Łańcuch wartości i łańcuch dostaw to dwa istotne pojęcia, które odgrywają fundamentalną rolę w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem. Chociaż często używa się ich zamiennie, w rzeczywistości odnoszą się one do różnych aspektów działalności biznesowej. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla optymalizacji operacji i zwiększenia efektywności w całym przedsiębiorstwie. W tym artykule przeanalizujemy, czym dokładnie różnią się te dwa pojęcia, jak wpływają na codzienną działalność firmy i jakie korzyści może przynieść ich efektywne zarządzanie.

Zmiany klimatyczne, będące skutkiem działalności człowieka, są nie tylko na ustach wszystkich, ale także od kilku lat stają się wyraźnie zauważalne. Coraz bardziej ekstremalne zjawiska pogodowe, takie jak pożary lasów, powodzie spowodowane obfitymi opadami deszczu lub okresy suszy, niosą poważne konsekwencje dla życia wielu osób. W czasach, gdy ograniczenie globalnego ocieplenia staje się najwyższym priorytetem, pytanie o to, czy firmy mogą naprawdę stać się neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla, jest pilniejsze i bardziej istotne niż kiedykolwiek wcześniej.

Strategiczny wybór lidera elektroniki: Dlaczego postawili na proALPHA ERP? BMK stoi na czele producentów w branży elektronicznej (EMS) na arenie międzynarodowej, będąc jednym z dziesięciu najlepszych w Niemczech. Jak firma osiąga długoterminowy sukces i zachowuje pełną kontrolę w dynamicznym otoczeniu rynkowym?

Grupa proALPHA łączy swoje zasoby programistyczne AI w obrębie całej Grupy pod kierownictwem Gunnara Schuga, dyrektora zarządzającego spółki humanIT, specjalisty do analizy danych. Jako dyrektor proALPHA AI Schug będzie podlegał bezpośrednio Ericowi Verniaut, dyrektorowi naczelnemu Grupy proALPHA.

proALPHA wkracza do krajów Beneluksu - przejmuje holenderską firmę Metaal Kennis Groep BV (MKG), rozszerzając tym samym swoją ofertę ERP w branży obróbki metali, która jest skierowana przede wszystkim do firm zatrudniających do 100 pracowników.

W obecnych czasach, kiedy rynek jest nieprzewidywalny, a wymagania klientów ciągle rosną, efektywne zarządzanie zapasami staje się kluczowe dla sukcesu każdej firmy produkcyjnej. Optymalizacja zapasów z wykorzystaniem zaawansowanych technologii i metod analitycznych pozwala nie tylko zmniejszyć koszty, ale także zwiększyć satysfakcję klientów. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom oferowanym przez NEMO, firmy mogą przewidywać i reagować na zmiany rynkowe znacznie szybciej i dokładniej niż kiedykolwiek wcześniej.

Rosnące ceny energii i rosnąca świadomość ekologiczna to tylko dwa powody, dla których w szczególności przedsiębiorstwa produkcyjne starają się obniżyć swoje koszty energii. Dowiedź się, jak oszczędzać energię dzięki inteligentnym rozwiązaniom IT.

Bilansowanie emisji CO2, przewaga konkurencyjna i zrównoważony rozwój – systemy ERP rewolucjonizują przemysł motoryzacyjny. Systemy te pomagają przedsiębiorstwom aktywnie reagować na wymagania zmieniających się przepisów i warunków rynkowych. W szczególności producenci części samochodowych dzięki zastosowaniu systemów ERP mogą ograniczyć swój ślad węglowy i zrealizować swoje ambitne cele w drodze do ekologicznej przyszłości.

Systemy ERP są powszechnie uznawane za kluczowy komponent infrastruktury IT współczesnych firm. Ich możliwości mogą jednak zostać znacząco rozszerzone poprzez integrację ze sztuczną inteligencją. Wykorzystanie AI pozwala tym systemom na analizowanie ogromnych zbiorów danych, optymalizację procesów, prognozowanie potencjalnych problemów oraz usprawnianie procesu podejmowania decyzji.

proALPHA  rozszerza swoje portfolio przejmując Quiply Technologies GmbH (Quiply). Po przejęciu firmy Persis , dostawcy innowacyjnych rozwiązań do zarządzania zasobami ludzkimi i połączeniu jej z ekspertem w zakresie rejestrowania czasu pracy i bezpieczeństwa dostępu tisoware, przedsiębiorstwo podejmuje kolejny strategiczny krok, aby rozszerzyć portfolio produktów w zakresie HR.

Nawet w świecie IT cechującym się szybkim rozwojem taka oferta bardzo się wyróżnia: platformy Low-Code lub No-Code w kombinacji ze sztuczną inteligencją (SI) wynoszą systemy ERP (Enterprise Ressource Planning) na nowy poziom. W proALPHA z uwagą obserwujemy te rozwiązania i przyłączamy odpowiednie narzędzia poprzez interfejs programistyczny.

Ponad dwie dekady temu, chmura zadebiutowała na scenie technologicznej jako element kampanii PR pewnej amerykańskiej start-upowej firmy technologicznej. Ich kampania "No Software" zaintrygowała liderów rynku, stawiając przed nimi nieoczekiwane wyzwanie. Zamiarem nie było eliminowanie oprogramowania, ale zmiana sposobu jego dostarczania odbiorcom. W tamtym czasie, ten model był przełomowy. Obecnie, technologia chmurowa stała się powszechnym rozwiązaniem.

Często spotyka się zalecenie, aby nie dokonywać zmian w sprawdzonym systemie ERP. Niemniej, jeżeli obecne oprogramowanie ERP ogranicza możliwości rozwojowe przedsiębiorstwa, rozważenie jego aktualizacji staje się istotne. Istnieje szereg jednoznacznych sygnałów sugerujących, że może być to odpowiedni moment na rozważenie aktualizacji systemu ERP. Jakie to sygnały?

Firma dobrze prosperuje – przynajmniej na papierze. Za to konto świeci pustkami. Powód? Liczne nieopłacone należności. Klienci, którzy nie płacą rachunków na czas, mogą wpędzić przedsiębiorstwa w prawdziwe kłopoty.

Wdrożenie skutecznej kontroli jakości w procesie produkcyjnym stanowi kluczowy element sukcesu przedsiębiorstwa. Umożliwia to bowiem nie tylko zdobywanie lojalności klientów, lecz także zwiększanie poziomu sprzedaży oraz ulepszone zarządzanie wynikami finansowymi. Jak się okazuje, skrupulatna kontrola jakości w produkcji może stać się kluczowym elementem strategii biznesowej, prowadząc do osiągania wyższej satysfakcji klientów i optymalnych wyników finansowych. W niniejszym artykule przyjrzymy się, jak istotne jest wykorzystanie nowoczesnych narzędzi, takich jak zaawansowane oprogramowanie do planowania produkcji w celu optymalizacji procesu kontroli jakości, by uniknąć negatywnego oddziaływania na skalę produkcji czy inne kluczowe wskaźniki.

Nowoczesne firmy produkcyjne coraz częściej wykorzystują systemy MES (Manufacturing Execution Systems) do optymalizacji planowania i nadzoru nad procesami wytwarzania. Systemy te umożliwiają efektywne dostosowanie się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego, podnoszenie efektywności operacyjnej oraz automatyzację zarządzania produkcją. W niniejszym artykule omówimy znaczenie MES, jego kluczowe funkcje oraz zalety, demonstrując, w jaki sposób systemy te mogą przyczyniać się do realizacji wyznaczonych przez przedsiębiorstwa celów produkcyjnych.

Firmy działające w branży przemysłowej powinny coraz bardziej koncentrować się na odpowiedzialnym i zrównoważonym rozwoju. Oznacza to konieczność przeprowadzenia szczegółowych analiz oraz zmniejszenia emisji, obniżenia kosztów i ograniczenia wykorzystania surowców. Jako czołowy dostawca systemów ERP+ dla sektora produkcyjnego, nasza firma, dzięki akwizycji ENIT, stworzyła kompleksowy i proekologiczny system ERP, który wspiera ochronę środowiska.

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, skuteczne planowanie produkcji stanowi kluczowy element sukcesu przedsiębiorstwa. Procesy produkcyjne są nieustannie narażone na różnorodne wyzwania, takie jak zmienne zapotrzebowanie rynkowe, fluktuacje cen surowców czy nieprzewidywalne zakłócenia w łańcuchu dostaw. W tym kontekście, umiejętne zarządzanie planowaniem produkcji staje się nie tylko niezbędne, lecz wręcz nabiera wymiaru o charakterze strategicznym. Jak maksymalizować wydajność i minimalizować przestoje?