Przejdź do głównej treści

ERP: wszystko jest kwestią wyboru

Katgoria: ERP / Utworzono: 26 sierpień 2014

ERP: wszystko jest kwestią wyboru

EPICORObecnie oczekuje się od technologii określonego poziomu elastyczności oraz swobody, począwszy od wyboru aplikacji na telefon po konfigurację komputera osobistego. Kwestia wyboru ma duże znaczenie również w świecie technologii biznesowych - użytkownicy końcowi nie powinni być ograniczeni koniecznością wyboru wyłącznie jednej możliwości, należy im zapewnić dostęp do wielu ofert, spośród których wybiorą tę, która jest dla nich korzystna.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Firmy różnią się wielkością, sposobem pracy w poszczególnych sektorach, mają specyficzne potrzeby oraz wzorce pracy, a ponadto nieustannie zmieniają się – podobnie jak ich pracownicy. Dzisiejsze rozwiązania biznesowe, żeby zagwarantować użytkownikom możliwość wyboru, muszą podążać za trendem elastyczności oraz posiadać cechy rozwiązań konsumenckich. Zapewnianie różnych opcji staje się kluczowe w obliczu coraz bardziej wymagających rynków oraz konieczności spełniania oczekiwań użytkowników końcowych w zakresie wykorzystywanych systemów.

Szybki rozwój globalnego biznesu zmienił podejście firm do wdrażania systemów zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapotrzebowanie na elastyczność i szybkość reakcji zwiększyło zainteresowanie klientów różnymi możliwościami sposobu korzystania z danego produktu, czy to w formie stacjonarnej, w chmurze, czy też na komputerze, smartfonie albo tablecie. Wiąże się to z potrzebą swobodnej zmiany sposobu wdrożenia bez konieczności konfiguracji i implementacji oddzielnego rozwiązania. Dzięki temu klienci mogą wprowadzać aktualizacje szybciej i być na bieżąco z postępem technologicznym.

W coraz bardziej konkurencyjnym środowisku opcja wyboru wdrożenia stanowi istotną zaletę dla firm poszukujących elastycznego rozwiązania, działającego w nieustannie zmieniających się warunkach rynkowych. Firmy posiadające nowoczesne systemy ERP nie są zmuszone do kompromisów przy wyborze sposobu wdrożenia rozwiązania. W przeszłości przeniesienie systemu firmowego z formy stacjonarnej do chmury wiązało się z utratą funkcjonalności i zmianą sposobu korzystania z rozwiązania przez użytkowników końcowych. Nowoczesne rozwiązania zarządzania zasobami przedsiębiorstwa eliminują te ograniczenia.

Niektóre przedsiębiorstwa nie są jeszcze przygotowane na wdrożenie chmury, czy to całościowo, czy też w formie hybrydowej. Możliwość wyboru oznacza, że klienci mają świadomość, iż podejmując obecnie decyzję o wprowadzeniu formy stacjonarnej, w razie potrzeby będą mogli przenieść system do chmury w przyszłości, nie zmieniając produktu. Oznacza to, że nie ma konieczności przyswojenia nowej aplikacji czy przeprowadzenia kolejnej implementacji.

Kwestia wyboru odgrywa równie istotną rolę przy sposobie interakcji użytkowników z aplikacjami. Coraz powszechniejszy staje sie trend korzystania w pracy z własnych urządzeń (BYOD - bring your own device). Pracownicy przestają być ograniczeni koniecznością korzystania z komputera stacjonarnego - do dyspozycji mają urządzenia mobilne: laptopy, smartfony i tablety. Rozwiązanie ERP powinno wspierać klientów w korzystaniu z wybranych przez siebie urządzeń w sposób pozwalający na czerpanie z oferowanych przez nie udogodnień, bez potrzeby zmiany dotychczasowych przyzwyczajeń. Nowoczesny system ERP wychodzi naprzeciw tym potrzebom poprzez wspieranie obsługi dotykowej. Klienci nie muszą inwestować w dodatkowe narzędzia, żeby zapewnić mobilność rozwiązania – jest ona nieodłączną częścią pakietu.

Umożliwienie użytkownikom końcowym dostępu do systemu ERP niezależnie od czasu i miejsca pozwala im na uzyskanie pełnego obrazu sytuacji i interakcję z technologią na ich własnych zasadach. Dotyczy to również użytkowników korzystających z systemu okazjonalnie. Możliwość wyboru w obrębie całego rozwiązania jest dużym bodźcem dla dzisiejszych nowoczesnych środowisk biznesowych i może prowadzić do znacznego zwiększenia wydajności oraz uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Firmy powinny również dysponować możliwością rozbudowy aplikacji ERP w ramach swoich potrzeb. W przeszłości takie działania były bardzo często ograniczone określonymi zestawami narzędzi, co utrudniało komunikację i współpracę oraz hamowało rozszerzenie rozwiązania w przedsiębiorstwie. Nowoczesne platformy ERP wspierane są przez otwarte i elastyczne architektury, wspomagające integrację pozostałych aplikacji i umożliwiające lepszą współpracę z partnerami biznesowymi. Ponadto wykorzystują nowe technologie bez konieczności wymiany całej infrastruktury lub aplikacji. Rozwiązania ERP stają się bardziej elastyczne i łatwiejsze do adaptacji – przyczyniają się dzięki temu do obniżenia całkowitego kosztu posiadania oraz stanowią impuls dla firmy do strategicznego planowania sposobu wykorzystania technologii w celu zwiększenia przewagi konkurencyjnej.

Firmy, które są świadome znaczenia możliwości wyboru w biznesie, osiągną przewagę. Będą to te przedsiębiorstwa, które wdrażają innowacyjne rozwiązania i wykorzystują je do prowadzenia nowych strategii biznesowych na rynku, w celu zwiększenia konkurencyjności. Niezbędne dla tych działań okaże się nie tylko wykorzystanie kompletnych branżowych funkcjonalności, ale również konkretny wybór wdrożenia, urządzeń, architektury i konfiguracji. Jest to niezwykle istotne dla dobrego funkcjonowania firmy w przyszłości.

Autor: Piotr Krzysztoporski, dyrektor ds. konsultingu IT, Epicor Software Poland

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej

Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi

Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej

Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?

Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej