| REKLAMA |
 |
Rozwiązania te pozwalają na niedostępny dotychczas w takiej skali mix zaawansowanej kontroli łańcucha dostaw, optymalizacji kosztów, przewidywalności, przejrzystości procesów oraz bezpieczeństwa. Podstawowe wdrożenie takiego systemu może być ekstremalnie szybkie i trwać nawet 8 tygodni, a jego koszty mogą być nawet ponad 70% niższe niż w przypadku tradycyjnych systemów On-premise ERP.
Branża TSL to sektor z szeregiem wyzwań, potrzebująca rozwiązań IT, które w łatwy sposób pomogą złapać zarówno skalę prowadzonego biznesu, jak i zarządzać nim w efektywny sposób. Wielką szansą na dynamiczny rozwój tego sektora jest ekspansja rozwiązań chmurowych, która dotarła między innymi do systemów ERP – czyniąc je znacznie bardziej atrakcyjnym i przystępnym kosztowo narzędziem, ale też wzmacniając ich bezpieczeństwo, funkcjonalność oraz znacznie przyspieszając ich wdrożenie. Proces wdrożenia takiego systemu nie musi być kojarzony z rewolucją i odbywa się praktycznie bezkolizyjnie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Nie wymaga zatrudnienia dodatkowych osób do działów IT, a wdrożenia dokonują doświadczeni polscy konsultanci. Uruchomienie takiego systemu jest możliwe już po 8 tygodniach od rozpoczęcia pierwszych prac i szkoleń. Jego koszt jest przewidywalny i całkowicie skalowalny wraz z rozwojem firmy.
Miarą innowacyjności proponowanych procesów digitalizacji są rozwiązania IT, jak RamBase Cloud ERP. Pozwalają one otworzyć biznes na całe spektrum możliwości automatyzacji, tworzenia inteligentnych ekosystemów pomiędzy producentami, dostawcami, dystrybutorem, jego partnerami, resellerami i klientami końcowymi, na których najwięcej mogą skorzystać takie branże jak logistyka i dystrybucja hurtowa. Oszczędność i optymalizacja kosztów w firmie jest ich niewątpliwą przewagą.
O tym co może zmienić trend postępującej digitalizacji w przypadku branży logistycznej i dystrybucji hurtowej B2B doskonale pokazuje ewolucja systemów ERP. Nowoczesny system ERP oparty o chmurę pozwala wygenerować właściwe informacje w odpowiednim czasie oraz dostarczyć je do konkretnych osób odpowiedzialnych za dany proces w całym ekosystemie dystrybucji hurtowej. To dużo skuteczniejsze narzędzie, prostsze i bardziej elastyczne w odniesieniu do tradycyjnych systemów On-premise. A co najważniejsze mniej kapitałochłonne i dużo łatwiejsze do wdrożenia. Naszym zdaniem branża TSL w Polsce zyska partnera, który całkowicie odmieni ich biznes czyniąc go dużo bardziej efektywnym. Wierzę, że polskie firmy z tego sektora docenią walory RamBase już niebawem” – dodaje Jakub Polkowski.
Źródło: Hatteland Holding
To co determinuje wzrost znaczenia digitalizacji w biznesie firm TSL i dystrybucji hurtowej B2B to reakcja na trendy w świecie biznesu i odpowiedź na konkurencję rynkową. Jednak to nie jedyny powód – swoje robi również presja rynku pracy, o którym wielu ekspertów wypowiada się jako o rynku pracownika. Dochodzi do tego rozwój technologiczny i coraz dalej idąca automatyzacja procesów biznesowych. To wszystko składa się na konieczność zastosowania złożonych systemów prekonfigurowanych, które przejmą znaczącą rolę w efektywniejszym zarządzaniu całymi procesami logistyki, sprzedaży i dystrybucji. Od złożenia oferty, przyjęcia i zrealizowania zlecenia śledzenia wysyłki po automatyzację procesów księgowych i finansowych, a kończąc na zarządzaniu kadrami. To po prostu idealne rozwiązanie dla tej branży. – tłumaczy Jakub Polkowski Channel Executive Poland, RamBase / Jakob Hatteland Computer AS.
Branża TSL to sektor z szeregiem wyzwań, potrzebująca rozwiązań IT, które w łatwy sposób pomogą złapać zarówno skalę prowadzonego biznesu, jak i zarządzać nim w efektywny sposób. Wielką szansą na dynamiczny rozwój tego sektora jest ekspansja rozwiązań chmurowych, która dotarła między innymi do systemów ERP – czyniąc je znacznie bardziej atrakcyjnym i przystępnym kosztowo narzędziem, ale też wzmacniając ich bezpieczeństwo, funkcjonalność oraz znacznie przyspieszając ich wdrożenie. Proces wdrożenia takiego systemu nie musi być kojarzony z rewolucją i odbywa się praktycznie bezkolizyjnie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Nie wymaga zatrudnienia dodatkowych osób do działów IT, a wdrożenia dokonują doświadczeni polscy konsultanci. Uruchomienie takiego systemu jest możliwe już po 8 tygodniach od rozpoczęcia pierwszych prac i szkoleń. Jego koszt jest przewidywalny i całkowicie skalowalny wraz z rozwojem firmy.
Miarą innowacyjności proponowanych procesów digitalizacji są rozwiązania IT, jak RamBase Cloud ERP. Pozwalają one otworzyć biznes na całe spektrum możliwości automatyzacji, tworzenia inteligentnych ekosystemów pomiędzy producentami, dostawcami, dystrybutorem, jego partnerami, resellerami i klientami końcowymi, na których najwięcej mogą skorzystać takie branże jak logistyka i dystrybucja hurtowa. Oszczędność i optymalizacja kosztów w firmie jest ich niewątpliwą przewagą.
O tym co może zmienić trend postępującej digitalizacji w przypadku branży logistycznej i dystrybucji hurtowej B2B doskonale pokazuje ewolucja systemów ERP. Nowoczesny system ERP oparty o chmurę pozwala wygenerować właściwe informacje w odpowiednim czasie oraz dostarczyć je do konkretnych osób odpowiedzialnych za dany proces w całym ekosystemie dystrybucji hurtowej. To dużo skuteczniejsze narzędzie, prostsze i bardziej elastyczne w odniesieniu do tradycyjnych systemów On-premise. A co najważniejsze mniej kapitałochłonne i dużo łatwiejsze do wdrożenia. Naszym zdaniem branża TSL w Polsce zyska partnera, który całkowicie odmieni ich biznes czyniąc go dużo bardziej efektywnym. Wierzę, że polskie firmy z tego sektora docenią walory RamBase już niebawem” – dodaje Jakub Polkowski.
Źródło: Hatteland Holding
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
