowiednie przygotowanie decyduje o powodzeniu całego przedsięwzięcia. Dlatego w pierwszej fazie poświęcamy temu szczególną uwagę. Podczas przygotowań, wspólnie przyglądamy się Twojej obecnej sytuacji. Sprawdzamy jakie masz integracje? Jak skonfigurowane są uprawnienia związane z ochroną danych? I jaki jest stan Twojej bazy danych? Podczas tych spotkań przygotowawczych możemy (na przykład) zdecydować się na uporządkowanie Twojej bazy danych z pomocą konsultanta funkcjonalnego albo przeprowadzić migrację do pustej bazy danych.
Ponadto omawiamy, jakie działania musisz podjąć, np. stworzyć AzureAD z odpowiednimi uprawnieniami. W ten sposób wszystkie strony wiedzą, czego się oczekuje, a droga do tego udanego go-live jest jasna.
Etap 2: Testowanie
Testowanie rozwiązania Microsoft Cloud działa nieco inaczej niż zwykle. Podczas przejścia ze środowiska On-premise lub naszej chmury, „synchronizujemy” Twoje nowe środowisko produkcyjne w Microsoft SaaS. Jednak, nie będziesz od razu pracować w tym środowisku. Najpierw uruchomimy kopię jako środowisko testowe.
Podczas fazy testowej, poprosimy Cię o jednorazowe przetestowanie wszystkich Twoich działań. Oprócz sprawdzenia swoich podstawowych procesów, pamiętaj o przetestowaniu działań związanych z drukowaniem, integracją danych, obsługą poczty i przechowywaniem plików. Jeśli napotykasz na problemy lub będziesz potrzebować porady podczas testów zawsze możesz polegać na naszym konsultancie, który odpowie na Twoje pytania.
Czy aby na pewno nic nie przeoczyłeś? Przetestuj następujące procesy i zaznacz odpowiednie pola:
- Cały Twój podstawowy proces, w tym procesy skanowania.
- Wysyłanie wiadomości e-mail w chmurze Microsoft.
- Integracje danych za pomocą DataHub lub innych integracji*.
- Drukowanie w chmurze Microsoft Cloud
- Przechowywanie plików, ponieważ pliki nie są już przechowywane lokalnie
*Korzystasz z DataHub? Jeśli tak, to upewnimy się, że Twoje integracje działają z OAuth2. W przypadku innych integracji musisz to skonfigurować samodzielnie.
Etap 3: Go-live
Moment, na który Ty i Twój zespół czekaliście: uruchomienie nowego rozwiązania SaaS. Ponieważ aktualizacje SaaS odbywają się co miesiąc, ważne jest, aby rozpocząć pracę w okresie, w którym nie jest planowana żadna aktualizacja. W przeciwnym razie uruchomisz wersję, której jeszcze nie przetestowałeś, a to może skutkować nieoczekiwanymi problemami. Te kwestie są już omawiane w fazie przygotowawczej, więc nie musisz się o nie martwić.
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu systemu oczywiście możesz liczyć na wsparcie. Nasi konsultanci są do dyspozycji, aby pomóc kluczowym użytkownikom we wszelkich problemach. Po zakończeniu pierwszej aktualizacji możesz liczyć na mniejszą liczbę problemów przy kolejnych aktualizacjach systemu Dynamics. Ponadto trzeba będzie poświęcić mniej czasu na testowanie. Ponieważ nowe środowisko oprogramowania jest aktualizowane co miesiąc, wpływ każdej aktualizacji będzie znacznie mniejszy na codzienną pracę.
Spraw, aby Twoje obecne rozwiązanie On-prem było przyszłościowe.
Praktyczne wskazówki:
- Skup się tylko na aktualizacji. Nie próbuj dodawać nowych funkcjonalności lub wdrażać nowych modułów podczas aktualizacji. Wówczas możesz (zawsze) polegać na naszym dziale wsparcia, który pomoże Ci rozwiązać problemy.
- Jeśli napotykasz na trudności podziel się swoimi problemami. Dzięki temu będziemy mogli pomyśleć o rozwiązaniu we wczesnej fazie.
- Nie traktuj tego przejścia zbyt lekko. Zainwestuj czas na testowanie. Z doświadczenia wiemy, że dokładne testowanie prowadzi do dobrego wyniku.
- Jeśli już wiesz, że przeprowadzisz aktualizację za kilka miesięcy to już teraz zacznij przygotowania od mapowania swoich integracji.
Źródło: www.ibsc.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
