Newsletter

loading...
Banner IFS 160x200 2017
loading...

GreenFit – adaptacyjna ścieżka wdrożenia systemu ERP

s&tDziś każde większe przedsiębiorstwo potrzebuje kompleksowego rozwiązania systemowego do zarządzania swoimi zasobami informacyjnymi. Metodyka GreenFit stworzona przez firmę S&T, dla dużych i średnich przedsiębiorstw, które stawiają przed nowym systemem wysokie wymagania. Rozwiązanie to gwarantuje adaptacyjne wykorzystanie wypracowanych wcześniej standardów informatycznych oraz indywidualne podejście do każdego klienta i rozwijanie systemu klasy ERP, nawet po jego wdrożeniu.



  REKLAMA  
  IFS Banner 290x250 2015  
 
Opracowana metodyka GreenFit adaptacyjnego podejścia do wdrożenia technologii, jest gwarancją skuteczności i szybkości wdrożeń. Usługa dopasowanej implementacji podzielona jest na 4 etapy, z których dwa są całkowicie bezpłatne. W fazie przygotowawczej konsultanci S&T diagnozują potrzeby i wymagania danego przedsiębiorstwa nakreślając mapę prac i ścieżki rezultatów. To działania wstępne, które w kolejnych etapach docelowo mają zapewnić optymalne wykorzystanie standardów dobranej technologii z adaptacyjnym dopasowaniem do wymagań biznesowych i potrzeb użytkowników.

Kolejny krok to analiza dopasowania luki (ang. analiza GAP) kluczowych procesów biznesowych zachodzących w danej firmie. Etap ten ma na celu wybranie konkretnych funkcjonalności i konfiguracji w dostępnych standardach budowanego systemu. Wdrożenie zgodnie z metodyką GreenFit umożliwia klientom wybór spośród dwóch opcji w obszarze modelowania procesów. Pierwsza to STANDARD, w której konsultanci przygotowują dokument Analizy Modelującej, przedstawiający docelowe diagramy procesów wraz z ich finalnym przebiegiem. Po zaakceptowaniu wyników Analizy rozpoczyna się modelowanie procesów już w fazie wdrożenia nowego systemu. Opcja druga to ścieżka FAST, która zakłada, że Analiza Modelująca i modelowanie procesów prowadzone jest bezpośrednio w systemie ERP. W przypadku wyboru tego wariantu współpracy z S&T, kluczowi użytkownicy i konsultanci wdrożeniowi uczą się jednocześnie przebiegów procesów biznesowych przedsiębiorstwa i dokonują ich modelowania bezpośrednio w systemie. W trakcie tego etapu zaangażowani pracownicy poznają możliwości późniejszego samodzielnego przemodelowania procesów w systemie do zmieniających się potrzeb biznesowych.

Po wdrożeniu systemu, S&T zapewnia klientowi bezpłatną fazę gwarancyjną wykonanych usług. Jest to wyjątkowe podejście, ponieważ daje ono czas na weryfikację wdrożonych rozwiązań i konfiguracji, a także zapewnia klientowi uniknięcie kosztownego w skutkach niedopasowania systemu. Na tym etapie konsultanci będą systematycznie rozszerzać rozwiązanie w ramach ustalonego z klientem zakresu modelowania procesów, maksymalizując wykorzystanie standardów wdrażanej technologii i możliwości funkcjonalnych. Będą również dokonywać indywidualnie oczekiwanych modyfikacji zgodnych z mapą rozwoju standardu systemu i nowymi wersjami.

Dodatkową zaletą GreenFit jest wykorzystanie technologii Dynamicznego Modelowania Przedsiębiorstwa, która sprawdzi się zwłaszcza w przypadku multinarodowych podmiotów, a także średnich przedsiębiorstw o dużych wymaganiach oraz przykładających wagę do elastyczności systemu ERP w zakresie nadążania za zmieniającymi się procesami biznesowymi. Jak podkreśla Rafał Piórkowski, dyrektor handlowy rozwiązań biznesowych i systemów klasy ERP
Technologia DEM (ang. Dynamic Enterprise Modeler) pozwala na zintegrowanie systemów firmy, w ramach której funkcjonuje wiele różnych podmiotów. Technologia ta w bardzo szerokim zakresie umożliwia także dzielenie się wspólnymi zasobami.
GreenFit z powodzeniem może być wykorzystany we wdrożeniu informatycznych rozwiązań biznesowych niemal w każdej branży. Adoptując możliwości nowych systemów w realizacji potrzeb biznesowych klienci zyskają wartość dodaną w postaci technologii, która może stać się ich przewagą konkurencyjną. Metodyka GreenFit polecana jest szczególnie dla przemysłu: lotniczego, stoczniowego, motoryzacyjnego, maszynowego elektronicznego, a także dla firm opartych na produkcji dyskretnej lub produkcji projektowej. To także doskonała propozycja dla podmiotów z sektora zaawansowanych technologii elektronicznych (high-tech), zarządzających projektami oraz dla tych, w których kontrola jakości jest procesem newralgicznym.

GreenFit w zakresie rozwiązań klasy ERP wykorzystujących Dynamiczne Modelowanie Przedsiębiorstwa (DEM) jest oparty na rozwiązaniu firmy INFOR, która jest wiodącym producentem oprogramowania biznesowego światowej klasy.

Wykorzystanie wnoszonych standardów w połączeniu z indywidualnym podejściem zmniejsza ryzyko wdrożenia. Ogranicza potrzebę modyfikacji i ułatwia wejście organizacji w nowy, zaadoptowany i dobrze dopasowany do potrzeb system.

Źródło: www.snt.pl
loading...
loading...
loading...

Internet rzeczy rośnie w tempie 30 proc....

W kolejnych latach rynek internetu rzeczy będzie się rozwijał w 30-proc. tempie, a w 2021 r. do...

Procesowy ERP w firmie Danstoker

Procesowy ERP w firmie Danstoker

Fabryka Cyfrowych Przemian

Technologie cyfrowe są katalizatorem rozwoju biznesu. Chcemy przybliżyć Państwu te rozwiązania,...

DSR: Efektywna produkcja zaczyna się od...

Efektywna produkcja zaczyna się od skutecznego planowania, które w dzisiejszych czasach nie może...

Fabryka Przyszłości wg Microsoft

Sektor produkcyjny otwiera się na nowy trend, jakim jest cyfrowa transformacja. Analiza danych...

ODL

Show Panel
Liderzy Produkcji 2018
Show Panel
ENOVA365 KWADRAT
Show Panel
erpframe
Show Panel
  • eqsystembaner
  • snt button 250