Przejdź do głównej treści

Wdrożenie systemu klasy ERP to dopiero połowa sukcesu!

Katgoria: ERP / Utworzono: 15 grudzień 2009

Wdrożenie systemu klasy ERP to dopiero połowa sukcesu!

COMARCH - systemy ERP, ERP, MRP, CRM, Business IntelligenceW dobie globalnego spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa mogą na chwilę odetchnąć od biznesowego pędu. Nadarza się okazja do uporządkowania firmy i posprzątania ewentualnego organizacyjnego bałaganu, który był spowodowany pospiesznie podejmowanymi decyzjami. W poprzednich okresach przedsiębiorstwa inwestowały głównie w systemy umożliwiające gromadzenie dużej ilości danych transakcyjnych, co paradoksalnie, zamiast ułatwiać podejmowanie decyzji, często je utrudnia.

Dopiero wykorzystanie narzędzi typu Business Intelligence pozwala na odpowiednią agregację danych w celu uzyskania prostej informacji, na podstawie której osoba zarządzająca ma możliwość podejmowania szybkich i trafnych decyzji.

Zdaniem specjalistów

Specjaliści podkreślają, że przemyślane inwestycje w technologie mogą przynieść wymierne korzyści. Gdy nastąpi odwrócenie koniunktury, może się okazać, że przedsiębiorstwa, które w trudnym okresie podjęły ryzyko inwestycji, zdobędą przewagę nad konkurencją.

Rozwiązanie Comarch CDN XL Business Intelligence może wpłynąć na zniwelowanie skutków spowolnienia gospodarczego. To kompleksowe narzędzie umożliwia zdecydowane umocnienie pozycji rynkowej, zapewniając tym samym szybki zwrot z inwestycji. Przede wszystkim pozwala jednak na optymalizację wyniku finansowego poprzez redukcję kosztów oraz eliminację nieszczelności przychodów. Wpływa także na zmniejszenie odsetka odchodzących klientów oraz sprawniejszą identyfikację nisz produktowych. Dostęp do pełnej informacji zarządczej w czasie rzeczywistym podnosi jakość podejmowanych decyzji. Poniższy wykres przedstawia potencjalne korzyści z wdrożenia Comarch CDN XL Business Intelligence:

Od kilku lat raporty firmy analitycznej Gartner potwierdzają, że rozwiązania Business Intelligence są priorytetem na liście inwestycji Dyrektorów IT w przedsiębiorstwach na całym świecie. W badaniu CIO Study, aż 86% respondentów z przedsiębiorstw średniej wielkości jako kluczowe kwestie wskazało analitykę biznesową i rozwiązania analityczne, które dają możliwość dostrzegania trendów i wzorców pośród dużej ilości danych i wydobywania przydatnych spostrzeżeń. Poniższy wykres dowodzi, że kadra kierownicza jest świadoma, iż narzędzia Business Intelligence mogą pomóc zniwelować skutki złej sytuacji makroekonomicznej.

Potencjał Business Intelligence

Przedstawione powyżej argumenty wskazują, że istnieje ogromny popyt na Comarch CDN XL Business Intelligence. Firma Comarch jest godnym zaufania dostawcą takiego rozwiązania. Posiada niezwykle szeroką ofertę, gdyż obok możliwości tworzenia raportów oferuje także nowoczesne narzędzie do tworzenia budżetów, a także strategiczną kartę wyników. Dzięki Comarch CDN XL Business Intelligence menadżerowie mogą z łatwością planować oraz realizować strategię firmy.

Balanced Scorecard (BSC) pozwala na zrozumiałe zaprezentowanie pracownikom najważniejszych elementów dla rozwoju firmy. Daje jasny obraz sytuacji i pokazuje, jak wykonywana przez nich praca przyczynia się do realizacji ogólnych celów przedsiębiorstwa przy jednoczesnym umożliwieniu im koordynacji zadań na zasadach współdziałania.

Dla właścicieli firm bardzo ważne jest, aby szybko reagować na zmiany zachodzące w firmie. Dzięki specjalnym mechanizmom mogą oni otrzymywać drogą mailową wybrane, zawsze aktualne analizy, które pokażą bieżącą sytuację. Z drugiej strony, system posiada również wbudowany mechanizm wczesnego ostrzegania czyli tzw. alertów, który poinformuje o konieczności podjęcia działań np. w przypadku zalegania przez jednego z naszych Klientów ze spłatą należności.

Rozwiązania analityczne dostępne w Comarch CDN XL zawierają gotowe, przemyślane raporty prezentujące sytuację w wielu obszarach funkcjonowania firmy. Ich analiza prowadzi do uzyskania odpowiedzi na pytania, które najczęściej zadają sobie przedsiębiorcy. Do raportów tych należą m.in.:

wartość przychodu i marży w regionach, wynik finansowy dla poszczególnych działów firmy, 10 największych dłużników, rotacja towarów w magazynie, średni okres kredytowania należności, koszty zużycia materiałów w procesie produkcji.

Jednocześnie za pomocą prostej w użyciu Księgi Raportów Comarch CDN XL Business Intelligence umożliwia tworzenie zestawień nie tylko w formie tabel czy wykresów, ale także map oraz karty wyników. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi, łatwości nawigacji, wielojęzyczności oraz możliwości pracy na wielu raportach jednocześnie użytkownicy mogą skupić się wyłącznie na analizie informacji i wyciąganiu wniosków.

Z Business Intelligence korzystasz podwójnie!


Wśród najważniejszych korzyści biznesowych, jakie osiągają przedsiębiorstwa dzięki wdrożeniu Comarch CDN XL Business Intelligence, należy wymienić m.in.:

obniżenie kosztów i zwiększenie efektywności raportowania i analiz, poprawę jakości procesów biznesowych, utrzymanie wysokiego stopnia współpracy i spójności wewnątrz przedsiębiorstwa, wgląd w szczegółowe dane dotyczące nie tylko wyników firmy, ale także miejsca powstawania kosztów oraz przychodów, możliwość szybkiego reagowania na zachowania klientów oraz konkurencji, skuteczniejsze zarządzanie informacją kierowaną do pracowników, kadry zarządzającej, dostawców i klientów, realizację zasad nowoczesnego controllingu.

Dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa, zwiększenie przewagi konkurencyjnej, optymalizacja procesów biznesowych to wyzwania wielu firm. Jednakże dzięki wdrożeniu aplikacji Comarch CDN XL Business Intelligence podejmowanie decyzji staje się o wiele łatwiejsze i wygodniejsze. Kryzys weryfikuje rzeczywistość, w jakiej działają przedsiębiorstwa. Sprawdza, które są właściwie zarządzane i kontrolowane, a które jedynie dryfują na opadającej fali dobrej koniunktury. Systemy ERP uzupełnione o narzędzie Business Intelligence poprawiają efektywność, automatyzują pracę, a także pozwalają osiągać te same cele mniejszym kosztem. Z tej przyczyny przedsiębiorstwa, które jeszcze nie posiadają takich narzędzi, powinny jak najszybciej zaopatrzyć się w „oczy i uszy” zarządzania.

Żródło: www.comarch.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej

Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi

Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej

Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?

Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej