Czy dane dają nam mądrość?
Katgoria: ERP / Utworzono: 28 październik 2019
Nowoczesne systemy ERP pomagają korzystać z danych w sektorze MŚP
Jako ludzie, wciąż jesteśmy zaprogramowani jako łowcy-zbieracze i odczuwamy potrzebę gromadzenia jak największej liczby rzeczy: jedzenia, pieniędzy, ale też i danych. Z punktu widzenia przedsiębiorstw, coraz większe zbiory danych nie zawsze są lepsze – w sektorze MŚP często oznaczają one wręcz więcej problemów. By móc je rozwiązać, pomocne mogą okazać się nowoczesne systemy ERP, które zbierają i przetwarzają dane w taki sposób, aby mogły być przekute na realne korzyści.
Sektor MŚP stanowi przeważającą większość przedsiębiorstw w Polsce – 99,8%. Charakteryzuje je aktualnie pozytywny trend rozwojowy: w ostatnich latach wzrosła ich liczba, wartość produkcji, przychody, nakłady inwestycyjne, a także liczba zatrudnionych. Jednocześnie małe i średnie firmy, które nie korzystają z jednego wspólnego systemu informatycznego, mierzą się z rozproszonymi zbiorami informacji. W takim środowisku trudno jest uzyskać pełny obraz i zdecydować, co jest wartościowe. Efektywne korzystanie z danych może nie tylko pomóc zarządzać przedsiębiorstwem, ale także pomaga osiągać konkurencyjną przewagę. Jak zatem przejść od gromadzenia do zarządzania danymi?
Od danych do mądrości
Głównym wyzwaniem jest fakt, że dane są wartościowe tylko wtedy, kiedy coś nam mówią. Dobrze wyjaśnia to piramida DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom). Dane na samym dole piramidy to tylko liczby. To właśnie ich używamy jako źródła do wyciągnięcia cennych informacji. Wykorzystywanie i przetwarzanie informacji prowadzi do wiedzy. Ostatnim etapem jest mądrość, która pochodzi z gromadzenia i łączenia wielu różnych rodzajów wiedzy. Pomiędzy pierwszym a ostatnim elementem piramidy jest ogromna przepaść.
Liczby nie mają znaczenia, dopóki nie są osadzone w odpowiednim kontekście, nie zostaną wykorzystane i poddane interpretacji. W ciągu ostatnich lat, komputery powoli podbijały pierwsze trzy warstwy piramidy. Proces ten rozpoczęły systemy danych, które następnie ewoluowały w systemy informatyczne. Dzisiaj, dzięki sztucznej inteligencji i algorytmom uczenia maszynowego, szybko zamieniają się one w systemy wiedzy. Aktualnie oprogramowanie podejmuje samodzielne decyzje, w oparciu o wiedzę pochodzącą z informacji i zebrane dane.
ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw
Producenci systemów informatycznych dla firm zatrudniają analityków danych (data scientists) oraz biznesowych (business intelligence) i w ten sposób starają się pomagać firmom MŚP nie tylko zarządzać danymi, ale także mądrze i odpowiednio je wykorzystywać. Systemy ERP nowej generacji pomagają klientom osadzić dane w odpowiednim kontekście. Istnieje różnica między danymi, które są ustrukturyzowane, jak np. raporty finansowe, a nieuporządkowanymi, takimi jak e-maile czy rozmowy prowadzone poprzez media społecznościowe między członkami zespołów. Głównym problemem jest to, że te informacje nie są dostępne na poziomie centralnym i mogą nawet zniknąć (np. WhatsApp przechowuje wiadomości tylko przez jakiś czas). Poza dokumentami czy twardymi danymi, wiedza pracowników i proces dzielenia się nią jest istotnym zasobem w firmie. Nowoczesne oprogramowanie umożliwia łączenie danych z rozmowami na ich temat, w ramach specjalnych modułów wspierających social collaboration w firmie. Tego typu aplikacje zapewniają bieżący dostęp do informacji i potrzebnych dokumentów, przy wykorzystaniu urządzeń mobilnych – także niezależnie od lokalizacji, co wspiera współpracę i płynne przepływ zadań i informacji w zespołach.
Spojrzenie poza własną organizację
Ważnym aspektem efektywnego wykorzystywania danych i wyciągania wniosków jest osadzenie ich nie tylko w kontekście wewnętrznym, ale także rynkowym. Nowoczesne systemy umożliwiają porównywanie wskaźników KPI z innymi firmami, np. Exact Software oferuje specjalne funkcje monitorowania przeznaczone dla sektora MŚP, które pozwalają klientom na sprawdzenie, jak wypadają na tle konkurencji. Umożliwia to odpowiedzi m.in. na pytania: Jak w porównaniu z innymi firmami z tej branży wypadają moje przychody? Jak przedstawia się przepływ finansowy i czas, w którym klienci opłacają faktury?
