loading...
RAPORT ERP
RAPORT CRM
23 edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności.

KLIKNIJ I POBIERZ

PARTNERZY RAPORTU ERP 2022

RAPORT CRM, przygotowywany przez redakcję portalu ERP-view.pl, obejmująca 18 systemów CRM dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 280 funkcjonalności, jest już dostępna!


KLIKNIJ I POBIERZ JUŻ DZIŚ!

CIG w Bangalore

Creative Innovation Group, polska firma konsultingowa IT rozpoczęła właśnie  osiemnasty już, zagraniczny projekt. Tym razem w indyjskim oddziale Rittal, niemieckiego koncernu, specjalizującego się w produkcji m.in. systemów interaktywnych i szaf przemysłowych. - W czerwcu z kolei ruszamy z projektem w Japonii – dodaje dr Tomasz Gawron, wiceprezes CIG.

W indyjskim oddziale Rittal Creative Innovation Group wdroży iScala 2.2, zintegrowany system ERP. System, który obejmie m.in. moduły wspomagające planowanie oraz zarządzanie produkcją, logistyką, sprzedażą i finansami zostanie połączony z oprogramowaniem odpowiedzialnym za obsługę magazynu wysokiego składowania. Integracja obu systemów podniesie wydajność i jednocześnie uczyni kontrolę olbrzymich przepływów towarów bardziej efektywną. Dzięki temu do minimum będzie można ograniczyć ryzyko pojawienia się w trakcie produkcji błędów, które mogłyby narazić firmę na niepotrzebne wydatki. Zarząd zaś w oparciu o pełne i na bieżąco generowane dane będzie mógł podejmować decyzje szybciej i trafniej.   
 
Wdrożenie oprogramowania zostanie poprzedzone szczegółową analizą struktury i procesów biznesowych, zachodzących w indyjskim oddziale koncernu. – Jest to o tyle istotne, że postawienie właściwej diagnozy problemów pozwoli nam na dostosowanie poszczególnych rozwiązań systemu do rzeczywistych potrzeb firmy – mówi Artur Stypiński, project manager odpowiedzialny w Creative Innovation Group za indyjski projekt.

- Podobne wdrożenia, zakończone zresztą pełnym sukcesem, przeprowadziliśmy nie tylko na polskim, ale też wielu, zagranicznych rynkach, gdzie za każdym razem musieliśmy brać pod uwagę inną specyfikę. I to zarówno pod względem prawnym, jak i kulturowym. Dlatego każdy projekt nasi konsultanci i project managerowie, choć mogą się pochwalić ponad 10-letnim doświadczeniem, traktują jak nowe wyzwanie  – dodaje  dr Tomasz Gawron.

Tak było m.in. w Szwajcarii, gdzie Creative Innovation Group wdrażał w centrali koncernu chemicznego Du Pont system Scala. Tak było w monachijskiej centrali Osram, który jest światowym producentem oświetleń, czy w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, gdzie CIG wykonywał projekty dla Tetra Pak, firmy znanej z  wielofunkcyjnych opakowań. W styczniu tego roku zaś CIG zakończył po pół roku intensywnej pracy wdrożenie w oddziale Rittal w Szanghaju. Projekt, który bardzo dobrze oceniło kierownictwo Loh Services (w jego skład wchodzi koncern Rittal) otworzył Creative Innovation Group furtkę na indyjski rynek. 

- Do indyjskiego projektu podchodzimy bardzo prestiżowo. Indie to dzisiaj informatyczne mocarstwo, które obsługuje firmy z Ameryki, Europy, Azji i Australii. My jednak idziemy pod prąd, bo traktujemy wszystkie rynki, gdzie jesteśmy, jako jedną całość. Na tym przecież polega globalizacja – konkluduje Artur Stypiński.

Źródło: CIG

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:


Back to top