MŚP są motorem gospodarki, a systemowe rozwiązania wspierające zarządzanie danymi pomagają im w efektywnej działalności. Nowoczesne systemy obejmują już nie tylko dane, ale wspierają w wyciąganiu odpowiednich informacji i budowaniu wiedzy. Mądrość – to coś, co firmy muszą budować same. Jest to początkowo trudny proces, który wymaga pracy i zaangażowania, ale oparty na solidnych podstawach, umożliwia osiąganie biznesowych korzyści.
Autor: Phill Robinson, CEO Exact Software
Od danych do mądrości
Głównym wyzwaniem jest fakt, że dane są wartościowe tylko wtedy, kiedy coś nam mówią. Dobrze wyjaśnia to piramida DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom). Dane na samym dole piramidy to tylko liczby. To właśnie ich używamy jako źródła do wyciągnięcia cennych informacji. Wykorzystywanie i przetwarzanie informacji prowadzi do wiedzy. Ostatnim etapem jest mądrość, która pochodzi z gromadzenia i łączenia wielu różnych rodzajów wiedzy. Pomiędzy pierwszym a ostatnim elementem piramidy jest ogromna przepaść.
Liczby nie mają znaczenia, dopóki nie są osadzone w odpowiednim kontekście, nie zostaną wykorzystane i poddane interpretacji. W ciągu ostatnich lat, komputery powoli podbijały pierwsze trzy warstwy piramidy. Proces ten rozpoczęły systemy danych, które następnie ewoluowały w systemy informatyczne. Dzisiaj, dzięki sztucznej inteligencji i algorytmom uczenia maszynowego, szybko zamieniają się one w systemy wiedzy. Aktualnie oprogramowanie podejmuje samodzielne decyzje, w oparciu o wiedzę pochodzącą z informacji i zebrane dane.
ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw
Producenci systemów informatycznych dla firm zatrudniają analityków danych (data scientists) oraz biznesowych (business intelligence) i w ten sposób starają się pomagać firmom MŚP nie tylko zarządzać danymi, ale także mądrze i odpowiednio je wykorzystywać. Systemy ERP nowej generacji pomagają klientom osadzić dane w odpowiednim kontekście. Istnieje różnica między danymi, które są ustrukturyzowane, jak np. raporty finansowe, a nieuporządkowanymi, takimi jak e-maile czy rozmowy prowadzone poprzez media społecznościowe między członkami zespołów. Głównym problemem jest to, że te informacje nie są dostępne na poziomie centralnym i mogą nawet zniknąć (np. WhatsApp przechowuje wiadomości tylko przez jakiś czas). Poza dokumentami czy twardymi danymi, wiedza pracowników i proces dzielenia się nią jest istotnym zasobem w firmie. Nowoczesne oprogramowanie umożliwia łączenie danych z rozmowami na ich temat, w ramach specjalnych modułów wspierających social collaboration w firmie. Tego typu aplikacje zapewniają bieżący dostęp do informacji i potrzebnych dokumentów, przy wykorzystaniu urządzeń mobilnych – także niezależnie od lokalizacji, co wspiera współpracę i płynne przepływ zadań i informacji w zespołach.
Spojrzenie poza własną organizację
Ważnym aspektem efektywnego wykorzystywania danych i wyciągania wniosków jest osadzenie ich nie tylko w kontekście wewnętrznym, ale także rynkowym. Nowoczesne systemy umożliwiają porównywanie wskaźników KPI z innymi firmami, np. Exact Software oferuje specjalne funkcje monitorowania przeznaczone dla sektora MŚP, które pozwalają klientom na sprawdzenie, jak wypadają na tle konkurencji. Umożliwia to odpowiedzi m.in. na pytania: Jak w porównaniu z innymi firmami z tej branży wypadają moje przychody? Jak przedstawia się przepływ finansowy i czas, w którym klienci opłacają faktury?
MŚP są motorem gospodarki, a systemowe rozwiązania wspierające zarządzanie danymi pomagają im w efektywnej działalności. Nowoczesne systemy obejmują już nie tylko dane, ale wspierają w wyciąganiu odpowiednich informacji i budowaniu wiedzy. Mądrość – to coś, co firmy muszą budować same. Jest to początkowo trudny proces, który wymaga pracy i zaangażowania, ale oparty na solidnych podstawach, umożliwia osiąganie biznesowych korzyści.
Autor: Phill Robinson, CEO Exact Software
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej

